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李玉軍:協(xié)鑫的充換電一體補能方案

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  [汽車之家 行業(yè)]  3月31日,由中國電動汽車百人會主辦,清華大學、中國汽車工程學會、中國汽車工業(yè)協(xié)會、中國汽車技術研究中心、中國汽車工程研究院共同協(xié)辦的中國電動汽車百人會論壇(2023)在京開幕。

汽車之家

  在4月2日的“新一代汽車能源設施體系”論壇上,協(xié)鑫能科首席技術官兼副總裁李玉軍在發(fā)表主旨演講。他表示,協(xié)鑫正在建立充換一體的補能生態(tài)。在乘用車領域,協(xié)鑫將通過不同電量的系列化來降低換電成本。

以下為發(fā)言實錄:

  非常高興今天能有機會跟各位同行匯報一下協(xié)鑫能科的補能方案。昨天我們董事長在另外一個大會也講了協(xié)鑫集團為什么要進入到新能源電動汽車,進來之后我們應該做什么,我們能為行業(yè)貢獻什么,也描繪了非常宏偉的藍圖。在總的藍圖下,我們的技術、我們的產(chǎn)品是如何滿足需求的,今天我重點匯報這方面的內(nèi)容。產(chǎn)業(yè)行業(yè)的方向,上午所有同行能達成一個共識,接下來高效補能成為行業(yè)的痛點。

  這是我們現(xiàn)在的解決方案,我們從車、電池到港全場景,能科是能源型企業(yè),尤其是清潔能源,我們在重卡、礦卡、輕卡以及乘用車三條線同步在做,所以我們現(xiàn)在為什么沒叫站,我們叫電港,也是大家比較有共識的,我們充換一體,不叫站,叫港,充換一體多能互補的能源補給港。重卡有自動和移動的,輕卡是探索的產(chǎn)業(yè),各行同仁都在做,效果不太明顯,它跟出租網(wǎng)約還有點差異,它有大把的時間去充電,同時它又很關注價格,怎么來做呢,我們也在探索。第一步有可能會做手動站把價格降下來,到了一定規(guī)模之后再去做自動的站,同時輕卡我們發(fā)現(xiàn)還有一個比較有意思的業(yè)態(tài),它的空間上的布局有點像出租車網(wǎng)約車,比如在北京有可能就是那十個二十個倉為中心,到商超、酒店等等其他地方。我們是不是也可以像出租網(wǎng)約車一樣先把網(wǎng)絡組起來,然后再等待它進來,這也是我們現(xiàn)在探索的一個路。最后是乘用車,我們堅定走標準的不同電量的系列化,當然我們這是從能源企業(yè)的角度維度去做這件事情,我們也希望跨車企,不僅僅跨車型跨平臺。

  這是一個商用車的標準包,我們從140度電做到了450度電,實現(xiàn)了重卡和礦卡的統(tǒng)一,它的適應性更強一點,我們的所屬機構還有點差異,我們采用過死點壓緊方式,它對于電池包的底部平面度的要求適應性會更強一些。目前我們在全國上了18款公告,這是輕卡的,這也是系列化的電量,我們會做到60-90度電一個系列化,就像上午沈總講的也可以電量升級,我們第一步做了64度電的,實際是長壽命的可充可換,尤其早期車輛小的時候我們建換電站經(jīng)濟性沒有,我們就采用充的形式,先把車鋪出去。

  這是乘用車的,我們依托這款產(chǎn)品,后面會講做到了BMS的全系升級,現(xiàn)在還有一個最大的技術上的卡點在于電池包的身份,車有綠本,電池包有什么呢,現(xiàn)在沒有,只有一張發(fā)票,發(fā)票是不是它真正的資產(chǎn)管理溯源上解決的問題,我們覺得現(xiàn)在還差一點,我們做了車電分離版本的BMS來支撐它的運營的需求。這是我們總結的一些技術,第一我們?nèi)∶蠴S,實際是多能互補的站控,車型比較多,有充有換有儲,我們的目標是實現(xiàn)六流合一,能量流、信息流、車流,通過這個東西實現(xiàn)系統(tǒng)的打通。另外是Hub.E,我們現(xiàn)在覺得是充、換、儲、檢、應急電源五個功能合一的電力架構,今年下半年會和我們的伙伴一起推出來,不僅僅效率高,更主要的是功能更強大。這個技術是車電分離版本的BMS的功能需求,從電池的角度來說,它到T4階段還可能去做儲能,它的BMS怎么辦,跨車型,每家車企的通訊協(xié)議又不一樣,怎么來做,我們在底層重新做了一個底層的架構來實現(xiàn)多協(xié)議多模式的切換。當然更主要的是對于電池的溯源的管理,這個BMS可以做,比如開蓋有可能就會報警,BMS是7×24小時帶電的,如果這個電池包不在車上也不在站里,我隨時可以找到它,而且對于它的放電的電量的檢測,我們在西北建了好多光伏,我們后續(xù)希望能在BMS里做一些綠電的計費這方面的工作。

  這是線上值守,已經(jīng)成為行業(yè)的共識,尤其換電站,你要是按四個人算,經(jīng)濟性都沒有了,只能把人做掉,減少的前提是客戶要感覺更好,所以我們提了五個方面,目前在杭州、徐州的幾個廠站已經(jīng)實現(xiàn)了無人化。我們的實驗室數(shù)字電池,我們持有電池,尤其又是運營車輛,第一個痛點是電池壽命能不能做到電池銀行的需求,跟沈總的不一樣,沈總的私家車的痛點不會像我們這邊這么痛,現(xiàn)在我們第一要做的是易老化的算法,我們現(xiàn)在跟合作伙伴在做,尤其在徐州,現(xiàn)在看下來效果還是非常明顯的,很簡單,第一個點是重卡或者車停放時候的SOC狀態(tài),尤其像重卡渣土車一年可能有一百天放在那里,這一百天是SOC100%放和50%放,對于SOC影響還是挺大的,包括充電。

  這是我們的兩個案例,一個在徐州一個在杭州。這是杭州,杭州這個是網(wǎng)約車。

  總結下來,協(xié)鑫能科現(xiàn)在的解決方案一個是圍繞著電池,用我們的站控用我們的充電架構以及我們換電車電分離的BMS包括電池評估,實現(xiàn)電池產(chǎn)業(yè)的閉環(huán)和電池的增值。有了電池還有車,以電池為核心,以車為載體的補能的網(wǎng)絡進而就形成了。

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