[汽車(chē)之家 技術(shù)]  近兩年，中國(guó)品牌車(chē)企越發(fā)地開(kāi)始強(qiáng)調(diào)汽車(chē)設(shè)計(jì)的重要性，也更加專注于在自身產(chǎn)品體系中打造家族化的設(shè)計(jì)理念。隨著不斷開(kāi)放和虔誠(chéng)的態(tài)度，越來(lái)越多的海外知名設(shè)計(jì)師加入到了中國(guó)品牌車(chē)企的陣容當(dāng)中，他們嘗試著在挑戰(zhàn)性更強(qiáng)、自由度更高的新環(huán)境中插上一根新的圖騰。毫不夸張地講，中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)一日千里的激變，已經(jīng)讓很多本土車(chē)企在設(shè)計(jì)上掙脫掉了模仿和借鑒的枷鎖。作為在海外成立設(shè)計(jì)中心的先行者，江淮從很早以前就已經(jīng)在整車(chē)造型設(shè)計(jì)方面破局而立，渡過(guò)了茫然和無(wú)助的陣痛期，經(jīng)歷了14年的探索與沉淀，如今的江淮已經(jīng)有了一套屬于自己的設(shè)計(jì)語(yǔ)言，而在這語(yǔ)言不斷演化的背后，正是江淮歷代設(shè)計(jì)過(guò)往的縮影。

走出國(guó)門(mén)落戶海外 用設(shè)計(jì)破局而立

　　2003年，也就是中國(guó)汽車(chē)家轎市場(chǎng)逐步處于蒸蒸日上的一年，江淮決定將業(yè)務(wù)方向拓寬，在保證商用車(chē)業(yè)務(wù)穩(wěn)定發(fā)展的同時(shí)，進(jìn)軍乘用車(chē)市場(chǎng)。與很多中國(guó)品牌車(chē)企不同的是，江淮在早期就很看重整車(chē)的造型設(shè)計(jì)，并于2005年建立合肥設(shè)計(jì)部門(mén)之后，又踏進(jìn)意大利這片熱土之上，成立了意大利設(shè)計(jì)中心。

　　在我們固有的印象中，意大利這個(gè)國(guó)家受到文藝復(fù)興時(shí)期的影響，孕育出大量的畫(huà)家、雕塑家等藝術(shù)家。其實(shí)，這片土地上亦不缺乏優(yōu)秀出眾的汽車(chē)設(shè)計(jì)者，以都靈為汽車(chē)設(shè)計(jì)的始發(fā)地，帶動(dòng)整個(gè)意大利成為了世界級(jí)的汽車(chē)設(shè)計(jì)夢(mèng)工廠。

　　1899年，從意大利都靈汽車(chē)制造廠（菲亞特前身）成立的那一刻開(kāi)始，就注定了它將會(huì)在世界汽車(chē)工業(yè)發(fā)展史中留下濃重的一筆，同時(shí)菲亞特汽車(chē)的出現(xiàn)也讓汽車(chē)成為了意大利人生活中不可或缺的一部分。毋庸置疑，意大利所擁有的成熟的汽車(chē)工業(yè)經(jīng)驗(yàn)以及前沿的設(shè)計(jì)資源成為了江淮最為看重的硬實(shí)力，從而堅(jiān)定了要在這里開(kāi)啟設(shè)計(jì)之路的信念。

　　走出國(guó)門(mén)，在意大利成立海外設(shè)計(jì)中心只是第一步。繼都靈設(shè)計(jì)中心成立之后的2006年，基于進(jìn)一步提升江淮汽車(chē)品牌價(jià)值，整合全球資源優(yōu)勢(shì)的需求，江淮又在日本東京成立了第二家海外設(shè)計(jì)中心。在該設(shè)計(jì)中心建立之初，主要負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)輕卡、中卡等商用車(chē)的造型開(kāi)發(fā)以及設(shè)計(jì)工作，之后才大力發(fā)展的乘用車(chē)業(yè)務(wù)。

　　受到本國(guó)地理環(huán)境的限制，日本的汽車(chē)“匠人們”對(duì)于汽車(chē)空間布局和設(shè)計(jì)有著近乎苛刻的要求，作為日本汽車(chē)文化的代表，我們?cè)贙-car車(chē)型上就可以看出端倪。另外一方面，在日本建立設(shè)計(jì)中心也讓江淮同時(shí)擁有了東方和西方設(shè)計(jì)資源，為之后的設(shè)計(jì)之路進(jìn)行了極好的鋪墊。

 14年終磨一劍，三大設(shè)計(jì)中心助力打造家族語(yǔ)言

　　合肥、都靈和東京三大中心成為了江淮整車(chē)造型方面的硬件條件，也是江淮這么多年含辛茹苦建立而成的強(qiáng)有力的后盾。時(shí)光荏苒，14年以后，如今江淮已經(jīng)成立了造型研究院，隸屬于江淮汽車(chē)設(shè)計(jì)中心，研究院由前瞻設(shè)計(jì)和管理部、合肥設(shè)計(jì)中心、意大利都靈設(shè)計(jì)中心和日本東京設(shè)計(jì)中心共同組成。

　　得益于工程技術(shù)上的不斷提升，三大技術(shù)中心有著更高的自由度來(lái)達(dá)到想要的創(chuàng)意。另外，只用一兩款明星車(chē)型去創(chuàng)造品牌形象不再適用于今天的中國(guó)品牌車(chē)企，特別是在任重而道遠(yuǎn)的設(shè)計(jì)之路上，所以在足夠時(shí)間的支撐下，江淮將會(huì)把統(tǒng)一的設(shè)計(jì)理念注入到每一款車(chē)型中，來(lái)強(qiáng)化家族式的設(shè)計(jì)語(yǔ)言。

　　2007年，江淮汽車(chē)真正將觸角伸向了乘用車(chē)市場(chǎng)，在當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)汽車(chē)還盛行家用轎車(chē)的時(shí)候，肩負(fù)江淮首款乘用車(chē)的是一款定位SUV細(xì)分市場(chǎng)的瑞鷹車(chē)型。不得不說(shuō)，基于與現(xiàn)代合作關(guān)系的背景，瑞鷹車(chē)型雖然是自主研發(fā)，但還是借鑒了現(xiàn)代圣達(dá)菲的車(chē)身參數(shù)。從造型設(shè)計(jì)來(lái)說(shuō)，這時(shí)的江淮還沒(méi)有開(kāi)始真正發(fā)力。

借力知名設(shè)計(jì)公司 背書(shū)首款家用轎車(chē) 

　　趟過(guò)了試水的階段，江淮汽車(chē)也開(kāi)始意識(shí)到了硬派SUV在國(guó)內(nèi)的需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及家用轎車(chē)市場(chǎng)，于是在瑞鷹車(chē)型投放之后，開(kāi)始整合資源研發(fā)家用轎車(chē)。與此同時(shí)，江淮初代造型設(shè)計(jì)也漸漸浮出水面。2008年，江淮汽車(chē)正式發(fā)布同悅車(chē)型之時(shí)，也打出聯(lián)合賓尼法利納共同設(shè)計(jì)的招牌，來(lái)為自己的首款轎車(chē)做背書(shū)。

　　在2010年以前，都靈設(shè)計(jì)中心還不具備完全承接江淮造型設(shè)計(jì)的能力，借力海外知名設(shè)計(jì)公司似乎是一個(gè)不錯(cuò)的解決方案。雖然談不上驚艷，但是江淮同悅在造型設(shè)計(jì)上還是保持了很高的原創(chuàng)度，略有遺憾的是它的設(shè)計(jì)在當(dāng)時(shí)來(lái)說(shuō)是被動(dòng)滿足，并且依然欠缺家族DNA。

　　2009年，江淮汽車(chē)進(jìn)一步豐富旗下產(chǎn)品序列，江淮和悅登陸國(guó)內(nèi)緊湊型轎車(chē)市場(chǎng)，這款車(chē)的造型設(shè)計(jì)由意大利設(shè)計(jì)中心提供，為了讓產(chǎn)品具有更高的辨識(shí)度，它與同悅在諸多細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)方面十分相似。

越發(fā)關(guān)注產(chǎn)品定義 初代設(shè)計(jì)初具輪廓

　　2012年，江淮推出“瑞風(fēng)+和悅”的雙品牌運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略，前者主要面向公商務(wù)和城市個(gè)性化市場(chǎng)，后者主要面向大眾化和家庭消費(fèi)市場(chǎng)。由此，江淮汽車(chē)總部對(duì)于產(chǎn)品定義的理解更加深刻，同時(shí)也能在產(chǎn)品設(shè)計(jì)初期就將更加具體的目標(biāo)傳達(dá)給設(shè)計(jì)中心。

　　2013年，中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)格局發(fā)生了改變，SUV銷(xiāo)量瘋狂侵占中型車(chē)和小型車(chē)市場(chǎng)，剎那間一眾中國(guó)品牌車(chē)企也紛紛把研發(fā)SUV車(chē)型列入日程當(dāng)中�；�于這樣的背景，江淮也于同年推出了城市SUV瑞風(fēng)S5，由于SUV的身份，這款車(chē)在造型姿態(tài)上與轎車(chē)有著很大區(qū)別，另外也是江淮首次涉獵一款SUV車(chē)型的造型設(shè)計(jì)。

　　2013年11月，江淮和悅A30作為產(chǎn)品序列中全新一代小型車(chē)正式上市，該車(chē)不僅在造型設(shè)計(jì)上和之前的設(shè)計(jì)理念相比有了大幅度的變化，經(jīng)過(guò)了8年的摸索，江淮在工程技術(shù)上也有了一定程度的進(jìn)步，在服務(wù)于設(shè)計(jì)之后，和悅A30體現(xiàn)出了前所未有的質(zhì)感�？梢哉f(shuō)，經(jīng)過(guò)了三款重點(diǎn)車(chē)型的設(shè)計(jì)，江淮第一代設(shè)計(jì)語(yǔ)言初具輪廓，這時(shí)的他們亟需家族化的造型來(lái)將尚未完善的語(yǔ)言進(jìn)行演變。 

　　2014年-2015年，江淮在旗下SUV產(chǎn)品序列中再次投放瑞風(fēng)3、瑞風(fēng)S2兩款重磅車(chē)型，通過(guò)不斷降低SUV市場(chǎng)的入門(mén)門(mén)檻，擴(kuò)大這一系列車(chē)型的銷(xiāo)量。在造型設(shè)計(jì)上，江淮汽車(chē)雖然還沒(méi)有特別清晰的能夠凸顯家族設(shè)計(jì)特點(diǎn)的思路，但已經(jīng)發(fā)現(xiàn)大嘴式的設(shè)計(jì)不僅可以突出表現(xiàn)出SUV前臉的張力和霸氣，如果運(yùn)用鍍鉻飾條進(jìn)行不同程度的修飾，還可以提高檔次感。 

聚力SUV設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn) 寶瓶口造型定義家族DNA

　　這里不得不提的是，2014年4月，江淮正式發(fā)布了名為SC-9的概念車(chē)，相比以換代型、開(kāi)創(chuàng)型和學(xué)術(shù)型為主要用途的概念車(chē)設(shè)計(jì)，SC-9概念車(chē)的出現(xiàn)力圖展示的是家族未來(lái)方向的全新設(shè)計(jì)語(yǔ)言。在造型設(shè)計(jì)上，這款車(chē)采用了較為激進(jìn)且前衛(wèi)的設(shè)計(jì)理念，即使到現(xiàn)在，這款車(chē)的設(shè)計(jì)風(fēng)格依然不會(huì)落伍。最為重要的是，寶瓶口的家族式前臉初露鋒芒。

旗艦產(chǎn)品全面演繹第二代設(shè)計(jì)語(yǔ)言

　　之后在量產(chǎn)車(chē)型上，江淮將寶瓶口元素精雕細(xì)琢，把這樣的設(shè)計(jì)理念全部應(yīng)用到了旗下旗艦車(chē)型上，這其中包括江淮瑞風(fēng)A60轎車(chē)以及旗艦SUV瑞風(fēng)S7車(chē)型。自此，江淮2.0時(shí)代的設(shè)計(jì)理念已經(jīng)完成，我們能夠很明顯的從整車(chē)設(shè)計(jì)中看到濃厚的家族DNA，辨識(shí)度極高的進(jìn)氣格柵就是血緣特征。

　　隨著江淮領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)汽車(chē)造型的重視程度越來(lái)越高，三大設(shè)計(jì)中心肩上的任務(wù)也越來(lái)越重，他們想要通過(guò)新的設(shè)計(jì)語(yǔ)言來(lái)增加用戶的忠誠(chéng)度，就必須在打破默守陳規(guī)的設(shè)計(jì)思路，通過(guò)樹(shù)立統(tǒng)一的品牌形象來(lái)定義江淮汽車(chē)的設(shè)計(jì)語(yǔ)言。基于以上的需求，把江淮整車(chē)造型設(shè)計(jì)推向了一個(gè)新的階段。　　

　　如今的江淮汽車(chē)，已經(jīng)十分清楚產(chǎn)品定義的含義，所以當(dāng)都靈設(shè)計(jì)中心拿到全新車(chē)型瑞風(fēng)S4的造型設(shè)計(jì)任務(wù)時(shí)，感覺(jué)下一款產(chǎn)品就像是飛機(jī)起飛，也就是新的開(kāi)始，這對(duì)于整個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)壓力重重。

肩負(fù)顛覆過(guò)往設(shè)計(jì)的羈絆 倍感壓力也自信滿滿

　　Daniele是江淮意大利都靈設(shè)計(jì)中心的總經(jīng)理，也是這里的核心人物，他認(rèn)為要把一臺(tái)冷冰冰的汽車(chē)附上人情味兒，就必須為其注入靈魂。

　　曾就職于阿爾法羅密歐的他直到現(xiàn)在都對(duì)這個(gè)品牌情有獨(dú)鐘，在這個(gè)品牌打造任何一款車(chē)之前，全公司各個(gè)部門(mén)都知道所在公司的使命是什么，這是一款車(chē)設(shè)計(jì)造型的大前提。

尊崇比例重視細(xì)節(jié) 瑞風(fēng)S4顛覆傳統(tǒng)設(shè)計(jì)

　　在Daniele 的設(shè)計(jì)哲學(xué)當(dāng)中，極具視覺(jué)沖擊力的車(chē)身比例占有很重的比例。時(shí)下的用戶要比之前更加了解汽車(chē)產(chǎn)品，同時(shí)對(duì)于比例的要求也越來(lái)越高，所以說(shuō)比例是設(shè)計(jì)最大的武器。拿瑞風(fēng)S4來(lái)說(shuō)，為了能夠營(yíng)造出健碩的尾部，設(shè)計(jì)師在尾部?jī)蓚?cè)加入了強(qiáng)壯的肩線。

　　顯然，Daniele對(duì)于車(chē)身比例有著很高的要求，在這之外，他對(duì)于造型設(shè)計(jì)的細(xì)節(jié)也十分看重。我們深知，隨著汽車(chē)造型設(shè)計(jì)以故事性的展示走到前臺(tái)，很多設(shè)計(jì)師也愿意借助靈感來(lái)源來(lái)為自己的設(shè)計(jì)做包裝，對(duì)于很多中國(guó)品牌車(chē)企更是如此。所以，在瑞風(fēng)S4中，丹尼爾有意在車(chē)燈造型細(xì)節(jié)上加入中國(guó)設(shè)計(jì)元素，只不過(guò)這樣的元素不夠充足。

　　一個(gè)車(chē)的比例做好了，產(chǎn)品百分之六十的美也就展現(xiàn)出來(lái)了。在車(chē)身側(cè)面方面，流暢的天際線、傾斜的C柱以及錯(cuò)落的雙腰線就可以構(gòu)成動(dòng)感的輪廓。作為都靈設(shè)計(jì)中心首席外觀設(shè)計(jì)師，Wladimir對(duì)于新車(chē)型的造型調(diào)研階段十分重視，在瑞風(fēng)S4這款車(chē)的項(xiàng)目上，他更想從創(chuàng)意草圖的過(guò)程中來(lái)激發(fā)設(shè)計(jì)師的想象力和創(chuàng)造力。

　　Giancarlo是都靈設(shè)計(jì)中心內(nèi)飾造型負(fù)責(zé)人，他在打造瑞風(fēng)S4的內(nèi)飾造型時(shí)，力圖用一種簡(jiǎn)單易懂的設(shè)計(jì)語(yǔ)言來(lái)打造堅(jiān)實(shí)的品牌形象，但簡(jiǎn)潔并不等于簡(jiǎn)單，水平的特征線條不僅可以營(yíng)造出車(chē)內(nèi)的寧?kù)o感，還可以減少視覺(jué)上的壓力，并更好地為各個(gè)功能區(qū)布局。

　　Marco Saino自從2011年加入江淮，現(xiàn)已成為都靈設(shè)計(jì)中心CAS部門(mén)的負(fù)責(zé)人。作為一名計(jì)算機(jī)輔助造型師，他深知CAS是汽車(chē)造型、模型和工程之間不可或缺的橋梁，如何將看起來(lái)乏味的數(shù)字模型更貼近造型意圖并且符合技術(shù)要求是他們的重點(diǎn)工作。

　　在造型設(shè)計(jì)中，技術(shù)與工程是永遠(yuǎn)不可分離的主體，是前者服務(wù)于后者還是后者服務(wù)于前者并不重要，因?yàn)樗鼈兊年P(guān)系就如同唇亡齒寒，只有協(xié)同作戰(zhàn)，才能達(dá)成共同的目標(biāo)。Paolone帶領(lǐng)的都靈設(shè)計(jì)中心工程團(tuán)隊(duì)要為每款車(chē)的造型提供工程方面的技術(shù)支持，在最大程度保證造型意圖的同時(shí)，也要兼顧產(chǎn)品的性能和制造成本。

　　總而言之，瑞風(fēng)S4將江淮汽車(chē)設(shè)計(jì)語(yǔ)言帶入了一個(gè)新的時(shí)代，它就像一把雙刃劍，因?yàn)閷?duì)于已經(jīng)熟知產(chǎn)品設(shè)計(jì)特點(diǎn)的市場(chǎng)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，辨識(shí)度越發(fā)明顯的寶瓶口剛剛得到一定程度的認(rèn)知，就又被顛覆和演變。另一方面，新的設(shè)計(jì)又讓江淮注入了新的血液和力量，它的路還很長(zhǎng)。

　　總結(jié)：不得不承認(rèn)，在中國(guó)汽車(chē)設(shè)計(jì)剛剛起步的時(shí)候，由于經(jīng)驗(yàn)、人才等資源極度缺失，很多車(chē)企采取了借鑒海外成熟車(chē)型的方法來(lái)做設(shè)計(jì)。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，很顯然這條路走不通，最后只能是惡性循環(huán)。最近幾年，鮮有中國(guó)自主品牌車(chē)企帶頭，嘗試尋找屬于自己品牌的造型設(shè)計(jì)，而江淮就是其中的一份子。毫不夸張地說(shuō)，中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)十幾年的高速發(fā)展相當(dāng)于歐洲二三十年的發(fā)展。所以，當(dāng)我們有能力去創(chuàng)造未來(lái)方向的時(shí)候，很有可能在若干年后，中國(guó)汽車(chē)的設(shè)計(jì)將走向世界的前端，并引領(lǐng)潮流。（圖/文 汽車(chē)之家 曹雷）