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電動(dòng)化壓力之下 日產(chǎn)靠什么趕超對(duì)手?

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壓力頻生

  2018年11月份,前董事長(zhǎng)卡洛斯·戈恩(Carlos Ghosn)因涉嫌違反《金融商品交易法》被東京地檢特搜部逮捕。以“戈恩事件”為導(dǎo)火索,日產(chǎn)全球業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)與長(zhǎng)期戰(zhàn)略的落地均出現(xiàn)了一定的斷層,而其電動(dòng)化愿景多多少少也受到了一些影響。

汽車(chē)之家

  當(dāng)然,除了“戈恩事件”的影響之外,還有其他一些因素導(dǎo)致日產(chǎn)沒(méi)有迅速推進(jìn)其電動(dòng)化進(jìn)程。據(jù)了解,日產(chǎn)內(nèi)部對(duì)于純電動(dòng)技術(shù)有著極為嚴(yán)苛的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)與驗(yàn)證體系,尤其注重對(duì)于電池安全性方面的驗(yàn)證,聆風(fēng)(參數(shù)|詢價(jià))推出市場(chǎng)將近十年的時(shí)間,仍保持著零事故的記錄。另外一方面,日產(chǎn)也是少有的一家堅(jiān)持自建電池等核心零部件供應(yīng)體系的汽車(chē)企業(yè)。

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  在電動(dòng)化推動(dòng)前期,嚴(yán)苛的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)與驗(yàn)證體系,以及自建零部件供應(yīng)體系的做法,確實(shí)為日產(chǎn)取得先發(fā)優(yōu)勢(shì)提供了必要條件,但當(dāng)其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都進(jìn)入“規(guī);鄙a(chǎn)之時(shí),日產(chǎn)對(duì)于“純電動(dòng)”技術(shù)開(kāi)放而又極為謹(jǐn)慎態(tài)度,也讓日產(chǎn)的動(dòng)作看起來(lái)有些“遲緩”。

  從產(chǎn)品落地情況來(lái)看,日產(chǎn)最近幾年推出的產(chǎn)品并不算多,而核心車(chē)型聆風(fēng)在銷(xiāo)量上的領(lǐng)先地位也漸漸被競(jìng)爭(zhēng)車(chē)型追上,尤其是特斯拉旗下Model 3、Model S等車(chē)型的全球累計(jì)銷(xiāo)量已然開(kāi)始威脅其統(tǒng)治地位。

全球單一純電動(dòng)車(chē)型累計(jì)銷(xiāo)量排行(部分)
廠商車(chē)型銷(xiāo)量
日產(chǎn)聆風(fēng)452689輛
特斯拉Model 3361152輛
特斯拉Model S282425輛
北汽新能源EC系列187504輛
雷諾ZOE168717輛
特斯拉Model X155292輛
北汽新能源EU系列139573輛
寶馬i3135569輛
奇瑞eQ126188輛
比亞迪e5115318輛
汽車(chē)之家行業(yè)組制表

  從主流車(chē)企在純電動(dòng)領(lǐng)域的布局來(lái)看,越來(lái)越多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手表現(xiàn)出對(duì)“純電動(dòng)”領(lǐng)域的覬覦。包括大眾、奔馳、寶馬等品牌均已發(fā)布各自的“全面電動(dòng)化”戰(zhàn)略,而此前一度對(duì)“純電動(dòng)”不甚感冒的日系品牌也頻頻發(fā)起攻勢(shì),這種趨勢(shì)也使得日產(chǎn)的壓力進(jìn)一步提升。

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  而最為重要的是,日產(chǎn)純電動(dòng)產(chǎn)品在中國(guó)市場(chǎng)這一全球最重要的純電動(dòng)區(qū)域市場(chǎng)的表現(xiàn)并不算好。2014年9月,“中國(guó)版聆風(fēng)”啟辰晨風(fēng)正式上市,但在銷(xiāo)量上并未掀起太大的波瀾,經(jīng)過(guò)幾年的銷(xiāo)量起伏之后,啟辰晨風(fēng)已經(jīng)停售。2018年9月,東風(fēng)日產(chǎn)旗下純電動(dòng)車(chē)型軒逸·純電上市,目前的銷(xiāo)量情況起伏也比較大,日產(chǎn)在華產(chǎn)品板塊似乎沒(méi)有一款車(chē)型能夠達(dá)到聆風(fēng)在全球市場(chǎng)的高度。因此,從各個(gè)層面來(lái)看,日產(chǎn)都需要進(jìn)一步推進(jìn)其電動(dòng)化戰(zhàn)略的落地。

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日產(chǎn)如何加速?

  正如前文所述,從全球范圍內(nèi),日產(chǎn)需要重新證明其在純電動(dòng)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位,這一點(diǎn)從日產(chǎn)在東京車(chē)展上的表現(xiàn)能夠看出一些端倪。

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  東京車(chē)展期間,日產(chǎn)對(duì)外發(fā)布了兩款重要車(chē)型,純電動(dòng)概念車(chē)Ariya及搭載全輪驅(qū)動(dòng)及數(shù)的聆風(fēng)e+測(cè)試車(chē)。極度趨近于量產(chǎn)的純電動(dòng)概念車(chē)Ariya展現(xiàn)的是日產(chǎn)對(duì)于未來(lái)電動(dòng)車(chē)造型設(shè)計(jì)的構(gòu)想,而聆風(fēng)e+測(cè)試車(chē)注重的則是日產(chǎn)下一代電動(dòng)車(chē)所代表的技術(shù)水準(zhǔn)。按照日產(chǎn)方面的表述,日產(chǎn)下一代純電動(dòng)車(chē)型很快就會(huì)被推出市場(chǎng),而日產(chǎn)希望能夠通過(guò)這些車(chē)型的推出在全球電動(dòng)化浪潮當(dāng)中繼續(xù)扮演領(lǐng)軍者的角色。

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  除產(chǎn)品和技術(shù)之外,日產(chǎn)在供應(yīng)鏈體系上也進(jìn)行了重新搭建。2018年8月,日產(chǎn)將AESC業(yè)務(wù)出售給中國(guó)遠(yuǎn)景集團(tuán),并開(kāi)始引入寧德時(shí)代、LG等電池供應(yīng)商。而在2019年7月份,日產(chǎn)電驅(qū)動(dòng)電機(jī)國(guó)產(chǎn)化項(xiàng)目也落戶中國(guó)武漢。

  而在中國(guó)市場(chǎng),日產(chǎn)的相關(guān)動(dòng)作也在加速。2018年4月份,東風(fēng)有限發(fā)布了名為“TRIPLE ONE”的新中期事業(yè)計(jì)劃。按照這一規(guī)劃,日產(chǎn)將在中國(guó)市場(chǎng)推出20余款電動(dòng)車(chē);到2022年,電動(dòng)車(chē)銷(xiāo)量將占東風(fēng)有限銷(xiāo)量的30%;日產(chǎn)旗下高端品牌英菲尼迪也將在2022年實(shí)現(xiàn)25%的產(chǎn)品電動(dòng)化,至2025年達(dá)到100%。

  在今年9月份,日產(chǎn)在華則發(fā)布了《日產(chǎn)中國(guó)可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃2022》,根據(jù)這一規(guī)劃,日產(chǎn)將在中國(guó)市場(chǎng)導(dǎo)入更多的電動(dòng)化車(chē)型(包括純電動(dòng)車(chē)型及搭載e-POWER技術(shù)的車(chē)型),除了已于2018年上市的軒逸·純電之外,啟辰也將在2019年推出三款純電動(dòng)汽車(chē)。

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  東風(fēng)汽車(chē)有限公司副總裁、東風(fēng)日產(chǎn)乘用車(chē)公司總經(jīng)理安東尼·巴瑟斯(Antoine Barthes)稱,在全球電動(dòng)化趨勢(shì)當(dāng)中,中國(guó)市場(chǎng)尤為重要。2018年至2019年,日產(chǎn)在全球推出5款電動(dòng)化車(chē)型,我們希望通過(guò)推出電動(dòng)化車(chē)型,看到消費(fèi)者的反饋以及他們對(duì)于電動(dòng)車(chē)的期待。

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  “而對(duì)于Nissan Intelligent Mobility在中國(guó)市場(chǎng)的導(dǎo)入,我認(rèn)為有兩個(gè)很重要的方面。一是導(dǎo)入中國(guó)的時(shí)間點(diǎn),也就是如何在正確的時(shí)間將日產(chǎn)旗下的純電動(dòng)產(chǎn)品導(dǎo)入中國(guó);二是要將正確的產(chǎn)品導(dǎo)入中國(guó)市場(chǎng)!卑矕|尼·巴瑟斯表示。

編輯觀點(diǎn):

  從戰(zhàn)略布局上來(lái)看,日產(chǎn)在純電動(dòng)領(lǐng)域的布局比很多主流汽車(chē)品牌要早得多;在產(chǎn)品上,日產(chǎn)擁有全球銷(xiāo)量最多的純電動(dòng)產(chǎn)品聆風(fēng);在技術(shù)上,日產(chǎn)e-POWER技術(shù)在眾多電氣化流派當(dāng)中也能夠獨(dú)樹(shù)一幟;而在供應(yīng)鏈體系方面,日產(chǎn)也開(kāi)始引入除AESC之外的供應(yīng)商,也就是說(shuō)日產(chǎn)擁有足夠強(qiáng)大的資本站立在全球電動(dòng)化趨勢(shì)的潮頭位置。但隨著“戈恩事件”的爆發(fā),以及后續(xù)長(zhǎng)時(shí)間的動(dòng)蕩,讓日產(chǎn)全球電動(dòng)化戰(zhàn)略多多少少受到了影響。

  如今,內(nèi)田誠(chéng)已經(jīng)成為日產(chǎn)新一任CEO,其高層管理組織架構(gòu)也已經(jīng)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定,這為日產(chǎn)全球戰(zhàn)略的落地提供了基本的保障;在產(chǎn)品上,純電動(dòng)概念車(chē)Ariya以及聆風(fēng)e+概念車(chē)也讓外界看到了日產(chǎn)下一代純電動(dòng)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與技術(shù)實(shí)力;而在最為重要的中國(guó)市場(chǎng),日產(chǎn)也有完善的規(guī)劃或戰(zhàn)略作為參考。由此來(lái)看,日產(chǎn)想要在“全球電動(dòng)化浪潮當(dāng)中繼續(xù)扮演領(lǐng)軍者”這一愿景,并非難以實(shí)現(xiàn)。(文/汽車(chē)之家 王林)

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