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吳新宙對話|用戶對待自動駕駛應(yīng)理性

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  [汽車之家 行業(yè)]  小時候看鄭淵潔《幻影號》,擁有一臺能自動駕駛的“超級汽車”,是我兒時的夢想。

  現(xiàn)實世界來到2020年。如今,所有車企都在高談智能化。但對用戶來說,自動駕駛到底意味著什么;企業(yè)做自動駕駛,又應(yīng)該關(guān)注哪些方面?

  小鵬汽車成立之初,就把自動駕駛確定為企業(yè)核心競爭力。本期尋電之路,我們對話小鵬汽車自動駕駛副總裁吳新宙,探討應(yīng)如何理性看待自動駕駛。

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  補(bǔ)貼退坡、疫情影響、競爭加劇,2020年中國新能源車市場正面臨前所未有的變革風(fēng)暴,市場和消費者都心懷疑問——“該選擇誰?”

  《尋電之路》第二季人物篇我們將對話企業(yè)高管,看身處變革漩渦中的“汽車人”是如何看待產(chǎn)這場變革帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn),他們又將帶領(lǐng)企業(yè)去向何方?


“單看級別沒有意義”

  根據(jù)美國國家交通安全管理局(NHTSA),及美國汽車工程師學(xué)會(SAE)制定的自動駕駛等級標(biāo)準(zhǔn),自動駕駛被劃分為L1-L5五個等級。

  在學(xué)術(shù)和研究層面,這樣劃分沒有問題;但在產(chǎn)品和商業(yè)層面,硬套這套標(biāo)準(zhǔn),很容易引起用戶誤解。

  以L4級“高度自動化”為例,按照定義:“無人駕駛系統(tǒng)完成所有操作;人類不一定提供所有應(yīng)答;限定道路和環(huán)境條件”。園區(qū)物流車、封閉測試道路,都符合這一定義。很多車企宣傳L4級自動駕駛,其實只是“應(yīng)試考試”,并不能反映自動駕駛真實能力。

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  “對級別不同企業(yè)有不同理解,部分友商看脫手時長。我覺得不要糾結(jié)定義,重點是把用戶關(guān)心的場景做好”,吳新宙認(rèn)為,自動駕駛作為汽車智能化核心部分,首要目標(biāo)是讓車在各種復(fù)雜場景下,幫助駕駛員完成駕駛?cè)蝿?wù)。

  “場景”是關(guān)鍵詞——先明確場景,再來談級別。目前,小鵬關(guān)注的場景主要有兩個:高速自動駕駛和自動泊車。

  10月24日,小鵬汽車在“1024智能日”上,正式公布了NGP高速自動駕駛導(dǎo)航。這套系統(tǒng)在高速或快速封閉道路上,可以使車輛按照導(dǎo)航自動駕駛。理想狀態(tài)下,上了高速后車主就可以放開雙手。除了小鵬NGP,目前只有特斯拉NOA、蔚來NOP具備該功能。

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  2020年底至2021年初,小鵬自動駕駛系統(tǒng)Xpilot將更新至3.0版本,新增“停車場記憶泊車”功能。該功能可以“記住”用戶常去的停車場和周邊路線,將自動停車范圍將擴(kuò)展至一公里。用戶把車停到小區(qū)門口,車就可以自動開去停車位。

  除了高速和停車兩個場景,小鵬自動駕駛另一個重點是“中國場景”:針對中國道路環(huán)境、交通特征做算法訓(xùn)練。不說小鵬自動駕駛技術(shù)比特斯拉強(qiáng),但在中國道路適應(yīng)性上,小鵬確實比特斯拉更“接地氣”。

  “我們當(dāng)下目標(biāo),是扎扎實實把L3級應(yīng)用場景拓寬,讓兩點之間自動駕駛做到80%、90%”,吳新宙說。

“難點在于人和產(chǎn)品化”

  至于L4級,要到2024-2025年。除了技術(shù)難點,還有政策、基礎(chǔ)設(shè)施限制。對小鵬汽車自己而言,首先的困難在于人。

  自動駕駛“搶人”大戰(zhàn)已不是新聞。吳新宙加入小鵬,第一件工作就是招聘,在中美兩地組建自動駕駛團(tuán)隊,“我們要和頭部企業(yè)競爭,把優(yōu)秀的人才招到小鵬來”。

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  這在三四年前并不容易,那時造車新勢力還處于“PPT造車”階段,企業(yè)的未來并不明朗。想招到優(yōu)秀人才,只靠高工資很難。

  小鵬的優(yōu)勢在于對自動駕駛高度重視,并有完善的規(guī)劃。在創(chuàng)始團(tuán)隊中便有多位自動駕駛負(fù)責(zé)人,并很早就確立了“全棧自研”體系,感知、規(guī)劃、定位、融合每個環(huán)節(jié)都要自己研發(fā)。除了小鵬,只有特斯拉具備這樣的能力。

  吸引力還來自小鵬團(tuán)隊。吳新宙本科畢業(yè)于清華,加入小鵬前,已經(jīng)做到高通自動駕駛負(fù)責(zé)人,在全球自動駕駛領(lǐng)域享有聲望。與何小鵬本人溝通后,他決定加入小鵬。小鵬另兩位創(chuàng)始人夏珩、何濤也畢業(yè)于清華,公司內(nèi)部對于技術(shù)和人才的重視,使小鵬在起步階段,也能招聘到頂尖人才。

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  這些頂尖人才聚在一起,“產(chǎn)品化是最大的挑戰(zhàn)”。吳新宙認(rèn)為,自動駕駛不僅要好用、安全,還要落實到產(chǎn)品上,給用戶更好的體驗,滿足用戶對個性化、趣味化的要求。

  G3奠定了小鵬自動駕駛基礎(chǔ)架構(gòu)和流程體系。G3標(biāo)配L2級自動駕駛,擁有自動泊車、ACC(自適應(yīng)巡航)功能,但這一階段感知部分仍要由供應(yīng)商完成。到P7問世,小鵬初步具備全棧自研能力,自動駕駛主要軟件模塊全部實現(xiàn)自主IP(知識產(chǎn)權(quán))。

  小鵬汽車P7(參數(shù)|詢價)上,感知模塊采用雷達(dá)+視覺雙重設(shè)計,搭載了14個攝像頭,包括環(huán)視攝像頭,加上角雷達(dá),能夠?qū)崿F(xiàn)360度視角覆蓋。主控模塊,采用英偉達(dá)Xavier芯片,目前算力僅次于特斯拉HW3.0。加上中國場景數(shù)據(jù)驅(qū)動算法,P7自動駕駛能力在業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先地位。

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  從G3到P7,小鵬自動駕駛能力在逐步升級,但產(chǎn)品化的挑戰(zhàn)永遠(yuǎn)存在,“產(chǎn)品要做到很好的均衡,在保證安全的前提下把體驗做到最好!

“希望用戶更加理性”

  挑戰(zhàn)還來自于用戶認(rèn)知,F(xiàn)階段,車輛駕駛主體依然是人,主機(jī)廠對自動駕駛過度宣傳,有時會導(dǎo)致用戶危險駕駛!白鳛橹鳈C(jī)廠,我們反倒希望大家最自動駕駛的態(tài)度理性一些”。

  吳新宙援引一組數(shù)據(jù):美國自動駕駛起步最早,但用戶最保守,對自動駕駛接受比例低;中國用戶對自動駕駛的接受度較高,特別是擁有的比例——即使不會天天用,車上也一定要有。

  這意味著對于部分用戶,現(xiàn)階段自動駕駛心理價值大于實用價值。G3上市時,有用戶拍完全脫手的視頻“炫耀”,小鵬并不建議用戶這樣做。“我們希望用戶真正把它當(dāng)成輔助駕駛,更安全地用它,體驗它對你的幫助,而不要去濫用這些功能!

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  呼吁用戶理性的同時,小鵬也在持續(xù)提升自動駕駛能力,真正提升用戶使用價值。目前,小鵬自動駕駛功能月滲透率超過60%。對于安全問題,“一些弱勢場景要做很多提醒,使用戶保持專注”。

  在吳新宙看來,當(dāng)前自動駕駛?cè)蕴幱谄鸩诫A段,自動駕駛才剛剛開始。小鵬主要攻堅方向,是當(dāng)駕駛?cè)顺掷m(xù)關(guān)注路面時,由車來完成駕駛。解決人因疲勞、注意力分散造成的安全問題。ACC(自適應(yīng)巡航)、LCC(車道居中輔助)、ALC(自動變道輔助)等功能都服務(wù)于這個目的。

  L4級、L5級是最終目標(biāo),但這不會由一家企業(yè)完成!拔磥2-3年,在哪些條件下允許自動駕駛,在安全、車路協(xié)同、行業(yè)配合方面盡快制定標(biāo)準(zhǔn),對自動駕駛非常重要!

■ 結(jié)語

  科技以人為本,技術(shù)持續(xù)進(jìn)步,目的都是更好地幫助人。作為自動駕駛頭部企業(yè),小鵬對用戶理性的呼吁,在當(dāng)前汽車行業(yè)難能可貴。用戶安全永遠(yuǎn)是第一位,無論用戶還是車企,對自動駕駛都應(yīng)更加理性。(文/汽車之家 蔣平平)

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