[汽車之家 資訊] 當新能源汽車大行其道之時,各大車企牟足了勁賦予它更多的玩法,這也讓很多企業(yè)已經不滿足將4S店作為唯一的銷售渠道,進而通過直營店作為另一個展示“端口”,并通過App和社群來服務用戶。
細心的朋友或許早已發(fā)現(xiàn),新能源車逐漸成為商超中的“?汀,很多用戶不必專門前往4S店看車,只需要在平時逛街的過程中便能實現(xiàn)快速種草。
在這樣的商超賣車的陣營中,便有凱迪拉克純電IQ空間的身影。它與此前大家印象中的凱迪拉克4S店風格迥異,不僅沒有美式豪華格調的加持,也沒有售后服務的支援,甚至都沒有一輛燃油車。但它依舊是我們熟悉的凱迪拉克,卻呈現(xiàn)出不一樣的味道。
● 只賣純電動車的凱迪拉克
2021年的廣州車展上,凱迪拉克帶來了基于上汽通用汽車Ultium奧特能電動車平臺打造的首款量產車型——LYRIQ。與此同時,官方也正式公布其預售價43.97萬元。該車定位為中大型純電動SUV,CLTC工況續(xù)航大于650km,預計將在2022年年中正式交付。
當所有的聚光燈都打在這輛純電動汽車上時,凱迪拉克乘勝追擊打造了LYRIQ的專屬展示空間,即在LYRIQ開啟預售當天,全國首批凱迪拉克純電IQ空間在上海、廣州、深圳、杭州和南京同步開啟。
不同于傳統(tǒng)的凱迪拉克4S店,凱迪拉克純電IQ空間不僅是官方直營店,甚至店內僅展示凱迪拉克純電動車。此外,在銷售模式上也采用了新勢力們常用的直營模式,即通過App線上下訂單。如此來看,凱迪拉克純電IQ空間確實具有濃厚的“新勢力味道”。
在凱迪拉克純電IQ空間百聯(lián)南方店內,一輛LYRIQ便擺放在一層的C位上。該店位于上海閔行區(qū)商圈,擁有530平方米的雙層空間。整體的設計風格主要呈現(xiàn)出現(xiàn)代工業(yè)簡約的格調,與以往凱迪拉克所營造的濃郁美式風格具有強烈的反差。
或許正是這樣的反差,讓這家凱迪拉克純電IQ空間格外吸引人矚目。不同于傳統(tǒng)4S店建店標準,得益于全新的銷售模式,促使純電IQ空間并不需要過大的場地。一輛車的展示,看似過于單調,但這樣也讓該車商場中過往的人群中,可以看好地認識這輛目前凱迪拉克唯一的純電動產品。
除了這樣的目的之外,凱迪拉克純電IQ空間將更大的精力放置在了樓上。第二層的IQ Lifestyle空間則是凱迪拉克純電IQ用戶開啟精致格調、品味生活的聚集地,它將為用戶提供社交互動、共創(chuàng)生活、精品選購等多重豪華服務體驗。按照凱迪拉克的規(guī)劃,這里將不定期舉辦各類活動,吸引潛在車主以及邀請下定車主們齊聚一堂。
這樣的“做派”似乎很不凱迪拉克,但這就是當下凱迪拉克迫切想要打造的效果。畢竟它在新能源領域,是個不折不扣的新人。
● 為什么選擇了商超進行展示?
既然是新人,就要用新的玩法打市場。我們可以看到,為了給LYRIQ造勢,凱迪拉克不僅舍棄了傳統(tǒng)的銷售模式,甚至不惜重金專門官方直營的打造純電IQ空間。
在這里我們或許會有疑問,它為什么叫做純電IQ空間?在凱迪拉克看來,之所以采用這樣的命名方式,一方面是基于凱迪拉克純電動產品的命名方式,即LYRIQ尾部的“IQ”,另一方面,官方更多是想為客戶打造一個專屬的體驗場所。
事實上,當前在純電IQ空間展示的車輛為工程車,同時產品也僅處于預售階段,即便現(xiàn)在下訂到交付,也要將近半年的時間。對于凱迪拉克而言,在沒有實際作品的前提下進行這樣的展示,無疑是一次冒險。
『上汽通用汽車有限公司新能源戰(zhàn)略部銷售總監(jiān) 倪文彬(左側) 』
“這是很具有勇氣的一件事!鄙掀ㄓ闷囉邢薰拘履茉磻(zhàn)略部銷售總監(jiān)倪文彬表示,“所以在這個階段,我們想跟客戶多進行一些交流,希望他們到我們的空間里來,切實看到我們的產品,參與我們的活動,甚至是與我們一起參與共創(chuàng)。同時我們也不斷收集客戶的需求,了解客戶對于純電動產品究竟想要哪些權益,以及對我們后續(xù)產品的規(guī)劃以及交付節(jié)奏有哪些期待,進而調整我們的發(fā)布策略。”
在凱迪拉克看來,在新能源汽車領域,先發(fā)布產品,后交付似乎并不是什么新鮮事。尤其在芯片緊缺的市場大環(huán)境下,這對一輛純電且智能化的產品的交付帶來了不小的壓力。
基于這樣的前提下,凱迪拉克將純電IQ空間選擇在商超之中,便更加不難理解了。當前,購物中心可以說是年輕消費群體的主要聚集地,甚至具有“線下流量收集器”的稱號。購物中心的定位不僅是一個秀場,更是一個社交場地。基于這樣的高人群密集度、高流量的場地中,自然為汽車帶來更高的關注度和更便捷的體驗。不僅如此,還可以靠著購物中心地緣性人流進一步增加品牌曝光率,加大隨機性購買比例。
根據官方調查,LYRIQ首批車主更多是一些企業(yè)中高層管理者,以建筑、互聯(lián)網及自由行業(yè)為主,擁有較高學歷或是技能。而目前購物的主流消費人員年齡普遍在25-40歲之間,可以說是凱迪拉克最直接想要覆蓋的客戶群。
此外,正是有了汽車業(yè)態(tài)的加入,也讓購物中心滿足了吃、住、行、玩一站式需求的構建。如此看來,這或許是雙向奔赴的結果,也是實現(xiàn)雙贏的局面。
正因如此,在早期選址的時候,凱迪拉克便對整個城市進行了區(qū)分劃分,根據居住密度、消費活躍度、年齡結構等因素,設定不同的商超店。例如上海百聯(lián)南方店,由于周圍住房社區(qū)較多,因此更多的是定位為社區(qū)型店鋪。此外,如上海嘉里城店、上海北外灘來福士店則是將帶來增加曝光度的作用。
● 除了產品,還有什么能吸引你?
如果說,打造商超店是凱迪拉克為純電動產品改變的第一步,那么專注用戶體驗的服務則是為這輛電動車的推廣錦上添花。
當然,這并不是說在此之前的凱迪拉克并不注重用戶體驗,但在純電IQ空間里,體驗卻格外被重視。
按照規(guī)劃,每家純電IQ空間根據自身的店鋪規(guī)模和客戶人群的不同,舉辦不同主題的用戶活動。據悉,LYRIQ用戶活動分為四大類。無論想成為運動達人,藝術新知,又或者是時尚弄潮兒、美食生活家,在LYRIQ用戶活動里,都能找到自己的興趣所在并不斷被賦能。
IQ空間小型活動以月度為單位做主題切換;IQ空間大型活動包含節(jié)日派對,藝術展,音樂會,脫口秀,專題論壇等各種形態(tài);區(qū)域用戶活動旨在提供高效,高質,高能的內容;針對高成長值及高活躍度用戶提供了IQlub活動。
未來,在有條件的情況下,所有的純電IQ空間門店附近將會建立專屬充電站,車主不僅在做活動時可以享受充電服務,隨著店鋪的不斷擴張,其充電服務將進一步覆蓋車主的生活圈內。
之所以如此注重體驗,實則還是為了聚焦用戶人群,增強用戶對產品的認知度,甚至通過各種活動,增加品牌的用戶粘性,擴展新的用戶群。
通過這樣的改變不難看出,即便是有傳統(tǒng)豪華汽車品牌背書,凱迪拉克在純電動汽車領域依舊是以新人的姿態(tài)拓展市場,這也讓我們重新認識了這個不一樣的“凱迪拉克”。
● “新派”看買車體驗
但,用戶真的會為此買單嗎?從官方公布的數據來看,自2021廣州車展開啟預售以來,僅一個月的時間,預售訂單便超過了5000臺。這樣的成績對于初入新能源市場的新人而言,似乎是比較滿意的表現(xiàn),但與此同時,凱迪拉克也不斷加強在銷售端的補充實力。
作為新人,凱迪拉克也采取線上下單的方式。不僅如此在線上,如果用戶對車感興趣,可以首先通過IQ App的360°看車,對LYRIQ的外觀、內飾、配置等信息進行了解;如果想進一步走近產品,可以點擊產品經理發(fā)布的相關文章;如果想要一對一服務,可以通過App直聯(lián)產品專家;如果專家沒有解決問題,App還提供一站式管家服務,其背后聚集了包括售后、產品、運營、銷售、充電等在內的團隊核心成員,以最快的速度來響應用戶的需求。
在線下,大量鋪設直營店的同時,凱迪拉克也對銷售人員進行培訓。當下,凱迪拉克IQ純電空間店內的銷售除了少部分為有經驗的汽車銷售外,還包含了此前入職華為、小米等跨界領域的銷售人員。為了提升銷售人員的業(yè)務水平,凱迪拉克銷售每天要向總部上傳無剪輯的車輛介紹視頻,同時每個階段還要進行知識點的考試。如此熱衷考試的企業(yè),凱迪拉克算得上名列前茅。
倪文彬表示:“新能源汽車的客戶群和以前的客戶群有很大的區(qū)別,在傳統(tǒng)的4S店內,更看重銷售人員的判斷能力、議價能力。但在新的環(huán)境中,如在商超這里更需要的是服務能力,給客戶講好產品很重要,跟客戶建立比較好的聯(lián)系更重要。對于凱迪拉克而言,當下從下定到交付的購車周期較長,因此對銷售人員的個人素質要求相對更高,銷售人員的專業(yè)性,是用戶對這個品牌最直接的印象。”
那么,在看車、買車環(huán)節(jié)做好一系列的鋪墊之后,很多用戶其實更關注后續(xù)交付、維修保養(yǎng)環(huán)節(jié)上的表現(xiàn)。這個話題對于還有半年后交付的凱迪拉克而言,看似為時尚早,但確實迫在眉睫。
此前,上汽通用汽車新能源戰(zhàn)略部部長潘蒙蒙便表示,凱迪拉克將基于現(xiàn)有的300多家凱迪拉克經銷商進行升級。同時他表示將會和現(xiàn)有的經銷商達成售后維修等一系列合作,但具體的合作形式和合作方法還在研究溝通中。未來,凱迪拉克的電動車將會在中國實現(xiàn)直營和經銷商配合“兩條腿走路”。
全文總結:
截至目前,凱迪拉克純電IQ空間已經在上海、杭州、南京、鄭州、廣州、深圳、成都7座城市,開業(yè)11家店。在未來半年,凱迪拉克將計劃在重點城市新開設10家IQ空間。為此,凱迪拉克甚至在IQ App上發(fā)起了一輪投票,讓“IQ空間”開設城市的選擇權交給了用戶。
此前,輿論總是喜歡將傳統(tǒng)車企的轉型表述為大象轉身。從LYRIQ到IQ App,再到純電IQ空間,凱迪拉克每一步的實施,都讓我們看到了自身的求新和創(chuàng)變。也許有人會說,這樣的模式似乎是延續(xù)了新勢力才有的套路,但作為從傳統(tǒng)轉型而來的品牌而言,不得不視為一次大膽的自我突破。接下來,凱迪拉克又將如何拓展市場,前路雖然未知但也有希望。(文/汽車之家 李娜)
好評理由:
差評理由: