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造車生死考|新勢(shì)力影響不止于自身成敗

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  [汽車之家 深評(píng)]  過去一段時(shí)間,造車新勢(shì)力企業(yè)似乎集體遭遇“水逆”:有的企業(yè)老板涉嫌詐騙,有的企業(yè)夜半宣布停工停產(chǎn)了……不少人在這“風(fēng)停時(shí)”忽然成了事后諸葛亮,對(duì)造車新勢(shì)力進(jìn)行了“有理有據(jù)”的口誅筆伐。

  但筆者以為,現(xiàn)在并不是墻倒眾人推,或者秋后算賬的時(shí)候,倒是應(yīng)該冷靜下來回溯,仔細(xì)想想,到底什么是造車新勢(shì)力。如果能想明白什么才是“新”勢(shì)力,大家就會(huì)發(fā)現(xiàn),真正的新造車勢(shì)力其實(shí)已經(jīng)在改變汽車行業(yè)的齒輪。

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  拜騰、博郡、賽麟汽車的相繼“暴雷”,昭示了曾經(jīng)轟轟烈烈的造車運(yùn)動(dòng)已進(jìn)入密集洗牌期,“新勢(shì)力最后只能存活2-3家”的預(yù)判正在兌現(xiàn),F(xiàn)存企業(yè)是瀕臨出局還是逆境求生?失敗和存活的命門是什么?本系列策劃將起底新造車的具體案例、教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)。  

  本文是特約作者觀察造車新勢(shì)力成敗系列文章的第一篇,解讀新造車勢(shì)力的起因和影響。接下來還將連載造車宿命、成敗因果等探討文章,敬請(qǐng)期待。


一、政策變化造就了新勢(shì)力

  “造車新勢(shì)力“這個(gè)詞被廣泛應(yīng)用大致始于2016年,其出處暫不可考?傮w上,這個(gè)詞被用來指代那些從2014年開始進(jìn)入新能源乘用車領(lǐng)域的新公司。據(jù)2017年時(shí)的一份不完全統(tǒng)計(jì),當(dāng)年有頭有臉的新公司大約有50家,包括但不限于大家已熟知的蔚來、小鵬、理想、威馬等等。

  造車新勢(shì)力的扎堆出現(xiàn),可以認(rèn)為是一種偶然。說偶然,是因?yàn)樵谖覈?guó),整車企業(yè)一直是“特許經(jīng)營(yíng)”的,即任何一家汽車企業(yè)都需要拿到中央政府相關(guān)主管部門的批準(zhǔn)才能開展實(shí)際的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。在這種準(zhǔn)入制度下,邏輯上是不可能在短時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)大量初創(chuàng)公司的。因?yàn)檫_(dá)標(biāo)所需要付出的資金、時(shí)間成本及與之相關(guān)的不確定性,都不符合資本逐利的特性。

  但是,在2014年前后,行業(yè)大環(huán)境發(fā)生了一些變化,出現(xiàn)了一個(gè)政策窗口期,給了新勢(shì)力群體興起的機(jī)遇。

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  我國(guó)政府早在2009年就將新能源汽車產(chǎn)業(yè)列為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),但由于市場(chǎng)不成熟,到2014年時(shí),汽車廠商都鮮有愿意投巨資發(fā)展新能源汽車的。既然既得利益群體不愿意做,那就只能讓愿意投資的人來做。

  于是經(jīng)過一段時(shí)間的醞釀,為鼓勵(lì)更多的業(yè)外資本和社會(huì)資源進(jìn)入并推動(dòng)新能源汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,發(fā)改委、工信部等部委在2015年6月聯(lián)合發(fā)布了《新建純電動(dòng)乘用車企業(yè)管理規(guī)定》,明確了“社會(huì)資本和具有技術(shù)創(chuàng)新能力的企業(yè)”這一類主體,投資新建獨(dú)立法人純電動(dòng)乘用車生產(chǎn)企業(yè)的準(zhǔn)入條件。

  此后,國(guó)內(nèi)陸續(xù)有數(shù)十家專注于生產(chǎn)新能源汽車的企業(yè)進(jìn)入汽車行業(yè)。按照這些企業(yè)是否按照前述《規(guī)定》申請(qǐng)并獲得汽車生產(chǎn)資質(zhì),可將它們分為“雙資質(zhì)”和“買殼借殼”等2大類。

1、“雙資質(zhì)”類:15+2,共16家。

  所謂“雙資質(zhì)”就是先通過國(guó)家發(fā)展改革委的新建項(xiàng)目審核,再經(jīng)過工信部的審核,成為汽車企業(yè)的。這類公司共有16家,主要集中在2015-2017年間。這些企業(yè)在對(duì)外宣傳時(shí)常用的一個(gè)詞是“雙資質(zhì)”,也就是強(qiáng)調(diào)自己是經(jīng)過國(guó)家發(fā)展改革委和工信部雙重認(rèn)證的身份。

  在這2年中,共有15家企業(yè)通過了《規(guī)定》的審核,獲得國(guó)家發(fā)展改革委的新建項(xiàng)目準(zhǔn)入許可;第一家是北汽新能源,最后一家是江淮大眾。截至2020年6月底,這15家企業(yè)中絕大部分已通過國(guó)家工信部的審核,進(jìn)入《道路機(jī)動(dòng)車輛生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品公告》(以下簡(jiǎn)稱“《公告》”)。

15個(gè)新建純電動(dòng)乘用車項(xiàng)目獲批
獲批時(shí)間企業(yè)名稱建設(shè)產(chǎn)能規(guī)模(萬輛/年)
2016年3月北汽新能源7(其中新增5萬輛)
2016年5月長(zhǎng)江乘用車5
2016年9月前途汽車5
2016年10月奇瑞新能源8.5(其中新增6萬輛)
2016年11月江蘇敏安5
2016年12月萬向集團(tuán)5
2016年12月江鈴新能源5
2017年1月金康新能源5
2017年1月國(guó)能新能源5
2017年1月云度新能源5
2017年2月知豆電動(dòng)4
2017年3月速達(dá)電動(dòng)10
2017年4月合眾新能源5
2017年5月陸地方舟5
2017年5月江淮大眾10
總產(chǎn)能89.5
制表:汽車之家 行業(yè)評(píng)論員

  此外,在2019年年初,還有2家公司——康迪電動(dòng)汽車江蘇有限公司和江蘇國(guó)新新能源乘用車有限公司——“踩點(diǎn)”獲得了國(guó)家發(fā)改委的準(zhǔn)入許可。據(jù)了解,這兩家公司在2017年5月時(shí)就完成了國(guó)家發(fā)改委的評(píng)審程序,但因國(guó)家發(fā)改委暫停核準(zhǔn)工作而未能獲批。

2、“買殼借殼”類:7+8,至少15家。

  對(duì)其他的初創(chuàng)企業(yè)來說,這一個(gè)政策紅利的窗口期只持續(xù)了2年,沒有抓住的企業(yè),只能通過“買殼”或“借殼”的方式來獲得生產(chǎn)資質(zhì)。所謂“買殼”,就是選擇通過購(gòu)買其他汽車廠商的股份,成為其控股股東的方式獲得生產(chǎn)資質(zhì);所謂“借殼”,就是與有生產(chǎn)資質(zhì)的企業(yè)合作,讓后者代其生產(chǎn)。

  據(jù)筆者的不完全統(tǒng)計(jì),截至2019年底,通過這種方式間接進(jìn)入汽車行業(yè)的廠商,至少有以下15家。

曲線獲得生產(chǎn)資質(zhì)的新造車企業(yè)
企業(yè)名稱進(jìn)入途徑
理想汽車購(gòu)買原力帆乘用車資質(zhì)
威馬汽車購(gòu)買原中順汽車資質(zhì)
愛馳汽車重組江鈴控股
拜騰汽車購(gòu)買原一汽華利資質(zhì)
博郡汽車重組一汽夏利
國(guó)機(jī)智駿購(gòu)買原恒天汽車資質(zhì)
艾康尼克購(gòu)買原天汽美亞資質(zhì)
蔚來汽車由江淮代工
華人運(yùn)通由東風(fēng)悅達(dá)起亞代工
零跑汽車由長(zhǎng)江乘用車代工
奇點(diǎn)汽車由北汽昌河代工
賽麟汽車由青年汽車代工
新特汽車由一汽轎車代工
天際汽車由東南汽車代工+控股西虎獲得資質(zhì)
小鵬汽車由海馬汽車代工+自建工廠
制表:汽車之家 行業(yè)評(píng)論員

  業(yè)界并非把上述30多家新進(jìn)入企業(yè)全部視為“造車新勢(shì)力”,通常在談到這個(gè)名詞時(shí)是將北汽新能源、奇瑞新能源和江鈴新能源等3家企業(yè)排除在外的,因?yàn)樗鼈兪菑膫鹘y(tǒng)燃油車生產(chǎn)廠商中拆分出來的業(yè)務(wù)單元。成立時(shí)間晚,并不是定義為“新”勢(shì)力的關(guān)鍵。

二、不創(chuàng)新,談何新勢(shì)力?

  對(duì)于我國(guó)如雨后春筍般出現(xiàn)的“造車新勢(shì)力”,海外媒體也給予了極高的關(guān)注度。它們將這類公司定義為“startup”,直譯過來是“初創(chuàng)公司”。筆者認(rèn)為,“創(chuàng)”——即是否有創(chuàng)新,才應(yīng)該是這些新興企業(yè)與傳統(tǒng)汽車廠商的差別。也就是說,“新”與“傳統(tǒng)”的本質(zhì)區(qū)別,應(yīng)該是商業(yè)模式、產(chǎn)品開發(fā)方面的新與舊;換言之,“新”是要對(duì)既有產(chǎn)業(yè)發(fā)展與創(chuàng)新模式有所突破或改變。

  站在2020年的時(shí)間節(jié)點(diǎn)上回望,筆者認(rèn)為“新”勢(shì)力至少是要在2個(gè)維度——融資手段和產(chǎn)品開發(fā)上有所突破。具體而言,融資手段方面是以地方財(cái)政支持為主,還是以一級(jí)市場(chǎng)融資為主;新產(chǎn)品開發(fā)是否采用獨(dú)立的電動(dòng)汽車平臺(tái),并且支持整車OTA升級(jí)的電子電氣架構(gòu)。

  其一強(qiáng)調(diào)融資以一級(jí)市場(chǎng)為主,是因?yàn)?000-2015年期間進(jìn)入汽車行業(yè)的新公司中,其最主要的套路由地方政府直接提供財(cái)政支持(包括但不限于財(cái)政補(bǔ)貼、獎(jiǎng)勵(lì)、稅費(fèi)返還等),或者間接提供財(cái)政支持(包括但不限于低價(jià)出讓工業(yè)用地和商業(yè)、住宅用地,由地方金融企業(yè)提供低息貸款等)。如果一家初創(chuàng)公司還在沿用這個(gè)套路來籌措資金,對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的貢獻(xiàn)而言就不會(huì)很大。畢竟,已經(jīng)有那么多家公司在用這個(gè)套路求發(fā)展,為什么產(chǎn)業(yè)還需要一個(gè)既沒有足夠品牌號(hào)召力,又不具備規(guī)模效應(yīng)的新玩家呢?

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  其二強(qiáng)調(diào)新產(chǎn)品開發(fā)要有獨(dú)立的平臺(tái),是因?yàn)樽畛醯囊淮履茉闯擞密嚠a(chǎn)品,基本上都是傳統(tǒng)廠商在已有的燃油車平臺(tái)上改造而來的。這種做法的好處是開發(fā)時(shí)間短,初始成本低;其缺點(diǎn)是續(xù)航里程低,內(nèi)部空間有限。如果只考慮經(jīng)濟(jì)效益,短期內(nèi)燃油車改造車型是有優(yōu)勢(shì)的,但由于其可擴(kuò)展性弱,是不能支持一個(gè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

  其三強(qiáng)調(diào)新車型得能夠支持OTA,是因?yàn)檫@一類車型的底層設(shè)計(jì)真正做到了電動(dòng)化與智能化、網(wǎng)聯(lián)化的結(jié)合,讓軟件決定硬件成為可能,是全球電動(dòng)汽車產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)。如果新一代電動(dòng)汽車不能支持在交付后可持續(xù)升級(jí),就難以與傳統(tǒng)廠商的產(chǎn)品形成差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),亦難以實(shí)現(xiàn)品牌和產(chǎn)品的向上突破。

  如果沒有這樣的“新”,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式與邏輯最多也就是“新瓶裝舊酒”,用運(yùn)營(yíng)燃油車企業(yè)的模式來發(fā)展電動(dòng)汽車,對(duì)產(chǎn)業(yè)的貢獻(xiàn)最多也就是鯰魚級(jí)別的,可謂聊勝于無。還有一些企業(yè)則走上了錯(cuò)誤的道路,將造車“異化”為牟利的工具,有希望汽車項(xiàng)目拉升股價(jià)的,有借汽車項(xiàng)目圈錢的。后者的行為讓產(chǎn)業(yè)界和外界對(duì)造車新勢(shì)力這一群體充滿了懷疑,使得在很長(zhǎng)一段時(shí)間里,讓新造車背上“PPT造車”、“騙子”、“大忽悠”的原罪,而事實(shí)上,這類企業(yè)并不是真正意義上的造車新勢(shì)力。

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  國(guó)家主管部門及產(chǎn)業(yè)各界之所以看重新勢(shì)力,從戰(zhàn)略層面看,是希望它們能夠?yàn)樾袠I(yè)注入活力,讓行業(yè)有新的發(fā)展路徑;從戰(zhàn)術(shù)層面看,是希望它們能夠造出不一樣的電動(dòng)汽車,為行業(yè)探索用戶對(duì)新產(chǎn)品的喜好;赝@些新勢(shì)力過去幾年的發(fā)展,的確有公司做到了這兩點(diǎn),但也只有少數(shù)公司做到了。

三、無論成敗,造車新勢(shì)力的影響不可忽視

  不同的新勢(shì)力,或許它們的開端差不多,但隨著時(shí)間的變化,其命運(yùn)有著完全不同的走勢(shì)。有的如曇花一現(xiàn),有的倒在了量產(chǎn)前夜,有的勉力維持,有的在爭(zhēng)取達(dá)到盈虧平衡點(diǎn)。也許再過幾年,前述企業(yè)沒有一個(gè)能夠?qū)崿F(xiàn)自己創(chuàng)立之初的目標(biāo),但它們作為一個(gè)整體,深刻地影響了中國(guó)汽車業(yè)與新能源汽車產(chǎn)業(yè)。

  新勢(shì)力的第一個(gè)貢獻(xiàn),是證明了中國(guó)品牌乘用車能夠突破品牌與價(jià)格的“天花板”。蔚來ES8、ES6和理想ONE等車型的終端售價(jià)在30萬-50萬元的區(qū)間里,并在市場(chǎng)中具備一定的競(jìng)爭(zhēng)力,這是中國(guó)品牌之前從來沒有做到過的。它們的成功——即便只是暫時(shí)性的——也證明中國(guó)品牌并非不可以向上,但是要有恰當(dāng)?shù)摹⑴c跨國(guó)公司不一樣的品牌和營(yíng)銷策略。

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  它們的第二個(gè)貢獻(xiàn),是證明中國(guó)本土汽車企業(yè)已具備較強(qiáng)的整合創(chuàng)新能力。即便是全球電動(dòng)汽車供應(yīng)鏈尚未成型時(shí),以本土智力資源為主體的新進(jìn)入者們,就能夠整合相關(guān)資源開發(fā)并量產(chǎn)不同檔次的電動(dòng)汽車,并在工程技術(shù)方面達(dá)到合格甚至是優(yōu)秀的水平。考慮到這種集成再創(chuàng)新的能力,是實(shí)現(xiàn)原始創(chuàng)新的基礎(chǔ),我們應(yīng)當(dāng)對(duì)中國(guó)品牌廠商今后的發(fā)展前景抱有更大的期待。

  第三個(gè)貢獻(xiàn),是為本土電動(dòng)汽車供應(yīng)商提供了原始積累和最初的舞臺(tái)。它們的存在,讓動(dòng)力電池、驅(qū)動(dòng)電機(jī)等領(lǐng)域的本土供應(yīng)商有了發(fā)展機(jī)遇。近期我們看到大眾、戴姆勒等企業(yè)頻繁與中國(guó)本土動(dòng)力電池供應(yīng)商開展資本層面的合作,就是得益于前期市場(chǎng)的發(fā)展。

  從這個(gè)意義上看,當(dāng)造車新勢(shì)力集體遭遇困難,甚至有不少企業(yè)倒在量產(chǎn)之前,雖甚是可惜,但無需做出過度的解讀,以平常心待之即可。畢竟,它們已經(jīng)為汽車產(chǎn)業(yè)和新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展獻(xiàn)身過,留下了“遺產(chǎn)”也就不算太遺憾。(文/汽車之家行業(yè)評(píng)論員 胡夫)

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