[汽車之家 行業(yè)]  數(shù)字化的到來(lái)必將大大提高企業(yè)效率，企業(yè)應(yīng)該如何利用數(shù)字化技術(shù)，把握未來(lái)發(fā)展機(jī)遇？在2019全球汽車產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新大會(huì)期間，汽車之家對(duì)話了5G數(shù)字轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略家、“云經(jīng)濟(jì)學(xué)”之父喬·韋曼（Joe Weinman），他介紹了傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型可能遇到的難點(diǎn)，以及數(shù)字化給初創(chuàng)企業(yè)帶來(lái)的機(jī)遇，這對(duì)我國(guó)當(dāng)前處于劇烈變革期的汽車產(chǎn)業(yè)具有深刻的啟發(fā)性意義。

■ 數(shù)字化正在進(jìn)入生活的方方面面

　　提到數(shù)字化，我們通過(guò)會(huì)將它與信息化、智能化相對(duì)比。信息化指信息系統(tǒng)和信息技術(shù)，目前，在一些企業(yè)運(yùn)維部門都會(huì)大規(guī)模應(yīng)用，如數(shù)據(jù)中心、資源規(guī)劃系統(tǒng)、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)，以及倉(cāng)儲(chǔ)的追蹤系統(tǒng)等。

　　而數(shù)字化的內(nèi)涵則更為豐富，數(shù)字化技術(shù)已經(jīng)進(jìn)入到我們生活方方面面，如一些可以遙控的燈泡、智能化的電視，或者幫助我們按時(shí)服藥的智能藥片。

　　數(shù)字化的具象表述是利用智能產(chǎn)品的傳感器、視覺(jué)識(shí)別自動(dòng)采集全息全程現(xiàn)實(shí)數(shù)據(jù)，形成計(jì)算機(jī)里的數(shù)字孿生，在計(jì)算機(jī)里操作數(shù)字孿生物品，并在現(xiàn)實(shí)世界自動(dòng)同步反應(yīng)。

　　喬·韋曼談到，信息化、數(shù)字化和智能化都可以用于描繪所處的現(xiàn)今世界，全新的架構(gòu)正在建設(shè)當(dāng)中，這一構(gòu)架基于云服務(wù)器、4G及5G技術(shù)、陸上和海上的光纖電纜系統(tǒng)，以及計(jì)算機(jī)方面的其他進(jìn)展，例如邊緣計(jì)算和云計(jì)算，還包括智能化的最新硬件設(shè)備等。

■ 傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨三大難點(diǎn)

　　數(shù)字化的本質(zhì)在于效率的進(jìn)一步提升，因此，構(gòu)建數(shù)字化體系不論對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)還是傳統(tǒng)行業(yè)巨頭都非常重要。由于初創(chuàng)企業(yè)業(yè)務(wù)從零開(kāi)始，往往能夠更好的設(shè)計(jì)數(shù)字化戰(zhàn)略，但傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型則面臨巨大阻力。

　　首先，由于創(chuàng)新與盈利之間的關(guān)系并不十分清晰，很多傳統(tǒng)企業(yè)在過(guò)去幾十年已經(jīng)培育出他們?cè)谀硞�(gè)領(lǐng)域的技能，他們很難產(chǎn)生改變的意愿，去從頭設(shè)計(jì)一個(gè)數(shù)字化的發(fā)展戰(zhàn)略�！疤岢鰯�(shù)字化轉(zhuǎn)型的觀點(diǎn)對(duì)他們來(lái)講已經(jīng)有挑戰(zhàn)性”，喬·韋曼表示。

　　第二，傳統(tǒng)企業(yè)在招聘數(shù)字化人才方面也具有挑戰(zhàn)性，這方面的人才更傾向于去到阿里巴巴、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

　　第三，對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，尤其是規(guī)模較大的老牌企業(yè)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的周期會(huì)非常長(zhǎng)。這些企業(yè)不可能一夜之間把所有業(yè)務(wù)都進(jìn)行徹底改革，要考慮到成本、便利性、周期、透明度、可持續(xù)性、道德等多方面因素。同時(shí)，公司轉(zhuǎn)型和流程轉(zhuǎn)型、資產(chǎn)轉(zhuǎn)型、組織及文化轉(zhuǎn)型都需要分開(kāi)考慮。

　　另外需要注意的是，企業(yè)轉(zhuǎn)型所涉及的各個(gè)方面也不可能做到全部滿意，如果成本控制到最低，那么可靠性和質(zhì)量就不可能做到最高。喬·韋曼認(rèn)為，對(duì)于傳統(tǒng)行業(yè)巨頭來(lái)說(shuō)，他們應(yīng)該做的第一件事，不是馬上設(shè)計(jì)出自己的數(shù)字化戰(zhàn)略，而是要重新審視自己的商業(yè)化戰(zhàn)略，以及相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差異，清楚這兩點(diǎn)之后，才能夠開(kāi)始真正的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

■ 數(shù)字化給創(chuàng)業(yè)者帶來(lái)巨大機(jī)會(huì)

　　當(dāng)前正處于一個(gè)前所未有的時(shí)代，初創(chuàng)企業(yè)面臨的機(jī)遇是前所未有的，數(shù)字化技術(shù)能讓一個(gè)僅僅有一兩個(gè)人的初創(chuàng)企業(yè)成長(zhǎng)為市值幾十億的公司。

　　喬·韋曼表示，云服務(wù)將是企業(yè)從國(guó)內(nèi)規(guī)�；�企業(yè)發(fā)展成跨國(guó)企業(yè)、以及獲得更高盈利的關(guān)鍵元素。放眼全球來(lái)看，云服務(wù)領(lǐng)域既有國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)公司，如阿里巴巴、騰訊，也有一些國(guó)外的云服務(wù)公司，目前正是多方勢(shì)力并存的狀態(tài)。

　　他介紹，從全球來(lái)看，當(dāng)前有一個(gè)非常很明顯的發(fā)展趨勢(shì)，就是制造能力在不斷提升。這意味著，在中國(guó)，如果一個(gè)人有特別好的想法，也知道通過(guò)什么樣的技術(shù)實(shí)施這個(gè)想法，那么他的夢(mèng)想就有極大的可能獲得成功。資金方面可以尋求資本市場(chǎng)支持，技術(shù)方面也通常都能找到第三方服務(wù)伙伴。

　　他表示，此前國(guó)際對(duì)中國(guó)的印象是，非常善于制造和模仿，但卻不擅長(zhǎng)服務(wù)和創(chuàng)新。現(xiàn)在則發(fā)現(xiàn)，中國(guó)在服務(wù)方面也已經(jīng)取得了同樣的水平，而且中國(guó)的企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者也不是沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí)。他認(rèn)為，中國(guó)的創(chuàng)業(yè)者有非常高的興趣和意愿去學(xué)習(xí)，也非常有創(chuàng)新的潛能，最重要的是還有非常大的創(chuàng)業(yè)動(dòng)力。

　　“我覺(jué)得，在這方面，中國(guó)和美國(guó)越來(lái)越接近了，只要有足夠好的創(chuàng)意，一家企業(yè)就能夠在中國(guó)獲得足夠資源，甚至成為下一個(gè)阿里巴巴”。（文/汽車之家 肖瑩）

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