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趙勝廣:長城靈魂品牌摩托車一定不能卷入價格戰(zhàn)

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[汽車之家 行業(yè)] “擁抱創(chuàng)新 共贏未來”,第二十一屆上海國際汽車工業(yè)展覽會于4月23日正式開幕。通過重磅新車與領(lǐng)先科技的亮相,全面展示世界汽車工業(yè)的科技發(fā)展水平和技術(shù)創(chuàng)新突破。在本屆車展中,汽車之家與長城靈魂CEO 趙勝廣展開深入交流,一起聚焦創(chuàng)新,共話行業(yè)未來。

在此次交流中,趙勝廣向汽車之家表示:“長城靈魂品牌摩托車一定不能卷入價格戰(zhàn)。因為從長期來看,價格戰(zhàn)是一個傷害多方的行為,既傷害品牌,也傷害上下游的供應(yīng)商、經(jīng)銷商,最終損害的還是客戶!

汽車之家

長城靈魂CEO 趙勝廣

以下為對話實錄:

汽車之家:長城靈魂的品牌定位是什么?此次車展,都帶來了哪些產(chǎn)品?

趙勝廣:此次車展,長城靈魂帶來了S2000,這是一個重機(jī)的旅行車,定位高端大巡航品類。不過,它的旅行車屬性更濃一些,在舒適性,貨物的承載能力和功能更強(qiáng),是一款高端的旅行車。因為其定位處于摩托車行業(yè)的最頂級,因此價格也是最高的,排量也是最大的,從車的體型尺寸來講也是最大的。

汽車之家:摩托車品牌參展的并不多,很多摩托車企業(yè)參加北京的摩托車展或者摩博會,長城靈魂此次參展,背后基于哪些考慮?

趙勝廣:第一、因為長城靈魂是長城集團(tuán)旗下的一個品牌。我們內(nèi)部講是第六個品牌,即除了五大乘用車品牌之外的第六個品牌。大的戰(zhàn)略來講,我們還是強(qiáng)調(diào)一個長城的大品牌概念,所以我們是跟長城集團(tuán)一起參加的上海車展。

第二、因為北京的摩展也是在兩周前剛結(jié)束,實際上北京摩展和上海國際車展的時間間隔很短,對我們來講沒有必要兩個展都參加。

第三、去年是北京車展,我們?nèi)ツ暝诒本┸囌股献隽艘粋品牌的露出,在一個月后的北京摩展做的品牌正式發(fā)布。這兩個主要活動都在首都北京舉辦。南方的摩友或者上海的摩友問我們這件事情:“你們坐落在保定,是不是對南方市場不重視。”去年北京車展在北京,今年來到上海,也是希望南方的摩友或者上海的摩友能夠近距離地接觸我們的車,給我們反饋一些意見和建議。

汽車之家:近兩年中國汽車市場競爭特別激烈,智能化、輔助駕駛等迭代速度非常快。中國品牌的摩托車競爭同樣非常激烈,您認(rèn)為長城靈魂在整個中國的摩托車市場是什么樣的定位?如何看待未來的市場格局?

趙勝廣:第一、摩托車市場近兩年確實有一點競爭白熱化的感覺。長城靈魂摩托車的品牌戰(zhàn)略是:一定不能卷入價格戰(zhàn),因為價格戰(zhàn)這件事情長期來看是一個傷害多方的一種行為。既傷害品牌方,也傷害你的上下游,你的供應(yīng)商,你的經(jīng)銷商,最終損害的還是客戶。有一些品牌一夜之間就關(guān)門了,你的車連售后都找不到了,當(dāng)時買車好像很便宜,這是顧客期望的嗎?我認(rèn)為并不是顧客期望的,所以我們一定不能卷入到價格戰(zhàn)里面。

第二、中國摩托車要說歷史,跟咱們的汽車是同步發(fā)展的。50年代開始發(fā)展,到現(xiàn)代有70多年,誠如日本品牌,韓國的現(xiàn)代、起亞,基本上也是這么一個發(fā)展的過程。但是現(xiàn)在我們無論是摩托車還是汽車,我們這幾年突然變得很自豪,客觀來講我們跟日韓是有差距的。承認(rèn)這種差距,并不是壞事情,承認(rèn)差距才有動力前進(jìn)。我們的摩托車也一樣。

關(guān)于海外市場,實際上我們上世紀(jì)90年代也有高光時刻,尤其在東盟、東南亞市場,我們的市場占比超過90%,但是很快就回落了。我們希望摩托車市場,大家不要讓90年代末那個悲劇重演,也不要走入現(xiàn)在汽車圈這種非理性競爭的道路。我們要卷技術(shù)創(chuàng)新,我們要卷高端的技術(shù)品質(zhì),要卷顧客的體驗,包括服務(wù)、產(chǎn)品,但是一定不能卷到價格上,不然就會對整個產(chǎn)業(yè)鏈和市場體系造成破壞。

未來,我們長期的戰(zhàn)略是定位高端。通過技術(shù)創(chuàng)新、品質(zhì)提升,為顧客提供高端的使用體驗,從而打造市場和品牌。

汽車之家:還是往高質(zhì)量發(fā)展,包括從生產(chǎn)力的角度,慢慢離開摩托車企業(yè)價格競爭。

趙勝廣:低價競爭沒有出路。

汽車之家:為了車型開發(fā),長城靈魂的投入超過10個億,這對摩托車行業(yè)而言是一個天文數(shù)字,請您介紹一下研發(fā)背后的故事?

趙勝廣:初期我們對這10個億沒有概念。因為我們的思路、邏輯,包括我們團(tuán)隊里面主要的團(tuán)隊成員都是從長城汽車、汽車品牌過來的,包括我本人。所以它的思維和邏輯就是一個汽車邏輯,對于汽車邏輯來講,一個全新平臺的開發(fā),10個億大家覺得也很正常,因為第一次做摩托車,對產(chǎn)品和技術(shù)實話講還是非常敬畏的,我們也不認(rèn)為摩托車開發(fā)就應(yīng)該比汽車開發(fā)要簡單,要少花錢。我們確實沒有這種認(rèn)知,因為前期項目比較保密,我們也沒有辦法跟同行做一個對比,說我們的友商開發(fā)一個車應(yīng)該花多少錢,也沒有辦法跟人家比。

去年項目披露之后,我們才說這件事情,才得到反饋說,你們太牛了,你們10個億“買”一個摩托車,在中國摩托史上從來沒有發(fā)生過,我們才意識到這件事情。這件事情積極的一面是,在我們這種敬畏之下,我們確實做了這么大的投入,打造了一個從技術(shù)、品質(zhì)各個維度來講,確實是非常領(lǐng)先的一個天花板級的平臺。實際上從一個反省的角度來講,這個投入確實也很大,跟我們之前對摩托車的認(rèn)知不充分也有關(guān)系,確實是用了汽車的思維在做這件事情。

汽車之家:長城靈魂運(yùn)用了很多車規(guī)級技術(shù),請問具體有哪些,但是汽車技術(shù)下放到摩托車產(chǎn)品上,由于行業(yè)不一樣,是不是出現(xiàn)了水土不服的情況?那又是怎么解決的?

趙勝廣:有的。用汽車的理念和思維做摩托車,它的核心優(yōu)勢就是摩托車產(chǎn)品的設(shè)計穩(wěn)定性、技術(shù)的穩(wěn)定性會非常的好。

我們通常認(rèn)為汽車使用20年、30年是非常正常的事情,但大家對摩托車這方面的要求沒有那么高,從技術(shù)的思維來做這件事情,就會自然的認(rèn)為,我們的摩托車壽命設(shè)計要和汽車要在一個量級上,因為如果你讓我降低標(biāo)準(zhǔn)和下線的話,坦白講我也不知道應(yīng)該降到什么水平,所以就是一直是與汽車一樣的思維和標(biāo)準(zhǔn)。

另外一個維度,從一個產(chǎn)業(yè)的角度來說,汽車跟摩托車是在一個大的品類下,都屬于機(jī)動車;诖耍覀兊乃季S或者產(chǎn)品邏輯高度保持了一致,就是跟做汽車是一樣的,我們所用的流程、方法和工具,包括一些具體的技術(shù)路線和技術(shù)方案,剛剛您所提到的有哪些是從車上直接移植,直接移植不太好說,因為如果一比一的移植,汽車和摩托車還是有一些不同。但是像電子架構(gòu)方面,我們確實是借用車上很多技術(shù)邏輯和技術(shù)架構(gòu),尤其是在我們所說的智能座艙的領(lǐng)域,對摩托車來講說座艙不太貼切,因為摩托車結(jié)構(gòu)形態(tài)是比較開放的,也沒有封閉的座艙的概念。

從功能上,比如智能交互,比如遠(yuǎn)程對車的管理,比如我們車上所用的E-call,如果這個摩托車發(fā)生了倒車、碰撞,這個系統(tǒng)會自動的緊急呼叫你的緊急聯(lián)系人,甚至跟我們的救援組織來主動通訊,這些功能是跟車保持一致的。我們之前是沒有感覺的,但是現(xiàn)在來看,好像摩托車上做到這種功能非常少。我們確實從車上移植了很多的功能和架構(gòu)過來,讓這個摩托車有了之前摩托車品類所不具備的一些屬性和功能。

汽車之家:汽車上的一些優(yōu)勢的體驗在摩托車產(chǎn)品上能享受到。

趙勝廣:從功能角度,汽車確實比摩托車領(lǐng)先。

汽車之家:這些都是在海外大排量摩托車上反而不是很重視,而中國的消費(fèi)者從這個級別的摩托車上有感知。

趙勝廣:海外兩個維度,海外乘用車也一樣,它的功能不像中國這么多。當(dāng)然這里面的原因,我認(rèn)為一個是消費(fèi)者,一個是技術(shù)認(rèn)知的角度,不是人家認(rèn)知低,而是他們可能覺得車就是一個純粹的車,不需要太多額外的功能。因為海外市場,尤其是高端國家對這種數(shù)據(jù)安全,對個人隱私保護(hù)比中國要更嚴(yán)格、更敏感。所以在車上裝很多記錄儀、攝像頭,在一些國家不被允許,隨意采集人家的肖像是不允許的,也有負(fù)面的影響。

汽車之家:從去年北京摩博會長城靈魂S2000亮相,到現(xiàn)在正好一年了,過去一年,長城靈魂都做了哪些事情?

趙勝廣:后天是我們長城靈魂品牌一周歲的生日,這一年我們做了品牌的發(fā)布,還做了車型的上市發(fā)布。從去年11月份開始,接收了三批訂單,已經(jīng)完成兩批交付,現(xiàn)在正在進(jìn)行的是第三批訂單的生產(chǎn)和交付。從傳播的角度,實話講我們的營銷做的不是很好,可能跟我本人也有關(guān)系,因為我原來一直也是在工程領(lǐng)域,所以不太會跟網(wǎng)友或者摩友從營銷的角度去互動。我們的想法還是比較單純,我們首先要把車做好,以后我們還是要跟網(wǎng)友,跟摩友互動,去傾聽大家的意見,了解大家對我們新的品牌,新的產(chǎn)品有什么樣新的要求和新的訴求,讓我們的車能夠讓大家玩得更舒服、更愉快、更安全,我們還是要加強(qiáng)這方面的溝通。

另外一方面,我們也希望能夠通過長城靈魂這個品牌,包括長城汽車這個企業(yè)的呼吁,讓我們國內(nèi)的摩托車環(huán)境,騎行環(huán)境更加的開放,更加的友好,包括產(chǎn)業(yè)環(huán)境,包括企業(yè)方的創(chuàng)新,也包括用戶端怎么樣更文明、更安全地去使用這些摩托,尤其這些大排重機(jī)摩托,一定要把安全做到最好,這樣我們的用戶才能有更大的信心去使用這個車,我們的產(chǎn)業(yè)管理部門也有信心去把這個環(huán)境做的越來越友好。在這方面還有很多工作要做。

汽車之家:品牌第一款車就是大排量重型機(jī)車,其實不太多見。您對中國大排量摩托市場的看法如何?

趙勝廣:這是我們的一個品牌戰(zhàn)略。長城汽車走的是一條由低到高的品牌策略,最早從皮卡開始,到后來的哈弗品牌、WEY、歐拉、炮皮卡、坦克,這是從低到高的品牌歷程。這個方向不能說有錯,這只是一個可選的方向。

但是在摩托車品類上,我們想嘗試一種新的路徑,就是我們從高端切入,從高到低或者從低到高,對于品牌建設(shè)來講都是正常的一個路徑。但是在摩托車上面,我們因為還是有汽車領(lǐng)域技術(shù)的積淀,所以對這件事情,在技術(shù)領(lǐng)域還是有信心的,很多人說我們出道就是巔峰,這句話應(yīng)該換一個說法,我們是在巔峰的位置上出道了摩托車這么一個品類,這個說的有點驕傲了,我們確實在技術(shù)維度,無論在工程能力、制造能力、品質(zhì)保證能力,產(chǎn)品的驗證能力,在這些方面我們認(rèn)為我們的資源儲備、能力儲備還是非常充分的。

在這個背景之下,從一個最高端的品類和最高端的車型切入,對于我們品牌未來的發(fā)展是有力的。如果我們要從入門級產(chǎn)品切入,那就意味著你這個業(yè)務(wù)一開始就進(jìn)入了紅海區(qū),我認(rèn)為對于摩托車品類來講,尤其對于我們這種在汽車領(lǐng)域有頗多積累的企業(yè)來說,這個路線對于我們來講不是一種高效的路線。所以回到您剛剛的問題,我們還是在摩托車上采用站位高端的思路和策略。

汽車之家:請您為我們介紹一下后續(xù)長城在摩托領(lǐng)域的戰(zhàn)略和產(chǎn)品策略,會不會繼續(xù)開發(fā)其他排量和用途更加親民一點的車型?

趙勝廣:更親民一些的會有,但是像150cc、250cc這個量級目前還沒有規(guī)劃。因為這個量級的摩托車產(chǎn)品,我認(rèn)為從市場端來講,不差長城做這樣一款車,因為這個級別的車,從門檻的角度是比較低的,實話講,長城做這個級別的車并沒有優(yōu)勢,因為這個級別的車,如果要用汽車的思路去做,我們性價比一定干不過已經(jīng)很成熟的品牌了。反過來講,在150cc、250cc這種量級的車上做原始的技術(shù)創(chuàng)新,我認(rèn)為市場的空間也不大。因為150cc、250cc這種車還是側(cè)重代步屬性,代步屬性就是基本功能得到滿足,從顧客端來講這件事情已經(jīng)就OK了,產(chǎn)品會有更親民的,但是目前來講我們在公升級以下還沒有任何實質(zhì)性的規(guī)劃。我們的產(chǎn)品線,即便是小摩托也是在公升級以上的,公升級以下的目前還沒有深入的去做相關(guān)的思考。

汽車之家:有人說長城摩托要做中國的哈雷,您怎么看這一說法?您認(rèn)為在人群定位或者產(chǎn)品品類等方面,長城靈魂和海外品牌有什么差異?

趙勝廣:我認(rèn)為如果能成為中國的哈雷,也是廣大網(wǎng)友和摩友對我們很大的褒獎,這是從品牌文化的角度來說,因為哈雷確實品牌文化太強(qiáng)了,跟美國的國家背書相關(guān),跟好萊塢大電影的推崇有關(guān),所以在品牌文化方面,我們希望能像哈雷一樣具備更廣泛的顧客的影響力,心智的影響力。當(dāng)然另外一個從技術(shù)路線上,不能走哈雷那條路。因為哈雷這種大雙缸的技術(shù)路線,它是在那個特定的品牌背景之下形成的這樣一個品牌基因。我認(rèn)為哈雷肯定也能做多缸機(jī),技術(shù)本身的突破對哈雷來講不是核心的障礙。但是它不能突破,就是因為大家喜歡哈雷就是喜歡它雙缸的感覺,那種聲音,有一些人講就是喘不來氣的那種感覺,聽著好像馬上熄火的感覺,他要的是那個感覺。如果做成六缸機(jī)還叫哈雷嗎?我們希望在品牌文化方面,向哈雷學(xué)習(xí),希望形成我們鮮明的品牌文化,能夠形成這種強(qiáng)悍的心智認(rèn)知。

在技術(shù)維度,我們希望利用這種后發(fā)優(yōu)勢,還是用這種更獨(dú)特、更領(lǐng)先的技術(shù),讓顧客的實際的騎行體驗更好?偟膩碇v,還是希望在物理的產(chǎn)品和精神層面的文化認(rèn)知方面,都能做到最好,這也代表我們中國摩托車品牌的一個高地,我們希望有品牌,有企業(yè)能夠代表中國摩托的高端站位。長城汽車在這方面有這個實力,也有這個責(zé)任。我們也希望與其他的中國品牌一起在高端車領(lǐng)域發(fā)力,大家一起做好高端化。

汽車之家:25號開始就是車展公眾日,在長城靈魂的展臺上會有什么看點?

趙勝廣:明天會發(fā)布一款限量版的彩繪車。這個彩繪車很漂亮,而且更重要的是它凝聚了特別濃重的中國的傳統(tǒng)文化,從形象的設(shè)計到所用到的技術(shù)工藝,特別具體的今天不方便透露,明天我們在發(fā)布會上會跟大家做一個更深入的解讀。核心點,我們在傳播或者傳遞一種信心,長城靈魂摩托,我們是特別注重傳統(tǒng)文化,我們一定要在以現(xiàn)代科技為載體的摩托車產(chǎn)品上把我們中華民族五千年的傳統(tǒng)文化凝聚進(jìn)去。

我們在傳遞一個信息,長城靈魂這款高端的旅行車,我們可以在客戶化的專項定制上做很多工作,我們希望喜歡重機(jī)車的摩友用戶跟我們互動,把他們的訴求提供給我們,我們利用源頭制造商在產(chǎn)業(yè)方面的優(yōu)勢,無論是設(shè)計還是制造,來滿足大家的需求,通過這種方式讓我們中國的重機(jī)文化越來越強(qiáng)化、越來越濃厚。

汽車之家:在2025上海車展上給廣大汽車之家網(wǎng)友特別是摩友朋友們有什么寄語?

趙勝廣:第一、很多摩友都在產(chǎn)業(yè)環(huán)境,產(chǎn)業(yè)政策方面存在抱怨,從摩友的角度,我想說的是,從我們自身做起。實際上從安全的角度,無論是自身安全還是公眾安全,我還是希望這些摩托車的使用者,包括這些高端的騎士們,在安全騎行方面,以身作則,做好我們自己的事情,我們才能推動環(huán)境越來越友好、越來越開放。

第二、強(qiáng)調(diào)一下安全騎行。我自己的親身體會就是,提醒廣大摩友,騎摩托車一定要穿好護(hù)具,我最近發(fā)生了小的意外,雖然結(jié)果還好,不是很嚴(yán)重,我很慶幸,我當(dāng)時穿了非常專業(yè)的騎行靴,否則我一定來不了上海。核心點,摩托車能夠表達(dá)我們的情緒價值,但是前提一定是注意安全,為了我們自己,為了我們的家人,也為了公共交通的其他參與者,也不要給我們的交通管理者找麻煩,只有我們自律了,交通管理者才能把更多的路權(quán)給我們,希望廣大的騎士摩友們約束好自己的右手,我們快樂騎行、安全騎行。

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