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CARIAD中國(guó)落地 你見(jiàn)過(guò)這樣的大眾嗎?

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  [汽車之家 行業(yè)]  4月28日,大眾汽車集團(tuán)旗下全新軟件公司CARIAD公布中國(guó)戰(zhàn)略,CARIAD中國(guó)子公司正式宣告成立。為增強(qiáng)軟件研發(fā)能力,大眾汽車集團(tuán)曾于2020年成立了軟件事業(yè)部Car.Software Organisation,而這正是CARIAD的前身。

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  據(jù)悉,CARIAD這個(gè)名字出自于英文CAR I AM DIGTAL,目前在全球范圍內(nèi)的員工規(guī)模為5000人,其主要任務(wù)是為大眾汽車集團(tuán)旗下所有品牌構(gòu)建統(tǒng)一的軟件平臺(tái),包括一個(gè)統(tǒng)一的、可擴(kuò)展的架構(gòu),支撐大眾自主研發(fā)的操作系統(tǒng)VW.OS,并連接至大眾汽車云VW.AC。而CARIAD中國(guó)子公司,則是該企業(yè)在歐洲之外的第一家子公司。

  此前,大眾在華早就布局有類似的研發(fā)機(jī)構(gòu),但CARIAD中國(guó)分公司的落地的意義,則要遠(yuǎn)超以往。這家企業(yè)究竟有什么不同?又將給大眾汽車集團(tuán)在華業(yè)務(wù)產(chǎn)生哪些賦能?

大眾研發(fā)體系變化

  1999年,在北京751園區(qū)內(nèi),大眾汽車集團(tuán)(中國(guó))研發(fā)中心正式落地。到了2014年,該研發(fā)中心員工人數(shù)超過(guò)2700人,其中超過(guò)九成是中國(guó)員工。論規(guī)模,2700人的研發(fā)團(tuán)隊(duì)相比于其他企業(yè)已然不容小覷,而論中國(guó)化程度,其中國(guó)員工比例也頗為驚人。

大眾(進(jìn)口) 大眾e-up! 2015款 electric up!

『大眾e-up!』

  不過(guò)論職能,該研發(fā)團(tuán)隊(duì)的任務(wù)雖然重要,但在某些程度上卻缺乏創(chuàng)新,輔助意味較為明顯。比如當(dāng)大眾在全球推出首款車聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)后,該中心就負(fù)責(zé)將其導(dǎo)航工具進(jìn)行本地化適配,并將菜單功能優(yōu)化,最終導(dǎo)入中國(guó)市場(chǎng);當(dāng)總部成熟技術(shù)決定導(dǎo)入中國(guó)后,也是由該中心進(jìn)行本土化落地。大眾e-up!的進(jìn)口車適配,則是該中心的代表性作品之一。

  隨著智能化、電動(dòng)化趨勢(shì)的不斷演進(jìn),歐洲、中國(guó)在三電、智能化技術(shù)上的儲(chǔ)備、理解與應(yīng)用已經(jīng)大不相同,傳統(tǒng)內(nèi)燃機(jī)時(shí)代無(wú)比輝煌的沃爾夫斯堡,在新時(shí)代下也同樣成為了追趕者。而中國(guó)消費(fèi)者,似乎也被特斯拉、蔚小理們養(yǎng)“刁”了。這個(gè)大眾汽車集團(tuán)全球最大單一市場(chǎng),正在呼喚捕捉消費(fèi)者需求更準(zhǔn)確,匯報(bào)層級(jí)更高效,研發(fā)內(nèi)容更具創(chuàng)新性的本土化研發(fā)機(jī)構(gòu),來(lái)滿足他們的用車需求,而這正是CARIAD在中國(guó)落地的背景與初衷。

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『在大眾集團(tuán)內(nèi)部,CARIAD的定義是對(duì)標(biāo)蘋(píng)果、特斯拉等企業(yè)研發(fā)體系』

  與此前的研發(fā)中心相比,CARIAD中國(guó)分公司在匯報(bào)流程、工作職責(zé)上的變化堪稱翻天覆地。整個(gè)團(tuán)隊(duì)直接和CARIAD總部匯報(bào),而作為集團(tuán)總部CEO,Dirk Hilgenberg的直接匯報(bào)對(duì)象則已經(jīng)上升到了集團(tuán)CEO迪斯。

  在此不得不提的,就是CARIAD中國(guó)管理團(tuán)隊(duì)——CEO常青和CTO孫偉。常青自1990年便開(kāi)始在大眾汽車集團(tuán)總部從事研發(fā)工作,做過(guò)底盤(pán)開(kāi)發(fā)、整車開(kāi)發(fā),執(zhí)掌過(guò)集團(tuán)平臺(tái)(Baukasten)管理工作,以及集團(tuán)平臺(tái)、驅(qū)動(dòng)與模塊系統(tǒng)(BAM)的戰(zhàn)略管理工作,大名鼎鼎的MEB平臺(tái)就是他主管研發(fā)的。

  而據(jù)大眾汽車集團(tuán)內(nèi)部人員表示,常青在集團(tuán)內(nèi)部的資歷和人脈都相當(dāng)強(qiáng)大,其職級(jí)是集團(tuán)內(nèi)華人中的最高級(jí)別。2018年,大眾汽車集團(tuán)就有開(kāi)創(chuàng)一個(gè)包括智能互聯(lián)、自動(dòng)駕駛和數(shù)據(jù)處理 方面的跨車、行業(yè)的部門(mén)的想法,而常青就是該部門(mén)的共同創(chuàng)始人。

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『常青』

  懂研發(fā)、懂流程、懂市場(chǎng)、懂中國(guó)、懂電動(dòng)化/智能化,所以在CARIAD決定在中國(guó)落地時(shí),常青便當(dāng)仁不讓的成為了掌舵者。

  而CTO孫偉的履歷也同樣耀眼,此前大眾汽車集團(tuán)內(nèi)部各部門(mén)擔(dān)任CTO的人選都是從整車開(kāi)發(fā)、硬件出身,而孫偉則是首個(gè)軟件出身的CTO。此前,他一直在IBM研究院做軟件研發(fā)相關(guān)的工作,IBM全球的智能汽車相關(guān)的Watson IoT for Automotive平臺(tái)中的核心技術(shù),就是孫偉團(tuán)隊(duì)在中國(guó)研發(fā),并推向全球的。

  這隊(duì)搭檔組合,可謂極為合適。常青剛一來(lái)中國(guó),馬上著手做起了產(chǎn)品規(guī)劃流程優(yōu)化,把往日需要半年到一年的產(chǎn)品規(guī)劃時(shí)間縮短一半,把產(chǎn)品規(guī)劃相關(guān)的需求確認(rèn)和業(yè)務(wù)審批在盡可能短的時(shí)間內(nèi)完成。此外,以前的需求流程是全球的研發(fā)需求統(tǒng)一上報(bào)到德國(guó)總部,再由總部進(jìn)行研發(fā),而如今常青所領(lǐng)導(dǎo)的中國(guó)團(tuán)隊(duì)將負(fù)責(zé)中國(guó)市場(chǎng)的特色需求研發(fā),并擁有自主決策權(quán);而那些同時(shí)符合中國(guó)、歐洲市場(chǎng)需求的功能,將由中國(guó)團(tuán)隊(duì)和歐洲團(tuán)隊(duì)合作開(kāi)發(fā)。

  在CARIAD中國(guó)團(tuán)隊(duì)組建完成后的第二個(gè)月起,就啟動(dòng)了一個(gè)全新的項(xiàng)目——“Forward(向前)”。該項(xiàng)目以季度為周期迭代,不斷發(fā)掘在中國(guó)市場(chǎng)上用戶需要、或能夠引領(lǐng)用戶需要的全新的創(chuàng)新題目。找到題目后,通過(guò)適當(dāng)?shù)膬?yōu)先級(jí)排序和產(chǎn)品規(guī)劃審批,隨即便不斷地啟動(dòng)預(yù)研研發(fā),甚至推進(jìn)量產(chǎn)的研發(fā)工作。

  這樣做的好處顯而易見(jiàn),創(chuàng)新機(jī)制可以一一個(gè)季度為周期不斷滾動(dòng),不斷定義出新的產(chǎn)品,并作出原型,然后在及時(shí)地地送到量產(chǎn)研發(fā)的過(guò)程中去。據(jù)悉,在第一季度的Forward中,CARIAD中國(guó)收集了80多個(gè)創(chuàng)新提案,并從中精選出6個(gè)題目啟動(dòng)研發(fā)工作。

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『彩虹項(xiàng)目展示』

  在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),孫偉展示了上述6個(gè)題目中的1個(gè)——彩虹項(xiàng)目。該項(xiàng)目是智能座艙領(lǐng)域中的一個(gè)功能,可同時(shí)調(diào)動(dòng)燈光、香氛、音響、大屏進(jìn)行個(gè)性化展示。頗為新穎的是,CARIAD中國(guó)為該功能開(kāi)發(fā)了一套可視化平臺(tái)(類似簡(jiǎn)易的短視頻剪輯App),使用者可根據(jù)自身喜好,隨意定制燈光、香氛、音響、大屏顯示的組合方案,并將方案上傳至云端進(jìn)行分享。

  此外,CARIAD中國(guó)還利用車內(nèi)攝像頭方案,使其捕捉駕駛者所穿衣服的顏色,并根據(jù)此顏色自動(dòng)定制出相應(yīng)的組合方案。目前,官方尚未公布該項(xiàng)目何時(shí)可以完成研發(fā),并應(yīng)用到大眾旗下產(chǎn)品之中,不過(guò)就直觀感受來(lái)看,這種自由度、活潑感和智能感確實(shí)是大眾此前并不擅長(zhǎng)的。

CARIAD中國(guó)的策略

  通過(guò)整合大眾汽車集團(tuán)(中國(guó))、大眾品牌和奧迪品牌中的優(yōu)秀人才,CARIAD中國(guó)子公司已經(jīng)擁有了一個(gè)600人的團(tuán)隊(duì),其中90%以上是本土軟件人才。目前,該企業(yè)正在北京、上海、成都和合肥組建研發(fā)力量,逐步構(gòu)建一個(gè)全國(guó)分布式研發(fā)網(wǎng)絡(luò)。未來(lái),CARIAD中國(guó)北京總部將作為戰(zhàn)略與創(chuàng)新中心,負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)與信息科技人才建設(shè);合肥分支將作為測(cè)試與集合中心;上海分支作為技術(shù)中心,負(fù)責(zé)高級(jí)輔助駕駛系統(tǒng)/自動(dòng)駕駛研發(fā);成都分支將定義為軟件工廠,主要負(fù)責(zé)人機(jī)交互相關(guān)業(yè)務(wù)。到2023年,CARIAD中國(guó)子公司總?cè)藬?shù)將實(shí)現(xiàn)翻番。

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『孫偉』

  目前,CARIAD中國(guó)子公司制定了四條研發(fā)戰(zhàn)略:更敏捷、更創(chuàng)新、更自主和更本土。其中在更創(chuàng)新方面,孫偉則梳理出一套全新的創(chuàng)新理念——OIC,其中O是“O”riginal(原創(chuàng)性),I是“I”mpressive(吸引力),C則是Rooted in “C”ar(車連度)。通俗的說(shuō)就是拿出具有原創(chuàng)概念,有用戶吸引力,能更好的把車輛優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái)的創(chuàng)新軟件產(chǎn)品。

  在更自主方面,CARIAD中國(guó)的目標(biāo)是到2026年軟件自主研發(fā)比例達(dá)到60%。據(jù)孫偉解釋,只有自主研發(fā)才能真正地實(shí)現(xiàn)敏捷,實(shí)現(xiàn)與市面上產(chǎn)品的差異化,并形成自己的核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

  CARIAD中國(guó)子公司目前的首要任務(wù)是與歐洲總部共同開(kāi)發(fā)一個(gè)適用于集團(tuán)旗下所有品牌的,統(tǒng)一且可擴(kuò)展的軟件平臺(tái),以滿足不同市場(chǎng)的特定需求,而這其中中國(guó)團(tuán)隊(duì)主要負(fù)責(zé)VW.OS里相關(guān)的AI軟 件平臺(tái)、算法工具,工具鏈的研發(fā),上述工作將占據(jù)整體研發(fā)工作的70%比例。按照當(dāng)前規(guī)劃,上述技術(shù)棧將于2025年前后推出,并預(yù)搭載L4級(jí)別自動(dòng)駕駛技術(shù)。(文/汽車之家 陳燦)

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