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從流水線到工業(yè)4.0 看汽車(chē)工廠的新變化

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什么是工業(yè)4.0?

  工業(yè)4.0這個(gè)概念源于德國(guó)政府高科技戰(zhàn)略項(xiàng)目,旨在促進(jìn)制造業(yè)的計(jì)算機(jī)化。在2013年漢諾威工業(yè)博覽會(huì)上,工業(yè)4.0的概念被德國(guó)政府正式提出。我們知道,蒸汽機(jī)、電氣化和計(jì)算機(jī)是前三次工業(yè)革命的代表技術(shù),而工業(yè)4.0則是基于網(wǎng)絡(luò)物理系統(tǒng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算以及人工智能技術(shù)的一項(xiàng)綜合性制造技術(shù),簡(jiǎn)而言之,就是通過(guò)“萬(wàn)物互聯(lián)”,令工廠生產(chǎn)流程更加透明、高效和智能。

汽車(chē)之家

  工業(yè)4.0倡導(dǎo)的智能工廠由模塊化的智能單元組成,通過(guò)數(shù)字物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),虛擬真實(shí)的工廠環(huán)境,將生產(chǎn)系統(tǒng)價(jià)值鏈中的各個(gè)部分實(shí)時(shí)鏈接,從而實(shí)現(xiàn)利用人工智能技術(shù)對(duì)生產(chǎn)流程的分散決策。這在最大程度上減少了人為的決策失誤,降低工人勞動(dòng)強(qiáng)度,同時(shí)利用生產(chǎn)系統(tǒng)中的大數(shù)據(jù)進(jìn)行分析決策,從而提升生產(chǎn)效率,降低成本。這聽(tīng)起來(lái)多少有些云里霧里,接下來(lái),我們來(lái)看看工業(yè)4.0是如何應(yīng)用于汽車(chē)工廠的。

萬(wàn)物互聯(lián):所有元素實(shí)時(shí)在線

  我們知道,生產(chǎn)就是將不同的原材料進(jìn)行組織加工,從而產(chǎn)生新產(chǎn)品的一個(gè)過(guò)程。對(duì)于汽車(chē)制造來(lái)說(shuō),其原材料可能是諸多工業(yè)生產(chǎn)中種類(lèi)最為繁多,工藝最為復(fù)雜的。拿寶馬集團(tuán)來(lái)說(shuō),每天都需要將來(lái)自世界4000多個(gè)產(chǎn)地,大約1800家供應(yīng)商生產(chǎn)的超過(guò)310萬(wàn)個(gè)零件進(jìn)行組織加工,并且將10000臺(tái)車(chē)運(yùn)至世界各地。如何將這些零部件有效組織,最大程度地減小物流環(huán)節(jié)的成本,對(duì)于提升生產(chǎn)效率,降低成本而言至關(guān)重要。

汽車(chē)之家

  工業(yè)4.0技術(shù)的解決方案是“互聯(lián)運(yùn)輸”——將數(shù)字化互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)同生產(chǎn)物流運(yùn)輸連接起來(lái),讓整個(gè)運(yùn)輸流程更加透明。

  世界各地眾多物流供應(yīng)商提供的全球化的物流網(wǎng)絡(luò)是供應(yīng)鏈的基礎(chǔ)。CSC(Connected Supply Chain,互聯(lián)式供應(yīng)鏈)技術(shù)顯著提升了物流服務(wù)的透明度。在CSC技術(shù)的協(xié)助下,供應(yīng)商零部件的位置信息以及運(yùn)輸時(shí)間每15分鐘就在CSC系統(tǒng)中更新一次,假如某個(gè)環(huán)節(jié)由于某種原因延誤,系統(tǒng)可以第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)并采取措施,最大程度上降低額外的成本。

汽車(chē)之家

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高度自動(dòng)化:車(chē)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)L5級(jí)自動(dòng)駕駛

  在生產(chǎn)車(chē)間內(nèi),各種物料運(yùn)輸也向著無(wú)人化發(fā)展:隨著自動(dòng)駕駛技術(shù)的普及,車(chē)間內(nèi)各種生產(chǎn)資料的運(yùn)輸幾乎都可以由各種無(wú)人駕駛的車(chē)輛實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸。這樣一方面降低了人力成本提升效率,另一方面也最大程度上降低了失誤的可能性。

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無(wú)紙化辦公:簡(jiǎn)單高效

  如果你在車(chē)間內(nèi)看到戴著AR眼鏡、數(shù)字手套到處比劃的員工可別詫異——他們不是在玩最新的AR游戲,而是在掃描最新零件的狀態(tài)。

  為了實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公,每一個(gè)裝載零部件的容器都會(huì)被打上一個(gè)獨(dú)有的二維碼,員工通過(guò)手套上的掃描裝置可以識(shí)別零件的供應(yīng)商、存儲(chǔ)位置,而后在專(zhuān)用App上會(huì)顯示出相關(guān)信息以及需要進(jìn)一步進(jìn)行的工作。而AR眼鏡則會(huì)“監(jiān)視”員工的工作:如果零件放置在錯(cuò)誤的位置上,眼鏡中就會(huì)出現(xiàn)紅色聲光警告。

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全文總結(jié):

  汽車(chē)工廠未來(lái)將會(huì)變成什么樣?這個(gè)問(wèn)題誰(shuí)也無(wú)法預(yù)言。對(duì)于汽車(chē)廠商來(lái)說(shuō),唯有創(chuàng)新求變,才不會(huì)被顛覆;而對(duì)于我們消費(fèi)者來(lái)說(shuō),可以期待的是,未來(lái)工廠的產(chǎn)品,一定是體驗(yàn)更好,品質(zhì)更高的汽車(chē)。(文/汽車(chē)之家 王興宇)

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