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全新MG4不僅僅是一輛代步車 全新MG4預(yù)售發(fā)布會(huì)專訪速記
郭辰
郭辰
新聞稿 · 0瀏覽·2025-08-07 12:31 · 北京
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[汽車之家 資訊] 8月5日,全新MG4(參數(shù)|詢價(jià))正式開啟預(yù)售,共推出4款車型,預(yù)售價(jià)區(qū)間為7.38-10.58萬元,點(diǎn)擊《全新MG4開啟預(yù)售》查看詳情。在預(yù)售發(fā)布會(huì)后,我們對(duì)上汽集團(tuán)乘用車公司常務(wù)副總經(jīng)理俞經(jīng)民、上汽集團(tuán)創(chuàng)新研發(fā)總院總設(shè)計(jì)師兼上汽英國技術(shù)中心總經(jīng)理邵景峰、上汽乘用車MG品牌事業(yè)部總經(jīng)理陳萃和上汽清陶總經(jīng)理李崢進(jìn)行了采訪,內(nèi)容如下:

汽車之家

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媒體:今天全新MG4上市時(shí)正式發(fā)布了OPPO智行手車互聯(lián)功能,您認(rèn)為這一功能在行業(yè)中的競爭力如何?此外,在與OPPO的合作過程中,您最深的感觸是什么?

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俞經(jīng)民:今天,我向OPPO高級(jí)副總裁段要輝提到,去年10月17日,也是在杭州,我第一次參加OPPO的活動(dòng)。當(dāng)時(shí)OPPO發(fā)布了ColorOS第15代系統(tǒng),參與人數(shù)達(dá)到了三五千人。我一直都在向手機(jī)行業(yè)學(xué)習(xí)。

從行業(yè)角度來看,無論是MG品牌,還是我們的許多友商,原有的自主品牌都經(jīng)歷了兩波沖擊。第一波沖擊來自以蔚小理為代表的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司,他們的兩大優(yōu)勢對(duì)我們進(jìn)行沖擊。

首先,是直接面向消費(fèi)者(to C)的能力?;ヂ?lián)網(wǎng)從最初的PC時(shí)代發(fā)展到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,一直具備直接面向消費(fèi)者的能力。相比之下,汽車公司在很長一段時(shí)間內(nèi)主要側(cè)重于B端業(yè)務(wù),缺乏線上渠道和應(yīng)用程序的支持,因此在直接面向消費(fèi)者方面存在不足。

第二個(gè)能力是以APP為代表的軟件能力。隨著華為和小米的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的大佬們也遇到了相同的挑戰(zhàn)。以手機(jī)為例,這需要以億為單位的直接to C能力;而手機(jī)、3C產(chǎn)品等知名品牌,則體現(xiàn)了軟硬件結(jié)合邁向AI化的軟件能力。

這便是行業(yè)變遷的一個(gè)例證。我們與OPPO的合作始于五年前,合作基礎(chǔ)十分穩(wěn)固。對(duì)我個(gè)人而言,自去年八月重新回到乘用車至今接近一年時(shí)間內(nèi),我迅速與OPPO建立了聯(lián)系。4月10日的“上汽之夜”、4月23日的上海車展以及6月30日在天津舉辦的MG holiday活動(dòng)上,我們就合作內(nèi)容進(jìn)行了三次分享,每次內(nèi)容都引人入勝。而到了今天8月5日,我們把與OPPO的合作事宜講得更深入了。

我認(rèn)為,OPPO基于手車互聯(lián)技術(shù),在邁向智能座艙的道路上,所取得的日新月異的進(jìn)步,相較于我們所討論的內(nèi)容更深入。大家對(duì)我們上汽乘用車應(yīng)該相當(dāng)熟悉,大約在十年前,我們的第一聲“你好斑馬”,開啟了移動(dòng)空間向更加智能化方向發(fā)展的新篇章。首先是實(shí)現(xiàn)了智能網(wǎng)聯(lián)化,隨后逐步邁向了智能座艙化。因此,今天我們非常自豪地宣布,我們的第二次騰飛正式拉開了序幕。這是一次充滿活力的啟程。

我們的OPPO智行手車互聯(lián),肯定處于行業(yè)第一陣營,并且是領(lǐng)先的,而且勢必會(huì)持續(xù)領(lǐng)先。我們秉持開放的態(tài)度。多年來與OPPO的合作,實(shí)際上已經(jīng)打通了ICCOA系統(tǒng)。正如今天陳總所言,讓友商們來“抄作業(yè)”也沒有關(guān)系,大家共同進(jìn)步,一起為用戶帶來能夠不斷升級(jí)迭代的智能座艙,這是我們的初心。我們?cè)谇斑M(jìn)的路上,希望用戶能更多地關(guān)注我們,擁抱我們的產(chǎn)品,體驗(yàn)我們的服務(wù)。

媒體:全新MG4加入了大量的Cyberster設(shè)計(jì)元素,請(qǐng)問是邵總親自操刀的嗎?這是否意味著MG品牌將以此為起點(diǎn),形成一種家族式的設(shè)計(jì)語言?

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邵景峰:關(guān)于Cyberster,我們花了六年的時(shí)間才將這款車開發(fā)出來。卡班加入后,我們進(jìn)行了深入交流。他告訴我他是如何被Cyberster吸引到中國的。他說,你們現(xiàn)在推出的這款跑車是全球獨(dú)一無二的。他還提到,如此簡潔明了的設(shè)計(jì)竟然敢于使用,這讓他感到驚訝。當(dāng)我問他是否可以在第二款車上繼續(xù)使用這種設(shè)計(jì)時(shí),他表示贊同。

銷量的壓力確實(shí)存在。在極度內(nèi)卷的時(shí)代下,設(shè)計(jì)必須匹配商業(yè)成功。但是短期的商業(yè)成功不代表我們的未來。真正代表未來的是那些已經(jīng)很成功的設(shè)計(jì),可它們畢竟是少數(shù)。最終,我們必須回到主旋律,尋找我們的設(shè)計(jì)脈絡(luò)。

MG品牌是一個(gè)國際化的品牌。我現(xiàn)在有些遺憾的是,全新MG4的設(shè)計(jì)風(fēng)格顯得有些過于收斂。除了尾部的尾燈符號(hào)還保留了一些特色和堅(jiān)持外,其他部分則顯得過于柔和。事實(shí)上,海外消費(fèi)者非常喜歡第一代MG,“小鋼炮”在國外市場上非常受歡迎。他們偏愛硬朗、動(dòng)感十足的設(shè)計(jì)風(fēng)格,這與國內(nèi)的偏好有所不同。

中外文化差異非常大,給設(shè)計(jì)師帶來了極大的挑戰(zhàn)。如果設(shè)計(jì)得過于硬朗,中國人可能不喜歡;如果設(shè)計(jì)得過于柔和,外國人又可能不接受。MG畢竟是一個(gè)全球品牌,其產(chǎn)品銷往世界各地,這對(duì)我們當(dāng)前的中國設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)構(gòu)成了巨大的挑戰(zhàn)。

因此,設(shè)計(jì)師們面臨著巨大的壓力。許多非常出色的設(shè)計(jì)背后都有強(qiáng)大的支持和關(guān)鍵點(diǎn),而找到所有這些關(guān)鍵點(diǎn)是非常困難的。我們希望我們的設(shè)計(jì)能夠給人們帶來一種砰然心動(dòng)的感覺。然而,我還是想強(qiáng)調(diào),在我們的設(shè)計(jì)中,傳承與堅(jiān)持是必須要做到的。

MG品牌起源于車庫,源自我們的創(chuàng)造力和不斷改造的精神,以適應(yīng)這個(gè)品牌的發(fā)展。此外,它還承載了當(dāng)年的手工藝精神和匠心精神,代表了一種不隨主流的獨(dú)特態(tài)度,這種精神需要被傳承下去。全新MG4在國內(nèi)市場推出后,還將銷往全球各地。因此,當(dāng)你們帶著孩子在海外度過暑假時(shí),如果看到這款車,請(qǐng)不要忘記為我們點(diǎn)贊。

媒體:全新MG4進(jìn)入的市場已有先行者,它們的產(chǎn)品表現(xiàn)優(yōu)異且銷量可觀。以吉利為例,他們通過類似復(fù)刻或?qū)?biāo)的方式,在市場推廣中確實(shí)取得了一定的聲量和效果。請(qǐng)問在后續(xù)的營銷與產(chǎn)品策略上,全新MG4這款車型有何具體規(guī)劃?是否會(huì)考慮采取類似的致敬或?qū)?biāo)等方式來進(jìn)行產(chǎn)品的推廣呢?

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陳萃:全新MG4是一款多元的車型,我們?cè)谠O(shè)計(jì)過程中沒有模仿任何其他品牌。當(dāng)用戶看到它時(shí),就能立刻認(rèn)出這是MG。比如尾燈,雖然其中包含了一些大家熟悉的元素,但我們對(duì)其進(jìn)行了升級(jí)處理。我們嘗試把全新MG4設(shè)計(jì)得更時(shí)尚,但同時(shí)也融入了MG的個(gè)性元素。

從這臺(tái)車本身的配置和功能定義上來說,首先,全新MG4是一臺(tái)A級(jí)兩廂車,A級(jí)兩廂車的用戶最關(guān)心的是空間、續(xù)航以及安全性能。

我的做法很簡單,我以那些表現(xiàn)出色的產(chǎn)品為標(biāo)桿,向他們看齊,并且力求超越他們。但并不是簡單地將配置對(duì)齊,然后降低價(jià)格。采取這樣的策略,競爭永遠(yuǎn)沒有盡頭。

因此,今天我們介紹了一體式熱管理技術(shù)、CTB技術(shù)以及未來將呈現(xiàn)給大家的半固態(tài)技術(shù)。這些是其他品牌所不具備的,正是我們的差異化所在,也是我們?cè)诋a(chǎn)品層面上的競爭優(yōu)勢。在客戶關(guān)注的地方,我們會(huì)比競爭對(duì)手多付出10%的努力;而在我們具有優(yōu)勢的領(lǐng)域,我們會(huì)比對(duì)手多投入100%。通過這種方式,我們致力于打造一款與眾不同的車型。

此外,今天大家也看到了我們的預(yù)售價(jià)格。我個(gè)人對(duì)此非常有信心。正如剛才提到的這款車的配置,其價(jià)格競爭力也非常強(qiáng)。之所以采取這樣的策略,是因?yàn)镸G確實(shí)在新能源領(lǐng)域?qū)儆诤髞碚撸覀冃枰獢U(kuò)大市場份額,也必須向客戶展示誠意。面對(duì)當(dāng)前市場上的競品,我們的目標(biāo)就是超越他們,至少在銷量上要達(dá)到這一目標(biāo)。但我們不會(huì)抄襲他們的做法,而是會(huì)推出一款真正屬于MG、獨(dú)具特色的車型。

媒體:你們的半固態(tài)電池是如何實(shí)現(xiàn)液體成分僅5%的?您認(rèn)為上汽清陶在中國乃至全球處于什么地位?這款半固態(tài)電池達(dá)到了怎樣的水平?你們還能在這一領(lǐng)域繼續(xù)前進(jìn)多遠(yuǎn)?

李崢:首先,我們團(tuán)隊(duì)在固態(tài)電池研究方面已經(jīng)有多年的經(jīng)驗(yàn),對(duì)其中的技術(shù)挑戰(zhàn)非常熟悉。固態(tài)電池其實(shí)并不是一個(gè)新概念,早在20世紀(jì)六七十年代,學(xué)術(shù)界就在研究固態(tài)電池,最早的鋰電池實(shí)際上就是固態(tài)的。但由于當(dāng)時(shí)的技術(shù)限制,比如電池技術(shù)不過關(guān),所以最終燃油車取代了電動(dòng)汽車。但無論是從學(xué)術(shù)界還是產(chǎn)業(yè)界,對(duì)固態(tài)化的追求一直都沒有改變。因?yàn)槟壳暗碾姵丶夹g(shù)還有幾個(gè)問題:安全問題、續(xù)航問題和成本問題,其中最重要的還是續(xù)航問題?,F(xiàn)在討論的各種充電模式、換電模式等,也都是由于電池?zé)o法滿足消費(fèi)者對(duì)續(xù)航的實(shí)際需求而產(chǎn)生的。

要真正解決這些問題,還是需要提高電池能量密度,當(dāng)然同時(shí)還要保證安全性、材料兼容性。兼顧這三個(gè)方面,固態(tài)化是唯一的選擇。鋰離子電池的理論能量密度可以達(dá)到700多瓦時(shí)/千克,而目前三元電池的能量密度約為240~250瓦時(shí)/千克,磷酸鐵鋰電池則為180瓦時(shí)/千克。由此可見,未來的提升空間仍然很大。在這個(gè)過程中,最大的限制因素是電解液。它本身易燃易爆,也限制了正極材料的選擇,電解液有限的電化學(xué)窗口使得只能選擇磷酸鐵鋰或三元材料,其他超出這個(gè)范圍的材料(例如錳基材料)會(huì)有溶出問題,影響電池壽命。進(jìn)而,限制了整套系統(tǒng)性能的突破。

但同時(shí),全固態(tài)電池,特別是在硫化物方面目前仍存在安全性隱患。例如當(dāng)我們采用高鎳三元材料時(shí),鎳的氧化性非常強(qiáng)。同時(shí),硫的結(jié)構(gòu)又極其不穩(wěn)定,這兩種物質(zhì)結(jié)合在一起,很容易導(dǎo)致熱失控。

上汽清陶這家企業(yè)未來能夠走多遠(yuǎn)、我們的主要核心競爭優(yōu)勢在哪里?我認(rèn)為有兩點(diǎn)。第一點(diǎn)是堅(jiān)持材料的底層創(chuàng)新。第二點(diǎn)則是堅(jiān)持整車與零部件企業(yè)之間的協(xié)同合作。

第一點(diǎn),我們致力于底層技術(shù)材料的創(chuàng)新。第一代半固態(tài)電池中,我們采用了傳統(tǒng)的磷酸鐵鋰和三元作為正極材料,并且實(shí)現(xiàn)了1000公里的續(xù)航里程。在MG上首次推出的第二代半固態(tài)電池中,我們開始進(jìn)行正極材料的創(chuàng)新,希望在安全性、能量密度和生命周期之間找到更優(yōu)的平衡點(diǎn)。我們認(rèn)為,底層材料的創(chuàng)新,是破局關(guān)鍵。

第二點(diǎn),今天我們所取得的重大突破的產(chǎn)品、創(chuàng)新性的正極材料、電壓平臺(tái)的改變、BMS軟件管理策略的調(diào)整,如果沒有上汽總院工程團(tuán)隊(duì)和清陶工程師的共同努力,如果沒有零部件供應(yīng)商與整車廠之間的深度融合的機(jī)制,這項(xiàng)成果可能需要五年甚至十年才能實(shí)現(xiàn)。

對(duì)新材料的接受,不僅取決于技術(shù)性能,更取決于用戶的認(rèn)知與適應(yīng)。從用戶的角度來看,大家已經(jīng)習(xí)慣了使用磷酸鐵鋰和三元鋰材料,熟悉了它們的性能要求。材料體系突然發(fā)生變化,大家可能會(huì)很難接受這些差異,這正是“材料創(chuàng)新+整車協(xié)同”必須同步推進(jìn)的原因。有了車企和零部件企業(yè)深度合作的良好機(jī)制,這些新材料才有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。

全新MG4代表了一個(gè)新的起點(diǎn)。無論是朝著全固態(tài)電池的方向前進(jìn),還是在半固態(tài)電池領(lǐng)域不斷改進(jìn)正極材料、推動(dòng)其產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,我們都將堅(jiān)持不懈地走下去。也正是因?yàn)檫@件事非常困難,我們相信如果這件事有人能做成,那一定是我們,一定是上汽清陶。

媒體:今天發(fā)布會(huì)展示了許多場景,包括男女朋友、閨蜜以及一家三口等,是如何考慮和設(shè)計(jì)這些生活場景的?

陳萃:我認(rèn)為每個(gè)人都有自己獨(dú)特的個(gè)性,并希望通過購買的商品,包括車輛,來反映和表達(dá)自己內(nèi)心的狀態(tài)。

因此,在這臺(tái)車上,我們會(huì)鼓勵(lì)大家進(jìn)行改裝,以展現(xiàn)更多元化的個(gè)性。這種改裝不一定需要非常復(fù)雜,即使是輕微的改動(dòng),甚至只是車內(nèi)的一些小裝飾,都能夠?yàn)檐囍鞯纳钤鎏砀嗟纳省?/span>

當(dāng)然,我們不僅僅關(guān)注這臺(tái)車本身,更希望從整體上來看MG這個(gè)品牌。

MG為何會(huì)推出這樣一款A(yù)級(jí)兩廂車呢?結(jié)合品牌與這款車型,我們希望能夠創(chuàng)造出一種多元的文化氛圍,包括在線上開設(shè)改裝和改色的專欄,讓車主們能夠聚集在一起交流分享。這不僅僅是為了全新MG4這一款車型,而是希望將這種有趣且富有個(gè)性的生活方式推廣到整個(gè)MG品牌中去。

MG品牌至少有兩條主線。第一條是我們?cè)谛履茉搭I(lǐng)域的技術(shù)線。在這個(gè)領(lǐng)域,我們依靠上汽集團(tuán)以及我們強(qiáng)大的工程師團(tuán)隊(duì)的支持。我們的目標(biāo)是在未來的新能源中不斷強(qiáng)化這一技術(shù)標(biāo)簽的積累。第二條主線則是MG品牌一直以來所傳遞的信心和印象。每個(gè)人都是年輕的,每個(gè)人都有追求年輕的心態(tài)。YOUNG FOREVER,無論是剛畢業(yè)的大學(xué)生,還是剛生了孩子的母親。我認(rèn)為“趣生活”不僅僅體現(xiàn)在全新MG4上,更是貫穿于整個(gè)MG品牌的。

媒體:在用戶比例調(diào)查中,女性占比為60%,那么是否會(huì)擔(dān)心這種刻意針對(duì)女性的設(shè)計(jì)會(huì)影響到以男性用戶為主的市場,如何考慮平衡他們的需求?從一個(gè)中立的角度來看,這種女性化的設(shè)計(jì)是否可能對(duì)男性用戶不夠友好?

邵景峰:在國外,兩廂車并不被視為女性標(biāo)簽車,反而受到很多男性用戶的喜愛,并且他們熱衷于對(duì)其進(jìn)行改裝。然而,在中國,由于SUV車型的普及和價(jià)格優(yōu)勢,這種車型逐漸在市場上消失了。

但是這個(gè)品類非常好。因?yàn)檫@種小型車駕駛起來靈活、靈動(dòng),既可以作為賽車使用,也可以作為運(yùn)動(dòng)車型。很多年輕的男孩很適合將兩廂車作為他們的第一輛車,但市場上這類車型的選擇實(shí)在太少了。而且,現(xiàn)有的幾款車型已經(jīng)深深地被打上了女性標(biāo)簽。

我認(rèn)為,駕駛兩廂車可以激發(fā)一些年輕人的血性和勇氣。最初,我們希望全新MG4能夠?yàn)榇蠹姨峁┮粋€(gè)裸車版本,甚至連鋁合金輪轂都沒有,只配備鋼圈。購車者可以自行選擇更換,并且我們廠家會(huì)提供各種原廠套裝來激發(fā)大家的設(shè)計(jì)靈感。我們的初衷是激發(fā)年輕男性的創(chuàng)造力和激情。

媒體:中國消費(fèi)者偏好較大的車型,像全新MG4這樣的車,又要車小,又要兼顧內(nèi)部空間大,確實(shí)是非常有挑戰(zhàn)的。未來的新車規(guī)劃里,會(huì)不會(huì)有專門針對(duì)中國市場的車型?

第二個(gè)問題想請(qǐng)問陳萃總,為什么在公布價(jià)格之前的那段時(shí)間會(huì)如此激動(dòng)?當(dāng)時(shí)您想到了什么?另外,您上任兩個(gè)月以來,有什么感受或經(jīng)歷了什么?

俞經(jīng)民:第一個(gè)問題的回答就是八個(gè)字:世界大同,美美與共。

一年前我回來的時(shí)候,就跟陳萃談過這個(gè)問題。中西方真的有那么大的差異嗎?外國人不也需要空間嗎?雖然外面的馬路小,但車內(nèi)的空間一定要大。

看看我是如何介紹全新MG4這款車的:它是一款三排座的車型。第一排配備了OPPO設(shè)備;第二排,一個(gè)1.8米高的人可以蹺著二郎腿坐得很舒服;第三排,后備廂分三層設(shè)計(jì),下沉空間可以藏下一個(gè)1.75米的男人。因人而異,有些人喜歡更大的外觀,但更多的人認(rèn)為,考慮到道路條件等因素,外部尺寸不要太大,但內(nèi)部空間一定要大,這樣得房率才會(huì)高。女性在這方面的要求通常比男性更高。

我夫人的車?yán)锓胖玫奈锲房赡馨肽甓疾粫?huì)使用,但她仍然保留著,以備不時(shí)之需。這是因?yàn)檐囕v提供了可移動(dòng)的空間,類似于女性的手提包,根據(jù)不同的場合選擇不同類型的包。因此,保持足夠的空間是非常重要的。

顏色是全新MG4的一個(gè)亮點(diǎn),選擇得當(dāng)?shù)念伾_實(shí)能吸引人,這是一種出行場景的體現(xiàn)。比如當(dāng)你到達(dá)一個(gè)海島時(shí),你會(huì)看到海島藍(lán);月光升起時(shí)有月光白;星野灰則讓人聯(lián)想到星空;在某個(gè)夜晚或者第二天,你可能會(huì)看到東來紫;下海觸摸珊瑚時(shí),會(huì)感受到紅珊瑚紅和清波翠。這些都是生活中的美好瞬間。因此,我們對(duì)這款全新MG4寄予厚望,希望它在全球市場上取得成功,并在國內(nèi)銷量上超越競爭對(duì)手。很多人認(rèn)為在這個(gè)價(jià)位段,車輛主要用于日常通勤,但這并不是最佳的選擇,而是一種妥協(xié)。

全新MG4也搭載了許多中國科技。盡管全新MG4車型不大,但它蘊(yùn)含了我們對(duì)用戶的敬意以及我們的心愿。即使它的基本用途是代步,但它不僅僅是一輛代步車。購買后不會(huì)后悔,請(qǐng)盡快下單,否則可能會(huì)后悔。

陳萃:我本身是一個(gè)比較感性的人,盡管我從事銷售工作,但我的性格依然偏向感性。我在MG的時(shí)間并不長,但我之所以選擇加入MG,是因?yàn)橛峥値胰タ戳塑?,并向我展示了MG未來的產(chǎn)品矩陣??吹竭@些車型后,我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)說:“您不用再說了,我肯定要來?!蔽业恼沁@些產(chǎn)品。而這些產(chǎn)品的背后,是我們能夠自主定義這些產(chǎn)品,我們可以共同參與定義的過程。我們與邵總一起完善造型設(shè)計(jì),與研發(fā)團(tuán)隊(duì)和總工程師一起確定功能。此外,我們還有強(qiáng)大的技術(shù)支持,可以將我們的技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為護(hù)城河。

五年前或十年前,外方非常強(qiáng)勢。因?yàn)楫a(chǎn)品是他們的,他們的品牌在全球范圍內(nèi)都非常強(qiáng)大,在全球各地都有類似于合資企業(yè)或者自己的組織。許多人都被派往全球各地工作。但是,為什么他們能夠在世界各地扎根發(fā)展呢?這是因?yàn)檫@個(gè)品牌本身的技術(shù)積累和底蘊(yùn)。

反過來談到MG,再到上汽乘用車,我看到了這樣的可能性。我們MG現(xiàn)在是全球銷量最好的中國品牌之一,我們擁有技術(shù)的優(yōu)勢,我們現(xiàn)在有機(jī)會(huì),確實(shí)有可能抓住這個(gè)機(jī)會(huì),而且在這個(gè)機(jī)遇中,我們領(lǐng)先于所有人。

那么,為何今日我會(huì)感到有些激動(dòng)呢?在這兩個(gè)月的過程中,我們與孫總討論了這些產(chǎn)品。通過交流,我們了解到了工程師們背后所經(jīng)歷的種種不易。他們深深地打動(dòng)了我,盡管我沒有經(jīng)歷那些自研攻堅(jiān)的過程,但是我能感受到,同為中國人被國外品牌和技術(shù)長期圍堵以后,產(chǎn)生的那種反彈情緒。(編譯/汽車之家 郭辰)

此文章為廠商供稿,不代表汽車之家觀點(diǎn)
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MG4
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7.38-10.58萬
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2025/8/13 10:25:38