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全球第100萬五門C4/雪鐵龍世嘉正式交付

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   在活動結(jié)束后,包括汽車之家在內(nèi)的國內(nèi)幾大主流汽車媒體對東風雪鐵龍副總經(jīng)理魏文清以及東風雪鐵龍宣傳部副部長王濤進行了對話,其中的內(nèi)容包含了消費者關(guān)注的世嘉、C5等車型的相關(guān)信息,以及東風雪鐵龍的相關(guān)銷售計劃和二手車置換信息等。

東風雪鐵龍副總經(jīng)理魏文清

東風雪鐵龍宣傳部副部長王濤


具體對話內(nèi)容如下:

記者:魏總,請問2010年東風雪鐵龍的銷售目標是多少?

魏文清:2010年我們希望達到20萬輛。

記者:現(xiàn)在一季度差不多結(jié)束了,現(xiàn)在達到多少?

魏文清:一季度還沒有完,大約達到有1/3,到這個月底應(yīng)該會有5萬多,應(yīng)該到5萬5這個樣子。

記者:C4世嘉全球100萬輛中中國大概占到多少萬輛?

魏文清:去年底是7萬2。

記者:魏總我想問一下世嘉2010年的銷售目標是多少?

魏文清:世嘉今年突破10萬輛。

記者:我們今年有沒有推廣新車的打算?

魏文清:我們1月7號剛剛推出了新車,這已經(jīng)是一個新車了。我們現(xiàn)在覆蓋了消費群體,大概是70%的市場。從高端的C5到低端的小型車,也就是傳統(tǒng)的B級車,然后就是A級車,A0級車。今年C5是我們第一次進入中國市場的主流B級車。因為覆蓋了70%的話,覆蓋率是足夠了。我們這段時間做得比較多的是產(chǎn)生的更新?lián)Q代,根據(jù)消費習慣的演變會做一些升級換代,我們要通過不斷的更新?lián)Q代,把70%的市場做好。另外還有30%的小部分市場,我們還要爭取。

記者:我們國產(chǎn)的世嘉跟歐版的有什么區(qū)別?

魏文清:現(xiàn)在我們說的世嘉是C4,是標準的兩廂車,5門。整個世嘉家族是非常寬泛的,我們推出了7種,有世嘉的3廂,還有2廂,這個車型在全球覆蓋是非常大的。所以說這個用戶群體非常大,尤其是在歐洲,是一個最主流的中級車。這個車本身在賽場上的表現(xiàn)也是非常不錯的,所以世嘉的車主都是非常有活力的、心態(tài)很樂觀、積極向上的用戶群。
王濤:引進中國這塊,變化的主要是做了一些適合中國的道路、氣侯情況、包括油品情況的設(shè)備改變。其中還有內(nèi)飾的風格上,我指的是內(nèi)飾的顏色。歐洲用戶偏重深色用戶多一些,我們這里多做了一些淺色的,選擇性更大。還有針對中國的油品情況做了一些改進,其他方面沒有區(qū)別。

記者:我覺得中國車市競爭非常激烈,你們C5推出,跟其他的中級車,比如說雅閣等等這些,有什么區(qū)別?

魏文清:這個分法很亂了,你們是叫中級車是嗎?

記者:對,叫中高級車。

魏文清:你們說的中高級車,像雅閣、凱美瑞等等。

記者:對。

魏文清:中國車市競爭是最激烈的,其次是歐洲。因為車型最多的是中國,其次是歐洲市場。首先我們這個車是在歐洲競爭中考驗過的,是歐洲最受歡迎的車型,包括雅閣、凱美瑞這些都是競爭過的。我們C5是非常典型的有歐洲純正血統(tǒng)和底蘊的現(xiàn)代主流車型,所以我們的綜合優(yōu)勢是非常強的,是歐洲銷量比較大的、最主流的車型。由于我們國家的經(jīng)濟狀態(tài),我們沒有從高端導入,而是從小型車導入,這個優(yōu)勢可能并沒有被用戶體驗到。但是我們經(jīng)過幾年的努力,會讓大家看到我們雪鐵龍在高級轎車上的優(yōu)勢,我們是有182年的高級轎車制造歷史,從1928年就開始制造高級轎車,世界高級轎車的來源一個是摩爾,一個是雪鐵龍。我們有182年的高級轎車制造歷史,包括第一批車制造之后,整體性能就非常之好。要說一個非常好的性能的話,就是我們車行駛過程中的舒適性,我們是一個標桿,沒有什么車能超過我們。在駕駛和乘坐的過程中,這種靜音效果,減路震的效果,以及駕駛的靈敏度方面,我們是第一的,F(xiàn)在很多廠家講舒適度,很多是車內(nèi)空間等等,我們是駕駛的表現(xiàn),這個性能在歐洲是得到用戶肯定的,在中國也是這樣。有很多用戶特別注重車在行駛中的性能。

記者:所以你們舉行了很多試駕活動,比如說在F1的賽道,今年會不會還有這樣的試駕活動?

魏文清:這個問題是這樣,我們想如果要讓大家認識這個產(chǎn)品,最好的途徑就是試駕,只有開了才知道這個車好。因為我們這個車有兩個性能,一個是安全性能好,一個是外觀非常優(yōu)雅、大氣。這是在這個車設(shè)計之初就考慮這是全球車,考慮了中國。

記者:今年日系車是一個大的拐點,尤其是豐田的“召回門”,這是不是對歐系車是一個機會?

魏文清:應(yīng)該是這樣,隨著汽車市場越來越成熟,人們會看到更本質(zhì)的東西,而不僅僅是一個外表。汽車第一是一個行駛的工具,第二是安全性能,更深層次的東西是用了之后才知道。汽車發(fā)展最好的是在歐洲,歐系車在中國的市場會越來越適合。

記者:你是不是覺得現(xiàn)在的消費者越來越成熟了,不像買第一輛車的時候注重外觀,慢慢買第二輛車的時候會注重性能、操縱等等是吧?

魏文清:是,應(yīng)該是這樣的。

記者:我有一個問題,因為我知道東風雪鐵龍和東風標致,都是法國PSA公司在中國的品牌,在同一個級別的產(chǎn)品,會涉及到在價位等方面的競爭。我想問一下我們雪鐵龍如何跟東風標致在價位等方面做一個競爭?我們C4的定位是怎么樣的?

魏文清:一個集團里面有很多的產(chǎn)品,但是這個產(chǎn)品是有差異化的,如果沒有差異化就沒有必要制造兩個產(chǎn)品出來,所以一個集團的產(chǎn)品都是有差異化的。所以我們這兩款產(chǎn)品是經(jīng)過不同集成之后形成的差異化的產(chǎn)品,所以我們目標產(chǎn)品是有差異化的。我們世嘉本身是全球同步生產(chǎn)的產(chǎn)品,包括這100萬用戶的銷售,是全球統(tǒng)計的。我們是當今全球的銷量統(tǒng)計,這是一個不同之處。第二,我們要比剛才所說的東風標致定位要高一些,你看我們內(nèi)飾配置就看出來,定位要高一些。

記者:魏總你好,首先恭喜世嘉取得了100萬輛的好成績,我的問題很簡單,您預測一下下一個100萬輛是什么車?

魏文清:你說100萬輛其實我們現(xiàn)在還在算帳,中國還沒有達到100萬輛。首先,雪鐵龍現(xiàn)在在全球已經(jīng)有4000萬輛,你要說100萬輛的話,一年可以發(fā)生好幾次,我們剛才說的是世嘉單車系的全球100萬輛。

記者:您認為C5的100萬輛什么時候會發(fā)生呢?

王濤:在中國,當前我們的目標先是10萬輛。

魏文清:高級轎車的話,因為雪鐵龍過去沒有一個名字延續(xù)下來,它的高級轎車第一個叫AC6,后來經(jīng)過幾代高級轎車之后又重新回到以C為代號的名字。其實嚴格來說,歐洲大型車的銷量可能比較小,但是中國大型車的消費量比較大。具體我還沒有算,但是會越來越好。

記者:魏總你好,隨著銷售的提升,用戶對汽車服務(wù)要求會越來越大,現(xiàn)在很多車推出了用戶服務(wù)的品牌概念,您如果看待這個概念?我們在售后服務(wù)方面有什么舉措?

魏文清:售后服務(wù)有很多,從售后的維修保養(yǎng)等等,包括一些基本服務(wù),產(chǎn)品方面等等。我們東風雪鐵龍是屬于中國最早的合資品牌之一,經(jīng)過了18年的考驗。售后服務(wù)我們是第一個建立實驗試點的,我們在96年初的時候就開始運作了,希望給用戶提供全方位的服務(wù)。從那時就開始推這種全方位的服務(wù),F(xiàn)在全方位的服務(wù)還在不斷的完善,包括給用戶的信貸、二手車業(yè)務(wù)、保險業(yè)務(wù)等讓用戶無憂的“一條龍”服務(wù),也是在品牌化運作。現(xiàn)在二手車已經(jīng)有了,用戶的車要升級,拿過來之后我們?yōu)槠涮峁┮粭l龍的服務(wù),而且車也可以提供擔保。所以這些全新的衍生服務(wù)我們基本都覆蓋到了。

  第二,我們從形象這個角度來說,我們是比較早推行4S的。現(xiàn)在來看,從服務(wù)的面積、用戶的接待環(huán)境來看,都略顯落后。所以從去年4月12號開始,我們啟動了全新網(wǎng)絡(luò)形象的改造工作,到現(xiàn)在有33家進行了改造,給用戶一個全新的感受。

記者:在杭州是第一家吧?

魏文清:是全國首個新品牌形象店。今年我們會改造完畢150家,新改造150家,再加上原來已經(jīng)建好的或者改造好的33家,183家,今年最少會有50家,也就是我們今年會有230家新型硬件的投入。另外我們的核心是提升服務(wù)滿意度,我們也發(fā)布了全新的服務(wù)使用規(guī)范。我們和全國12家教育機構(gòu)合作,跟全國咨詢培訓機構(gòu)合作,改進我們的隊伍,使我們的銷售服務(wù)人員能更好的為用戶服務(wù)。

記者:去年上海車展的時候,你們新的標識發(fā)布,到現(xiàn)在已經(jīng)快一年了,新的標識有沒有在銷售方面給你們帶來實質(zhì)性的幫助?

魏文清:這個新的標識展示了我們的信心和形象,用戶已經(jīng)感受到了。在我們的調(diào)查中,已經(jīng)有33%以上的人明顯感受到了東風雪鐵龍的改變,感受到這是我們2009年變化中最大的一點,大家已經(jīng)感受到了東風雪鐵龍的改變。

記者:我想問一下,剛才說東風雪鐵龍進入中國有18年的歷史,這肯定涉及到一些老用戶的換車計劃,我們在二手車方面有沒有新的舉措?

魏文清:二手車,我們所有網(wǎng)店都具備二手車自己經(jīng)營的能力,也具有二手車銷售的能力,也具備對二手車進行質(zhì)包的能力,也就是對二手車進行質(zhì)保,這是全球二手車業(yè)務(wù)最高水平。

記者:現(xiàn)在對二手車用戶會不會有一些優(yōu)惠?

魏文清:我們對老用戶肯定有關(guān)懷行動,相當于老用戶保值。

記者:就是讓用戶繼續(xù)使用東風雪鐵龍的車?

魏文清:對,我們以前有一些市場承諾,我們是希望用戶有一個保值機會,希望我們的車成為一個保值品牌。第一保值,第二置換,現(xiàn)在這個也會進入二手車的環(huán)節(jié)中間。

向編輯黃正橋提問
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    世嘉這個名字聽起來有點兒久遠了,雖然現(xiàn)在已經(jīng)推出了2013款,可用的還是那個屬于上個世紀的4AT,可能雪鐵龍的調(diào)校水平有了長足的進步,讓這套動力總成可以運行的更平穩(wěn),不過畢竟是落后于時代的產(chǎn)物,它真的需要換代了。

    評測編輯-胡正暘:

    這一代世嘉在國內(nèi)十分叫座,感謝這個需求旺盛的偉大時代。變速箱實在是太老了,趕緊升級。

    評測編輯-羅浩:

    這款車主要就是外觀做了一些變化,價格更便宜一些,其他方面別無二致,就讓這款老車繼續(xù)發(fā)揮余熱吧。

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    評測編輯-胡正暘:

    這次升級僅停留在“表面”,用優(yōu)化后的好賣相吸引更多關(guān)注,但成本不會受什么影響,雖然劣勢無本質(zhì)改變,但優(yōu)勢得到了進一步提升,所謂“揚長避短”,正是世嘉、307系列等車型多年的競爭策略。

    評測編輯-羅浩:

    新世嘉的變化主要在于外觀,前臉更運動更兇悍,在我眼里是更好看了。但雪鐵龍在廣告里總是拿WRC說事的做法讓我非常反感,因為世嘉的實際表現(xiàn)和操控性可沒什么太大關(guān)系。而且改款后仍然采用如此老舊的動力總成更讓人無法接受,4AT帶來的高油耗以及較差的加速感受倒是給世嘉的宣傳語“型&#8226;動有我”一記響亮的耳光。如果不是因為喜歡它的外觀,如果不是因為習慣了它中央固定式的方向盤,我真的想不出購買它的其他理由。

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    評測編輯-王苦公:

    終于有一款像樣的兩廂變?nèi)龓能嚵,可是好像三廂車在市場上已?jīng)是昨日黃花,似乎很多車型都是兩廂賣得更好。不過說實話,世嘉三廂確實很不錯,樣子好看,行李廂又夠大。讓人感到意外的是,它還非常省油。

    評測編輯-孟慶嘉:

    世嘉三廂重中之重的看點就是在外形,這回兩廂升級三廂的尾部算是成功了!在三廂車市場中,它的全面性做的不錯,性能、油耗、空間、儲物、人性化設(shè)計都還比較令人信服,目前只有剎車方面不太入目,這也是我很意外的。

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    評測編輯-王苦公:

    一款有WRC血統(tǒng)的車,裝上了1.6升發(fā)動機,搖身變成了完全以家用為主。世嘉作為家用還是挺不錯的,空間、舒適性、油耗各方面都還算理想,駕駛感受中規(guī)中矩,售價也能接受。但為什么就是不如老對手福克斯人氣高呢?可能是法國車的個性太強烈了。

    評測編輯-孟慶嘉:

    對世嘉1.6的關(guān)注還是在油耗方面,8升出頭的平均成績不能說好,但也足夠可以了;動力性能并不是它的優(yōu)勢,1.6L發(fā)動機只能說是夠用,或許2.0手動車型才是我愿意選擇的對象。當然,這款1.6車型也不是沒有優(yōu)勢,剎車就算是一個,但這個似乎對我的吸引力還是不夠。

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    評測編輯-王苦公:

    世嘉很漂亮,但來的是不是有點晚了呢?原本兩廂車市場的領(lǐng)頭羊東風雪鐵龍近幾年過于保守,將領(lǐng)先的位置讓給了別人。世嘉可能錯過了最好的時機,不過還好,這次引進的也是國外剛改款的車型,并且世嘉在歐洲也有不錯的美譽,看它不能為東風雪鐵龍挽回市場吧。

    評測編輯-孟慶嘉:

    從個人審美角度來看,世嘉的外觀還是很具有法式的時尚與浪漫色彩。相比進口C4,感覺在和諧度與實用性上更好,這里特指就是改進了的直棱直角、不倫不類的尾部。對做工、配置與動力我認為是可以接受的,但這個4速自動變速箱什么時候能夠升級我很期待。

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世嘉

指導價:9.58-16.18萬
級別:緊湊型車
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