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一切皆可數(shù)字化 探秘博世“燈塔”工廠

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  [汽車之家 行業(yè)] 8月17日,博世中國舉辦了一場“探秘博世”活動,帶領媒體走進了博世長沙汽車部件工廠(簡稱博世長沙)。這是博世繼無錫和蘇州工廠后的第三家“燈塔”工廠,也是汽車制造業(yè)數(shù)智轉(zhuǎn)型的杰出代表。

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  全球“燈塔工廠”網(wǎng)絡是由世界經(jīng)濟論壇聯(lián)合麥肯錫咨詢公司于2018年共同發(fā)起,從競爭力和可持續(xù)發(fā)展等多個方面,對工廠進行評定,以嚴格的標準從全球上千家工廠中甄選出順利化解數(shù)字化革命挑戰(zhàn),在第四次工業(yè)革命中起引領作用的開拓者。

  今年4月份,世界經(jīng)濟論壇(World Economic Forum)公布了 2022年新晉全球“燈塔工廠”名單,博世長沙工廠成功入選。

  在博世長沙,我們可以明顯地看到數(shù)字化、智能化在生產(chǎn)過程中的充分應用。不管是整體的生產(chǎn)管理,還是局部的設備維護、生產(chǎn)監(jiān)測、物料物流等,都可以通過數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通實現(xiàn)效率的最大化。

數(shù)字智能決策 提前預知故障

  數(shù)字化第一步是收集生產(chǎn)過程各個環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù),通過各類智能傳感器對各類數(shù)據(jù)進行持續(xù)采集;谑占降暮A繑(shù)據(jù),專門的數(shù)據(jù)科學團隊會運用大數(shù)據(jù)技術、機器學習算法對其進行深入分析并建立相應的數(shù)據(jù)模型。

  在博世長沙,震動傳感器被廣泛用于預測性維護系統(tǒng),通過采集到的振動數(shù)據(jù)和相對應的常見故障原因,數(shù)據(jù)分析團隊會構建出數(shù)據(jù)模型,通過自我學習和訓練,系統(tǒng)會自動監(jiān)測到設備的異常及其原因,甚至預測到設備可能出現(xiàn)的故障。

  據(jù)了解,這套系統(tǒng)可以讓生產(chǎn)線整體節(jié)約19%的維修時間、25%的維護成本以及17%的缺陷成本。

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  另外,震動傳感器還被用于生產(chǎn)易耗品更換的智能決策,比如通過對車削刀具的實時監(jiān)控,讓生產(chǎn)線上刀具更換更加智能,刀具壽命也能延長30%;通過應用探索性數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)皮帶壽命與轉(zhuǎn)系轉(zhuǎn)速間的相關關系,結(jié)合生存分析,可實現(xiàn)皮帶壽命35%的延長。

  焊接控制傳感器則能夠監(jiān)測焊接過程中的關鍵變量,從而更精準地預測出焊接電極的使用壽命。

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『基于大數(shù)據(jù)分析并建立高精度耗品使用壽命預測模型』

  通過數(shù)據(jù)的智能決策,博世長沙可以輕松實現(xiàn)預測性維護。在易耗品出現(xiàn)故障之前,可以提前準備備用件,提前協(xié)調(diào)生產(chǎn)時間以及人員安排。這樣既能節(jié)省時間,也可以保證生產(chǎn)的正常運行和效率。

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  目前博世長沙將生產(chǎn)易耗品的使用壽命延長了30%以上,并節(jié)省了50%的更換時間。通過模型的把關,還可以提高產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性,避免出現(xiàn)單一的經(jīng)驗和人工誤判造成的浪費。

數(shù)字驅(qū)動排產(chǎn)、物流以及人員管理

  與此同時,博世長沙還采用了人工智能(AI)驅(qū)動生產(chǎn)能源管理系統(tǒng)。通過自研AI算法,系統(tǒng)能結(jié)合客戶多項業(yè)務及環(huán)境因素,滾動給出7天內(nèi)產(chǎn)線級的能源使用預測及生產(chǎn)排產(chǎn)。在預測結(jié)果精確到小時的情況下,平均絕對百分比誤差仍低于 3.2%。

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『自研AI驅(qū)動生產(chǎn)能源管理系統(tǒng)助推生產(chǎn)轉(zhuǎn)型』

  此外,在AI算法的加持下,該系統(tǒng)還能提供優(yōu)化的停機管理和精確的能耗異常監(jiān)測,讓節(jié)能減排深入到各個環(huán)節(jié)。據(jù)相關工程師介紹,該系統(tǒng)已幫助博世長沙工廠的年耗電量減少18%,二氧化碳排放量降低14%。

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  在物流環(huán)節(jié),博世長沙建立了端到端的物流集成平臺,從上游供應商端就開始了數(shù)據(jù)的流通的交互,并打通了卡車預約入廠、自動補料、智能物流配送、生產(chǎn)執(zhí)行以及物流信息可視化。

  通過端口之間的聯(lián)通,物料與數(shù)據(jù)的始終同步,博世長沙可以讓原材料到成品生產(chǎn)發(fā)貨的整個流程變得更加透明,可以降低30%的物流成本和15%的庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)。

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『全面數(shù)字化管理』

  除此之外,博世長沙的數(shù)據(jù)流通還可以與人實現(xiàn)同步。通過采用5G專網(wǎng)數(shù)據(jù)傳輸,博世長沙構建了車間數(shù)字化管理系統(tǒng),同時由可視化5M1E平臺賦能,打通了設備、人事、文件等多個系統(tǒng)。

  通過這一系統(tǒng),人員在公司的每一舉動都能轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)。在基于人員素質(zhì)、能力認證、變更點控制管理基礎上,可實現(xiàn)使用人工智能分配人員工作,由此博世長沙實現(xiàn)了20%的生產(chǎn)力提升,有效縮減12%的人力成本。(文/汽車之家 楊益春)

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