[汽車(chē)之家 行業(yè)]  恒大究竟為什么要造車(chē)？它要如何造車(chē)、又要造出什么樣的車(chē)？自從恒大集團(tuán)高調(diào)入局新能源汽車(chē)領(lǐng)域以來(lái)，這些問(wèn)題都是行業(yè)內(nèi)外人士最為關(guān)注的焦點(diǎn)。而就在11月12日舉行的恒大新能源汽車(chē)全球戰(zhàn)略合作伙伴峰會(huì)上，恒大集團(tuán)董事局主席許家印首次全面給出了答案。

　　許家印表示，在過(guò)去的10個(gè)月內(nèi)，他帶隊(duì)走訪(fǎng)了全球23個(gè)國(guó)家的47個(gè)城市，考察了全球58家汽車(chē)龍頭企業(yè)，一直在核心技術(shù)、整車(chē)制造方面探索和布局。未來(lái)，恒大汽車(chē)將朝著“品質(zhì)好、造型好、價(jià)格好”的方向發(fā)展，保持“在3-5年內(nèi)成為世界規(guī)模最大、實(shí)力最強(qiáng)的新能源汽車(chē)集團(tuán)”這一目標(biāo)不變。那么，為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)立下的flag，恒大究竟要怎么去做呢？

60秒讀懂全文：

　　★在11月12日的恒大新能源汽車(chē)全球戰(zhàn)略合作伙伴峰會(huì)上，恒大與60大汽車(chē)供應(yīng)商企業(yè)簽約，200余家與恒大已/將合作的企業(yè)代表出席。許家印公開(kāi)表示，恒大要建立最強(qiáng)造車(chē)“朋友圈”。
　　★此次恒大與60大零部件企業(yè)簽約，算是過(guò)去10個(gè)月內(nèi)，許家印帶隊(duì)考察世界23個(gè)國(guó)家汽車(chē)企業(yè)的階段性成果，也意味著恒大一直以來(lái)的“買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)”動(dòng)作或告一段落，即將進(jìn)入實(shí)實(shí)在在的“制造”環(huán)節(jié)。
　　★許家印提到，恒大進(jìn)入造車(chē)領(lǐng)域的原因有三：新能源是保護(hù)環(huán)境，造福人類(lèi)的產(chǎn)業(yè)；新能源汽車(chē)市場(chǎng)巨大，廣闊前景；新能源汽車(chē)蘊(yùn)藏巨大商機(jī)和機(jī)遇，符合恒大多元發(fā)展、力圖成為百年老店的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。
　　★許家印用15個(gè)字概括恒大造車(chē)怎么走：“買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)、合合合、圈圈圈、大大大、好好好”。
　　★恒大汽車(chē)最新計(jì)劃：旗下新能源汽車(chē)品牌恒馳的首款新車(chē)命名為——恒馳1。新車(chē)將于2020年上半年亮相，并于2021年量產(chǎn)。
　　★相比于新造車(chē)企業(yè)想“造好車(chē)”的目標(biāo)，恒大也許在“賣(mài)好車(chē)”上更具優(yōu)勢(shì)，房、車(chē)融合，或許才是未來(lái)恒大“造車(chē)夢(mèng)”的不同之處。

■許家印給出答案：恒大為什么造車(chē)？

　　結(jié)束了與Faraday Future（法拉第未來(lái)）相愛(ài)相殺并成功入主國(guó)能后，許家印一直在用實(shí)際行動(dòng)傳達(dá)這樣一個(gè)信號(hào)：恒大要造車(chē)，而且要成為全球最大的新能源汽車(chē)集團(tuán)。在過(guò)去的10個(gè)月內(nèi)，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走訪(fǎng)了全球23個(gè)國(guó)家的47個(gè)城市，考察了全球58家龍頭企業(yè)，平均每隔幾天，就有恒大投資、合作的消息傳出。而在11月12日，恒大將這種合作推至一個(gè)頂峰——一次性與全球60大汽車(chē)供應(yīng)商企業(yè)簽約，向外界交出了一份階段性成果。

　　那么，作為房地產(chǎn)龍頭的恒大集團(tuán)，究竟為什么如此堅(jiān)定的要造車(chē)？在此次簽約儀式上，許家印給出了三點(diǎn)理由：1、新能源產(chǎn)業(yè)是保護(hù)環(huán)境，造福人類(lèi)的領(lǐng)域，值得投入和布局；2、新能源汽車(chē)市場(chǎng)巨大，廣闊前景；3、新能源汽車(chē)在世界汽車(chē)歷史上是一場(chǎng)革命，蘊(yùn)藏巨大商機(jī)和機(jī)遇。恒大要想實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展戰(zhàn)略，打造百年老店的產(chǎn)業(yè)，進(jìn)入新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)會(huì)是一個(gè)重大戰(zhàn)略決策。

　　也就是說(shuō)，為了實(shí)現(xiàn)恒大多元、長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，許家印看到這與新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的前景有不謀而合的地方，因此毅然決定進(jìn)入。既然已堅(jiān)定入局，以許家印一貫的行事風(fēng)格，目標(biāo)、定位、規(guī)劃和戰(zhàn)略實(shí)施則全都提上日程。許家印還提到了那個(gè)早已立下的flag：要用3-5年的時(shí)間，把恒大新能源汽車(chē)打造為全球規(guī)模最大、實(shí)力最強(qiáng)的新能源汽車(chē)集團(tuán)。

　　許家印直言，對(duì)于恒大汽車(chē)來(lái)說(shuō)，三個(gè)“必須”的定位相當(dāng)之高，但其會(huì)通過(guò)一系列戰(zhàn)略去推進(jìn)實(shí)施。從最新的布局來(lái)說(shuō)，在整車(chē)制造方面，恒大已經(jīng)規(guī)劃在中國(guó)、瑞典、及一帶一路的相關(guān)國(guó)家，建設(shè)10大整車(chē)生產(chǎn)基地，并建設(shè)相應(yīng)配套的核心技術(shù)的零配件生產(chǎn)基地，如電池、動(dòng)力總成等。在產(chǎn)品層面，恒大將同時(shí)研發(fā)15款車(chē)，產(chǎn)品線(xiàn)覆蓋中端，中高端，高端，世界頂級(jí)產(chǎn)品，涉及轎車(chē)、SUV、MPV等各領(lǐng)域。而在投資和量產(chǎn)規(guī)劃方面，計(jì)劃3年投資450億人民幣（2019年投資200億，2020年投資150億，2021年投資100億），恒馳的首款車(chē)將命名為恒馳1，該車(chē)計(jì)劃明年上半年亮相，2021年量產(chǎn)。

■建立最強(qiáng)“朋友圈”后，造車(chē)想不成功都難？

　　“我們跟造車(chē)龍頭相比，相差十萬(wàn)八千里，怎么跟他們?nèi)ケ�？”雖然明確了目標(biāo)和方向，但許家印始終明白這一點(diǎn)：造車(chē)并不是有夢(mèng)想就夠的。正是因?yàn)槿绱�，恒大想開(kāi)辟一個(gè)和全世界所有的汽車(chē)企業(yè)都不同的路子——一個(gè)新的造車(chē)之道，在這里，恒大要集結(jié)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)各鏈條的優(yōu)秀企業(yè)，一起助力恒大成為新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的龍頭。

　　那么這條造車(chē)路要怎么走？恒大許家印直接給出了15個(gè)字：買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)、合合合、圈圈圈、大大大、好好好。首先，在“買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)”上，許家印直言“能買(mǎi)的核心技術(shù)、能買(mǎi)的企業(yè)，我們都把它買(mǎi)了”，進(jìn)而掌握最前沿的新能源汽車(chē)技術(shù)；在“合合合”上，則是在“不能買(mǎi)”、“買(mǎi)不過(guò)來(lái)”的基礎(chǔ)上，推進(jìn)全方面合作，爭(zhēng)取在核心技術(shù)、產(chǎn)品品質(zhì)上領(lǐng)先。

　　第三階段則是“圈圈圈”，許家印特別強(qiáng)調(diào)這是“朋友圈的‘圈’”。例如今年10月15日，恒大新能源汽車(chē)集團(tuán)與來(lái)自德國(guó)、意大利、美國(guó)、法國(guó)、日本等國(guó)家的15位知名汽車(chē)造型設(shè)計(jì)師簽署戰(zhàn)略合作，包括擁有48年設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，曾任奧迪汽車(chē)設(shè)計(jì)總監(jiān)、大眾汽車(chē)集團(tuán)設(shè)計(jì)總監(jiān)的Walter De Silva（意大利），擁有23年設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，曾任菲亞特、博通設(shè)計(jì)總監(jiān)的Michael Robinson（美國(guó)），擁有19年設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，曾任寶馬集團(tuán)、MINI品牌首席設(shè)計(jì)師的Andres Warming（丹麥）等等，這些設(shè)計(jì)師將為“恒馳”全系列車(chē)型提供造型設(shè)計(jì)。再加上此次與60家領(lǐng)先供應(yīng)商合作，在許家印看來(lái)，建立了強(qiáng)大造車(chē)朋友圈后，恒大造車(chē)想不成功都很難。

　　第四句則是“大大大”，這符合恒大一貫大格局、大規(guī)模的作風(fēng)。事實(shí)上，“規(guī)模取勝”是恒大集團(tuán)從無(wú)到有、快速發(fā)展所堅(jiān)持的原則，現(xiàn)如今，這也成為許家印的“造車(chē)觀(guān)”。他表示：“同步研發(fā)15款車(chē)，這在世界汽車(chē)歷史上是沒(méi)有的”。恒大計(jì)劃未來(lái)10-15年內(nèi)，實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)500萬(wàn)輛汽車(chē)，在大規(guī)模布局的同時(shí)，恒大也希望將成本降到最低。而在這一切的基礎(chǔ)上，最后實(shí)現(xiàn)“好好好”，即品質(zhì)好、造型好、價(jià)格好。

『恒大新能源汽車(chē)戰(zhàn)略目標(biāo)』

■打通房與車(chē)，恒大的“另類(lèi)”造車(chē)夢(mèng)

　　當(dāng)然了，一次性與60大汽車(chē)供應(yīng)商簽約合作、到場(chǎng)的幾乎都是各供應(yīng)商企業(yè)CEO級(jí)別高管，簽約席堪稱(chēng)汽車(chē)圈最長(zhǎng)、合影人數(shù)堪稱(chēng)汽車(chē)圈最多……這種求大的陣勢(shì)、規(guī)模效率優(yōu)先的辦事風(fēng)格，也許只有地產(chǎn)商恒大能做出來(lái)，這對(duì)汽車(chē)行業(yè)來(lái)說(shuō)，本身就是一種“另類(lèi)”的思路。

『恒大新能源汽車(chē)與合作伙伴大合影』

　　然而，除了擁有資金、資源優(yōu)勢(shì)和規(guī)模效率至上的作風(fēng)，恒大造車(chē)還有一個(gè)很重要的特點(diǎn)——房、車(chē)結(jié)合。這面向的是一種直指未來(lái)的生活模式，將家居、出行打通。我們知道，未來(lái)汽車(chē)已經(jīng)不再只是出行工具，而是移動(dòng)智能終端，很多車(chē)企已經(jīng)向我們描繪未來(lái)人們的出行方式變革——例如當(dāng)你出門(mén)乘坐電梯到達(dá)一樓時(shí)，汽車(chē)會(huì)自動(dòng)從車(chē)庫(kù)開(kāi)出，到達(dá)小區(qū)門(mén)口等候你的到來(lái)；或者在車(chē)內(nèi)直聯(lián)房間的方方面面，然而這些需求要想實(shí)現(xiàn)，身兼地產(chǎn)商和車(chē)企雙重身份的恒大會(huì)占據(jù)明顯優(yōu)勢(shì)。

　　以沈陽(yáng)為例，此前恒大宣布將在沈陽(yáng)的新能源汽車(chē)、健康養(yǎng)生、文化旅游等諸多領(lǐng)域共計(jì)投資1200億元，這其中就包含了跨界、多元化的布局和打通產(chǎn)業(yè)鏈的嘗試。據(jù)悉，現(xiàn)在的恒大已明確將以房地產(chǎn)為基礎(chǔ)，旅游、健康為兩翼，以汽車(chē)產(chǎn)業(yè)為龍頭的四大產(chǎn)業(yè)格局。汽車(chē)產(chǎn)業(yè)既是恒大四大產(chǎn)業(yè)之一，也是其龍頭企業(yè)，未來(lái)在盤(pán)活恒大全產(chǎn)業(yè)鏈過(guò)程中，將發(fā)揮重大作用。

　　如果恒大真的這樣去嘗試，一旦成功，恒大新能源汽車(chē)的銷(xiāo)量也不會(huì)成問(wèn)題。例如，各小區(qū)、旅游場(chǎng)區(qū)都會(huì)為新能源汽車(chē)提供最好的充電便利，智能網(wǎng)聯(lián)的汽車(chē)也能進(jìn)一步豐富人們的出行需要，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)恒大“成為最大新能源汽車(chē)集團(tuán)”的遠(yuǎn)大目標(biāo)。有業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，這正是恒大與新造車(chē)企業(yè)不同的地方——后者也許會(huì)說(shuō)，它想造車(chē)一臺(tái)與眾不同的車(chē)，但它無(wú)法保證可以把車(chē)賣(mài)出去；但對(duì)于恒大來(lái)說(shuō)，恒大也許自己不會(huì)造車(chē)，但它卻會(huì)有非常多的辦法去賣(mài)車(chē)。一早就看到了新能源汽車(chē)的前景和巨大機(jī)遇，這是驅(qū)動(dòng)恒大千億入局的動(dòng)力，作為精明的房地產(chǎn)商人，想必許家印早已權(quán)衡了利弊。

　　全文總結(jié)：截止目前，我們已經(jīng)看到恒大一系列大手筆布局，但在沿襲了上百年的汽車(chē)產(chǎn)業(yè)面前，恒大目前還處于造車(chē)夢(mèng)的初始階段。雖然恒大抱著成為“全球新能源汽車(chē)集團(tuán)”的決心而來(lái)，不過(guò)，其能否有效將千億的投資規(guī)模轉(zhuǎn)換成看得見(jiàn)的效益、地產(chǎn)商的行事作風(fēng)能否持續(xù)地在汽車(chē)產(chǎn)業(yè)內(nèi)奏效、恒大汽車(chē)是否真的有實(shí)力撬動(dòng)行業(yè)發(fā)展的傳統(tǒng)，駛向一個(gè)全新的方向，現(xiàn)在下結(jié)論還為時(shí)尚早。（文/汽車(chē)之家 才麗媛）

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