亚洲中文无码卡通动漫_亚洲精品偷拍自综合网_国产在线精品观看_污污网站在线免费观看

當(dāng)前位置:首頁 車聞中心 行業(yè)動態(tài) 正文

鄧智濤:長安馬自達(dá)加速推進(jìn)新能源布局

收藏 (0條) 舉報/糾錯

  [汽車之家 行業(yè)]  11月17日,第二十一屆廣州國際汽車展覽會正式開幕。本屆車展以“新科技·新生活”為主題,持續(xù)發(fā)揮“中國汽車市場發(fā)展風(fēng)向標(biāo)”作用。在本屆車展中,汽車之家“創(chuàng)變談”邀請企業(yè)高層共話車市風(fēng)云、聚力行業(yè)未來。其中,長安馬自達(dá)汽車有限公司執(zhí)行副總裁鄧智濤與汽車之家展開深入交流。

  本屆車展上,MAZDA CX-5(參數(shù)|詢價)0行也HEV正式上市,共推出四款車型,售價19.58萬元—23.98萬元。新車搭載e-AWD電子四驅(qū)系統(tǒng)和馬自達(dá)Mi-Drive智能駕駛模式。另外,馬自達(dá)3昂克賽拉、CX-50行也、CX-5和CX-30也同臺亮相。

  眾所周知,今年的汽車市場競爭格外激烈,隨著新能源車的快速滲透,燃油車市場正在被不斷壓縮。面對激烈的競爭,長安馬自達(dá)調(diào)整了自己的產(chǎn)品策略,選擇把馬自達(dá)3昂克賽拉打到10萬元級別,CX-5做到12萬級別。調(diào)整以后,市場效果也是立竿見影。長安馬自達(dá)從7月份開始,實現(xiàn)了四個月的環(huán)比增長,三個月的同比增長。

  “我們希望今年能夠把馬自達(dá)整個銷量的規(guī)模保持和去年一樣,雖然說上半年有50%的下降,但是我們通過產(chǎn)品策略的重新調(diào)整,逐漸在追平和去年的同環(huán)比的數(shù)據(jù)。”鄧智濤說道,“明年開始,長安馬自達(dá)會進(jìn)入新能源市場的快速推進(jìn)階段。”

汽車之家

以下為對話實錄:

  汽車之家:對于CX-50行也HEV,您覺得有什么值得推薦的一些亮點?

  鄧智濤:具備馬自達(dá)本身產(chǎn)品的幾個特征,第一個特征是始于顏值,馬自達(dá)的「魂動」設(shè)計,所有的產(chǎn)品都能體現(xiàn)的淋漓盡致,我們認(rèn)為產(chǎn)品和用戶之間的溝通,第一次應(yīng)該是怦然心動的。所以這個產(chǎn)品是消費者認(rèn)識馬自達(dá)是「魂動」設(shè)計看到之后帶來的吸引,這種怦然心動的感覺。

  第二個忠于性能。馬自達(dá)“人馬一體”的操控體驗,不論是轎車還是SUV上面還是HEV上面,能夠給消費者提供更好的駕乘愉悅。有的用戶講,買了馬自達(dá)的產(chǎn)品,感覺自己開車的水平技能在提升。這里面也說明了馬自達(dá)產(chǎn)品是非常好操作的,并且在操作過程中,能給消費者帶來絲滑的駕乘愉悅的感受。

  第三個是馬自達(dá)的安全,馬自達(dá)在安全領(lǐng)域投入永遠(yuǎn)是不計成本。高強度鋼的比重基本都在54%以上,安全氣囊的采用,不論是個數(shù)還是從面積來講都在行業(yè)屬于領(lǐng)先。這些內(nèi)容雖然很多用戶看不到,但是我們獲得了北美、歐洲、中國以及澳洲地區(qū)的五星安全碰撞的最高標(biāo)準(zhǔn),CX-5在北美市場上連續(xù)8年獲得了IIHS最高評價。

  除了這三個方面之外,我們在CX-50行也HEV產(chǎn)品上,還有幾個點,第一個我們帶來四驅(qū)版本,在CX-50上市的時候,我們要看到評論和網(wǎng)友希望能引入四驅(qū)版本,這次我們在CX-50行也HEV上做一個呈現(xiàn),能提供給我們的粉絲朋友。第二個,油耗、燃油經(jīng)濟(jì)性,我們現(xiàn)在的實測油耗可以做到百公里4.6L。上個周末,我直接做了一個200公里以內(nèi)的測評,走了鄉(xiāng)村道路,市區(qū)道路,開到了百公里4.7L的油耗成績。我相信更多的駕駛者都能夠?qū)嶋H做到4.6L、4.7L的油耗水平,我也希望用戶朋友也能進(jìn)行試駕,感受這個產(chǎn)品的駕駛。

  汽車之家:2023款次世代MAZDA3昂克賽拉以8.99萬起的售價,再次改變了合資A級轎車的競爭格局。2024款MAZDA CX-5今年9月底上市以來,憑借12.58萬元的起售價驚艷市場,銷量也迅速實現(xiàn)翻倍。價格調(diào)整的背后,我們的整體思考是什么樣的?

  鄧智濤:因為馬自達(dá)一直強調(diào)價值營銷,價值營銷的過程里面,我們認(rèn)為給消費者提供更優(yōu)的產(chǎn)品體驗,更好的產(chǎn)品質(zhì)量,更高的產(chǎn)品價值。中國市場這兩年的發(fā)展,電動車領(lǐng)域的快速滲透,導(dǎo)致燃油車的下降幅度是比較大的。面對激烈的競爭,我們想怎么去維護(hù)消費者最優(yōu)的體驗,最好的品質(zhì)和最高的價值體現(xiàn),我們開始考慮,把馬自達(dá)3昂克賽拉打到10萬元的級別,CX-5做到了12萬的級別,我們在這個級別上,給消費者能夠提供更優(yōu)更好的更高的價值體現(xiàn),所以我們從7月份開始,實現(xiàn)了四個月的環(huán)比增長,三個月的同比增長,這也說明了我們產(chǎn)品策略的調(diào)整的正確和延續(xù)性。

  汽車之家:今年上海車展期間,長安馬自達(dá)公布了面向2025的電動化發(fā)展規(guī)劃,長安馬自達(dá)在這兩大領(lǐng)域?qū)⒆瞿男┓矫娴臏?zhǔn)備? 

  鄧智濤:從5月份開始,長安馬自達(dá)把這次上海車展所有內(nèi)容逐步落地,最終我們做了2個方面,第一建立了產(chǎn)品研發(fā)中心。著眼于中國市場上的新能源消費者的洞察和產(chǎn)品定義,以及中國市場新能源的技術(shù)進(jìn)步,在這上面我們加強了產(chǎn)品定義,消費者定義和產(chǎn)品技術(shù)的借鑒。在研發(fā)中心建立的過程中需要大量的電動化、智能化方面的人才,我們也通過人力資源部門在做大量的招聘,也想通過汽車之家這個平臺,向有志于在南京,有志于在見證合資企業(yè)向新能源和智能化轉(zhuǎn)型的經(jīng)歷,有想在新能源和智能化方面有發(fā)展的,加入到長安馬自達(dá)這個團(tuán)隊,一起來推動合資企業(yè)向新能源和智能化轉(zhuǎn)型的工作、。

  第二個,電動化的下半程是智能化。在智能化方面,我們也展開了大量的合作和工作溝通,我們認(rèn)為馬自達(dá)在安全上面,包攬了全球各個領(lǐng)域的安全最高的標(biāo)準(zhǔn),我們也希望智能化的產(chǎn)品未來也是安全的,所以我們和紫金山國家級實驗室進(jìn)行了戰(zhàn)略合作,我們希望它能夠為長安馬自達(dá)的智能安全打造更高的標(biāo)準(zhǔn)。其次,為了給消費者帶來產(chǎn)品和服務(wù)的體驗,我們還與行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的梧桐車聯(lián)科技展開了戰(zhàn)略合作,它能夠提供全棧式的產(chǎn)品和服務(wù)。再有就是智能駕駛,我們希望不但在中國市場,也希望能夠面向全球。

  汽車之家:純電的增速正在放緩,混動市場的增速正在加快?您怎么看待接下來新能源賽道的競爭?

  鄧智濤:電動車的下半場是智能化。我看到了很多企業(yè)在電動化發(fā)展上,可能更多還是以一種節(jié)能排放或使用成本的角度來考慮,但是我們感覺電動化的下半場如果是智能化,那么電動化只是實現(xiàn)智能化的基礎(chǔ),所以說我們過度地糾結(jié)純電還是混動,還是有其他方面的形式,我認(rèn)為大可不必。

  我們怎么通過智能化給消費者帶來更好的駕乘體驗,這反而是關(guān)鍵。所以我們?yōu)槭裁匆臀嗤┸嚶?lián)等進(jìn)行戰(zhàn)略合作,甚至在企業(yè)的研發(fā)部門,建立智能化研究這種專項部門。目的是希望通過數(shù)字科技給消費者帶來更好的駕乘愉悅。這是我們認(rèn)為根本的內(nèi)容,根本的點。像手機(jī)概念,電動化只是我們進(jìn)入智能化領(lǐng)域的門檻,或者是初級功能。但是我認(rèn)為給消費者帶來的不單單只是純電或者混動的技術(shù)路線,而是給消費者帶來的數(shù)字化產(chǎn)品智能體驗。

  汽車之家:有車企判斷,到2025年,約50%的新車銷量將會是新能源汽車,到2030年該比例會提升至75%。在這個背景下,我們應(yīng)該怎么看待燃油車的市場前景?

  鄧智濤:我還是這個觀念,什么樣的產(chǎn)品,什么樣的技術(shù)路線,能夠讓消費者通過這個技術(shù)路線進(jìn)入到智能化的生活,這是關(guān)鍵。如果說燃油車可以解決智能化問題,我認(rèn)為燃油車的未來發(fā)展也不是說沒有機(jī)會。混動和純電,哪一個更有利于消費者進(jìn)入智能和數(shù)字化的駕乘和交互空間,這是關(guān)鍵。

  汽車之家:您如何看待最近比較火的“AEB爭論”?

  鄧智濤:我們作為一個從燃油車向智能化轉(zhuǎn)型的階段,還在學(xué)習(xí)過程中,他們這些爭論的內(nèi)容,我們也是以一種學(xué)習(xí)的心態(tài)來看一看,大家對于這種爭論是否帶來一種知識的普及,或者是產(chǎn)品技術(shù)功能的普及或提升,如果他們能起到對行業(yè)在智能化、數(shù)字化的方面推動,我們是樂觀其成的,如果只是作為營銷炒作的亮點,我認(rèn)為也不必太過關(guān)注。

  汽車之家:能否總結(jié)一下今年長安馬自達(dá)的整體表現(xiàn)?對于馬上到來的2024年,有沒有一些暢想?

  鄧智濤:我們希望今年能夠把馬自達(dá)整個銷量的規(guī)模保持和去年一樣,雖然說上半年有50%的下降,但是我們通過產(chǎn)品策略的重新調(diào)整,逐漸在追平和去年的同環(huán)比的數(shù)據(jù)。因為在中國的市場上,保持一定的規(guī)模才是我們繼續(xù)下去的最根本的基礎(chǔ)。

  第二個關(guān)于明年,明年我相信整個汽車的競爭還會更加劇,明年我們在北京車展上會讓大家看見在今年上海車展很多內(nèi)容的落地。所以希望明年開始,長安馬自達(dá)會進(jìn)入新能源市場的一個快速的推進(jìn)階段,也希望在這個過程中,能夠得到汽車之家等更多廣泛媒體的支持,也希望網(wǎng)友能夠關(guān)注到長安馬自達(dá)的發(fā)展。

  汽車之家:在產(chǎn)品或者營銷策略上有沒有新的規(guī)劃?

  鄧智濤:因產(chǎn)品而變。因為我們現(xiàn)在也在探討,新能源的產(chǎn)品應(yīng)該是一種什么樣的營銷,什么樣的組織,什么樣的效率,我們實際上也在做大量的這方面的思考。我剛才講到,研發(fā)上已經(jīng)在調(diào)整了,接下來就是產(chǎn)品上市,在營銷效率以及其他方面的調(diào)整,陸陸續(xù)續(xù)會展開。我相信從明年開始,會看到一個全新的長安馬自達(dá)。

  汽車之家:怎么看待目前新能源賽道的各種渠道模式?

  鄧智濤:我認(rèn)為現(xiàn)在的渠道模式只是一種形式,最根本的概念實際上是流量。為什么我們要進(jìn)汽車城,汽車城就是我們當(dāng)初流量的來源,F(xiàn)在為什么要進(jìn)商超,為什么要進(jìn)其他,我們發(fā)現(xiàn)買車的人的流量從原來的路邊轉(zhuǎn)向汽車城,轉(zhuǎn)向網(wǎng)上再轉(zhuǎn)到商貿(mào)中心,我們所有的東西都應(yīng)該因客戶而變而變。我認(rèn)為形式不重要,要看客戶在哪里,哪里客戶的成本最低和哪里獲得客戶的效率更高,這是我們的關(guān)鍵。

  未來的行銷模式,第一個是看到客戶,以客戶為中心。雖然說起來是亙古不變的一個話題,但是我們現(xiàn)在看到的是在哪里能夠獲得更有效率的獲取。第二,新能源產(chǎn)品和傳統(tǒng)產(chǎn)品也會發(fā)生一些要素的變化,比方說新能源產(chǎn)品的智能化、電動化,原來的傳統(tǒng)汽車產(chǎn)品,它可能只能解決一個硬件體驗,現(xiàn)在的新能源產(chǎn)品,可能有一些軟件體驗,有一些數(shù)字化的產(chǎn)品體驗,這些產(chǎn)品的體驗也會給消費者帶來一些變化。

  就是因產(chǎn)品,因客戶而變,我們來做相應(yīng)的營銷、渠道、組織、效率的變化,甚至我們和客戶的溝通方式也會發(fā)生變化。所以這些內(nèi)容我們正在研究,我相信在明年這個時候,我們的產(chǎn)品已經(jīng)上市了,那時候的這些內(nèi)容可能就體現(xiàn)出來了。

  汽車之家:合資車企的轉(zhuǎn)型,您覺得主要痛點集中在哪里?

  鄧智濤:合資轉(zhuǎn)型的痛點,我認(rèn)為是在溝通,難點是在溝通。因為全球市場和中國市場實際上來講是有非常大的差異化,以馬自達(dá)為例,我們看到馬自達(dá)在全球市場,北美、歐洲、日本、澳洲,都是發(fā)達(dá)國家,發(fā)達(dá)國家代表著汽車市場是非常區(qū)域成熟的,也就是說大量的客戶實際上是?徒(jīng)營,?徒(jīng)營也就代表著他們很多的邏輯,實際上和中國市場是不一樣的,因為中國有大量的新客戶,有大量的新生群體,那么經(jīng)營的思路方式方法是比較大的。

  第二個,技術(shù)的不一樣,F(xiàn)在全球仍然是以燃油車為主,中國市場這兩年的新能源滲透率快速提升,技術(shù)的差異和客群的差異,會造成對中國特殊市場的理解。這種錯位只有通過溝通來解決。你要看到馬自達(dá)的毛籠社長上任第二天,就到中國,到長安做了大量的溝通和拜訪。長安汽車的高層和馬自達(dá)的高層也進(jìn)行了多次互動,今年是最高頻次的雙方高層的互動,都是希望能夠加深對中國市場的理解,以及技術(shù)的差別。我認(rèn)為最大的難點是大家對市場的理解上,這個理解就需要我們進(jìn)行很好的、高頻的、高質(zhì)量的溝通來完成。

  汽車之家:溝通期需要多久?

  鄧智濤:我認(rèn)為企業(yè)和企業(yè)有些不一樣,我認(rèn)為馬自達(dá)會很快,因為我們的董事長和王俊總裁和毛籠社長溝通的頻次、溝通的質(zhì)量是非常高的。所以為什么明年的北京車展就能夠看到馬自達(dá)在今年上海車展上的一些內(nèi)容的落地,甚至產(chǎn)品的亮相和上市,敢于說就代表著我們的溝通是非常有效的,也是非常高質(zhì)量的。

文章標(biāo)簽: 行業(yè)視角 人物訪談
收藏
+1
+1
推薦閱讀
發(fā)表我的評論
您認(rèn)為文章寫的好么:
評價內(nèi)容: 修改 本文共有 4 個網(wǎng)友評價,其中100.00%好評,0%差評。
評價理由:語句不通/文章閱讀困難
0/5000字 提 交 同步到:
最新文章
加載中