[汽車之家 人物對(duì)話] 在2015年廣州車展上,我們很榮幸邀請(qǐng)到了廣州合利汽車銷售服務(wù)有限公司總經(jīng)理?xiàng)罱∥?/span>,以下是對(duì)話實(shí)錄。
車評(píng)人:各位網(wǎng)友大家好!今天很榮幸請(qǐng)到廣州合利汽車銷售服務(wù)有限公司總經(jīng)理?xiàng)罱∥牡狡囍医邮軐?duì)話,楊總您好!首先請(qǐng)您介紹一下貴公司的情況。
楊健文:廣州合利汽車銷售服務(wù)有限公司是在2011年籌備的,2012年的3月份開(kāi)業(yè),到現(xiàn)在我們?cè)诳蛻舻闹С窒氯〉昧思{智捷企業(yè)里面比較多的榮譽(yù),2012年取得全國(guó)前十名的成績(jī)和2014年的全國(guó)十佳店。這些榮譽(yù)也是汽車之家以及客戶對(duì)我們的支持所達(dá)成的。
車評(píng)人:本屆廣州車展上納智捷品牌帶來(lái)哪些車型參展?
楊健文:這次納智捷帶來(lái)了大7 SUV,還有納5,還有MPV CEO,還有我們熱賣的優(yōu)6 SUV。
車評(píng)人:這些車型里面,哪一些車型的銷量是最高的?
楊健文:主要還是優(yōu)6 SUV。
車評(píng)人:本次車展上,有沒(méi)有車展期間推出的優(yōu)惠政策給到我們的網(wǎng)友呢?
楊健文:這個(gè)當(dāng)然有了,國(guó)際車展,每年一度的盛會(huì),我們也有一些重磅的優(yōu)惠,像大7我們優(yōu)惠2.5萬(wàn),一款20萬(wàn)的車能夠優(yōu)惠2.5萬(wàn),優(yōu)6這一熱賣車型我們也會(huì)優(yōu)惠1.6萬(wàn),優(yōu)惠大禮包。全車系我們有5年10萬(wàn)公里免費(fèi)保養(yǎng),這個(gè)在自主品牌、合資品牌里面都算是不常有的,基本上是獨(dú)有的,也是價(jià)值7000元。還有6年6大部件無(wú)限公里數(shù)的保修。
車評(píng)人:這個(gè)說(shuō)明廠家對(duì)汽車品質(zhì)有很高的信心。
楊健文:沒(méi)錯(cuò)。當(dāng)然年底大家資金周轉(zhuǎn)也是需要的,我們推出了按揭零利息的優(yōu)惠促銷。
車評(píng)人:汽車金融可以提供給消費(fèi)者選擇。您對(duì)今年車展的銷售計(jì)劃定了怎樣的目標(biāo)?
楊健文:今年車展展位上我們希望達(dá)到300臺(tái)的目標(biāo)。
車評(píng)人:對(duì)比往年有增加還是說(shuō)跟往年差不多?
楊健文:其實(shí)對(duì)比往年的話總目標(biāo)有點(diǎn)下降,為什么呢?因?yàn)橥晡覀兪?個(gè)店參加,今年是3個(gè)店。
車評(píng)人:今年截至到現(xiàn)在為止,貴公司全年銷量情況怎么樣?
楊健文:任務(wù)達(dá)成方面,我們今年到現(xiàn)在已經(jīng)達(dá)成了90%的目標(biāo)。
車評(píng)人:您覺(jué)得今年接下來(lái)的兩個(gè)月會(huì)不會(huì)比去年的總銷量有提升呢?
楊健文:可能對(duì)比去年的話,有幾個(gè)方面吧,第一方面我們?nèi)ツ暧幸粋(gè)新車效應(yīng),對(duì)我們帶來(lái)很大的促進(jìn)作用,另外去年經(jīng)濟(jì)比今年的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好很多,還有去年的競(jìng)爭(zhēng),短短好幾個(gè)月好幾款新車上來(lái),非常密集,看來(lái)今年總的量還是會(huì)弱于去年。
車評(píng)人:您覺(jué)得明年車市的發(fā)展會(huì)呈現(xiàn)一個(gè)怎樣的態(tài)勢(shì)呢?
楊健文:隨著經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型和變革,明年的經(jīng)濟(jì)我還是看好的,就像股市一樣,沒(méi)有永遠(yuǎn)只漲不跌的,也沒(méi)有只跌不漲的,盛極而衰,衰極而盛。今年的市場(chǎng)不是很樂(lè)觀,相信明年會(huì)有一個(gè)回暖的狀況。納智捷明年也會(huì)有一些新車型上市,為我們帶來(lái)更多的助力。
車評(píng)人:今年很多汽車4S店越來(lái)越注重網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,貴公司的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷占總體銷量的百分比大概是多少呢?
楊健文:首先我們說(shuō)說(shuō)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷這一塊。近幾年我們才聽(tīng)到微信營(yíng)銷、電話營(yíng)銷,其實(shí)早幾年是沒(méi)有這種概念的,我們2011年籌備這個(gè)店的時(shí)候就已經(jīng)想到了這一點(diǎn),我們也成立了一個(gè)電話營(yíng)銷中心,經(jīng)過(guò)這幾年的努力,電話營(yíng)銷中心在納智捷體系連續(xù)四年獲得的全國(guó)十佳的業(yè)績(jī),我們現(xiàn)在電話營(yíng)銷普遍占到30%到40%的比例。
車評(píng)人:有沒(méi)有一些跟別的店不一樣的措施能夠達(dá)到這樣的成績(jī)呢?
楊健文:幾個(gè)方面吧,一個(gè)是對(duì)電銷的重視程度我們是區(qū)別于其他店的,首先是專人專職做這一塊的業(yè)務(wù),另外電話營(yíng)銷中心人員的薪資和提成都要比展廳銷售要高。
車評(píng)人:激勵(lì)制度更高。
楊健文:沒(méi)錯(cuò)。舉一個(gè)例子,假如展廳銷售出去的權(quán)力是1萬(wàn),但是電話營(yíng)銷我可能給他1.2萬(wàn),他的權(quán)限更多。
車評(píng)人:貴店能夠在電銷這個(gè)領(lǐng)域取得比較好的成績(jī)。今年以來(lái),不少品牌都會(huì)舉行一些跨界營(yíng)銷的團(tuán)購(gòu)模式,可能跟一些地產(chǎn)商或者一些商業(yè)機(jī)構(gòu)合作,貴公司有沒(méi)有這樣的一些線下活動(dòng)呢?
楊健文:我們其實(shí)也嘗試過(guò),例如北部萬(wàn)科,我們也嘗試跟北部萬(wàn)科做一個(gè)活動(dòng),我們帶一些客戶過(guò)去參觀他們的樓盤,我在那里做一些晚宴活動(dòng)、漂流活動(dòng),這些也是試過(guò)的。跨界營(yíng)銷我也蠻認(rèn)同的,也是一種營(yíng)銷整合吧。不僅是我的客戶,也是很多不同區(qū)域、不同行業(yè)的潛在客戶。例如汽車之家的客戶,他可能是金融行業(yè)的潛在客戶,可能是房地產(chǎn)的潛在客戶,甚至是美容行業(yè)的潛在客戶。例如我們現(xiàn)在跟美容相關(guān)的一些行業(yè)做跨界營(yíng)銷,他把他的幾千個(gè)保有客戶轉(zhuǎn)介紹給我們,我把我的一些客戶轉(zhuǎn)介紹給他,來(lái)我這邊消費(fèi)的,我送一些美容券,他的美容客戶,我送保養(yǎng)給他,互相把我們保有客戶的黏度、忠誠(chéng)度進(jìn)一步提升上來(lái),把我們的客戶做一個(gè)資源的共享。
車評(píng)人:據(jù)我了解,貴店在推廣方面應(yīng)該比廣州其他幾間店有一點(diǎn)點(diǎn)優(yōu)勢(shì),為什么這么說(shuō)呢?因?yàn)橘F店的位置沒(méi)有其他店那么好,在一個(gè)高架橋的下面,但是你們?yōu)槭裁茨軌蜃龅皆阡N量方面有這么好的成績(jī)呢?你們推銷自己店的時(shí)候有什么樣的差異化策略,能夠做到這么好的知名度出來(lái)呢?
楊健文:第一點(diǎn),我們也比較舍得花這個(gè)錢。舉一個(gè)例子,那個(gè)位置是整個(gè)白云區(qū)消費(fèi)比較集中的地方,我們長(zhǎng)期花了很多的費(fèi)用,在那里包了一個(gè)位置做一個(gè)展示。第二點(diǎn),在網(wǎng)絡(luò)方面我們投入很大的費(fèi)用,跟很多網(wǎng)站合作,F(xiàn)在消費(fèi)者不僅去逛街,也有可能逛網(wǎng)站,網(wǎng)站也是提升我們知名度的一個(gè)方式。還有我們現(xiàn)在的地址跟地鐵密切相關(guān),永泰地鐵站B2出口一百米,我會(huì)把劣勢(shì)變?yōu)閮?yōu)勢(shì),為什么?可能我這個(gè)地理位置不是特別好,但是由于我距離地鐵站非常近,不僅是納智捷,哪怕是廣州的4S店,它離地鐵站的距離我們基本上是最有優(yōu)勢(shì)的,只有一百米,你一出地鐵口就是了。
車評(píng)人:未來(lái)營(yíng)銷商的盈利點(diǎn)您覺(jué)得會(huì)不會(huì)有一點(diǎn)變化?以貴店為例,是銷售的比例大,還是售后的比例大?
楊健文:作為一個(gè)新的品牌,這個(gè)店到今年是第四年,納智捷品牌今年是第五年了,剛剛做了一個(gè)五周年的慶典。我們現(xiàn)在這個(gè)品牌更多的可能是薄利多銷,我倚重新車的利潤(rùn),但是我把這個(gè)利潤(rùn)割舍出去,把量沖上來(lái),我的售后產(chǎn)值才有一個(gè)保障。舉一個(gè)例子,我開(kāi)日產(chǎn)店,我本來(lái)在廣州的保有量已經(jīng)有了,我可以把他吸引過(guò)來(lái),我靠售后去養(yǎng)店,但是現(xiàn)在作為納智捷是新品牌,更多還是要靠銷售這邊。
車評(píng)人:您怎么看待互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)浪潮它會(huì)對(duì)經(jīng)銷商的營(yíng)銷模式造成怎樣的一些沖擊或者是改變呢?
楊健文:我覺(jué)得應(yīng)該是這樣的,也是資源共享,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合;ヂ(lián)網(wǎng)這個(gè)浪潮對(duì)汽車行業(yè)來(lái)說(shuō)是好的,沒(méi)有什么壞處,更多是好處。舉一個(gè)例子,現(xiàn)在的一些新媒體比如汽車之家之類的,很多媒體都是我怎么幫這個(gè)經(jīng)銷商在賣車,反而是在幫助我們,我們很認(rèn)可這樣的模式,包括像汽車之家,怎么樣幫我們推廣,給到我們更多的線索,讓我們?nèi)ジM(jìn),促進(jìn)我們的量,這是一個(gè)很好的好事,不是互為競(jìng)爭(zhēng),而是互為合作,共同做大做強(qiáng)的模式。
車評(píng)人:貴店未來(lái)有沒(méi)有一些新的發(fā)展計(jì)劃?比如多開(kāi)一些新的分店,或者在城市里面建一些快速保養(yǎng)中心之類的。
楊健文:廠家近年?yáng)|風(fēng)裕隆也提出一個(gè)口號(hào)叫渠道下沉,我相信這也是現(xiàn)在很多品牌注重的,F(xiàn)在很多三四線城市的店開(kāi)得越來(lái)越多,因?yàn)橐痪城市日趨飽和,這是必然的,納智捷合利這一塊我們首先做到了提前布局,渠道下沉,我們?cè)谡貞c已經(jīng)動(dòng)工建立一個(gè)二網(wǎng),占地2000平方米,涵蓋哪些區(qū)域呢?廣寧、德慶、封開(kāi)、云浮、四會(huì)、廣西賀州、梧州,都是我們這個(gè)區(qū)域的,納智捷合利這一家所獨(dú)有的。在市區(qū)我們還計(jì)劃開(kāi)一些微型店,舉一個(gè)例子,我在白云區(qū)石井開(kāi)一個(gè)展廳,能夠把我的知名度、我的量沖擊上去。明年納智捷會(huì)有一個(gè)L3,就是小納5,大概8萬(wàn)到10萬(wàn)左右的區(qū)間,它更適合三線城市的需求。特別是廣州它限購(gòu),你搖一個(gè)牌號(hào)或者拍一個(gè)牌都不容易,可能更多趨向于優(yōu)6或者大7這樣的車型,十多萬(wàn)以上的比較多一點(diǎn),所以小納5出來(lái)的話,對(duì)我們的量貢獻(xiàn)度很高。像日產(chǎn)這些大品牌,它的主力車型其實(shí)還是在10萬(wàn)左右的車型。
車評(píng)人:今天對(duì)話到此束,謝謝!
楊健文:謝謝!
好評(píng)理由:
差評(píng)理由: