[汽車之家 新聞] 8月19日,由中國汽車工業(yè)協(xié)會主辦,汽車之家承辦的第一屆“全球汽車產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新大會”在北京國家會議中心隆重召開。汽車之家副總裁吳濤發(fā)表演講,以下為演講實(shí)錄:
『汽車之家副總裁吳濤』
我會從數(shù)據(jù)和技術(shù)角度為大家展示汽車之家是如何在二手車行業(yè)去思考、突破和創(chuàng)新的。我報(bào)告的題目,也是數(shù)據(jù)和技術(shù),更多的課題是希望跟在座的各位同行一起做一個匯報(bào),汽車之家這半年來,在二手車方面、數(shù)據(jù)和技術(shù)方面的一些思考,跟大家做一個研討,歡迎大家跟我們多進(jìn)行交流。
首先看一下現(xiàn)在整個數(shù)據(jù),我相信這個數(shù)大家心里都有個底。具體的數(shù)字多少不重要,看的是我們的趨勢。二手車相比新車的發(fā)展情況還是朝陽行業(yè)。確實(shí)我們的壓力也是很大的,在2018年和2019年,整個增速還是放緩的,尤其2019年經(jīng)過國五和國六風(fēng)波以后,會出現(xiàn)個位數(shù)上的增長。
看看我們的二手車經(jīng)銷商們,基本持平的是50%,銷量下降了43%,增長7%。從數(shù)字來看,大家應(yīng)該過得還是喜憂參半的,雖然整個行業(yè)的發(fā)展也遇到了一些小的瓶頸。對于商戶來講,也是喜憂參半的狀態(tài)。我們就在想,基于這樣一個情況,應(yīng)該怎么辦?我們也不斷地在看,因?yàn)槲覀儚幕ヂ?lián)網(wǎng)角度來講,會關(guān)注用戶。尤其是在蛋糕已經(jīng)被控制在一定范圍內(nèi)的時候,如何分蛋糕。從今天上午的一些分享來看,他們更多想講的是定位,“精準(zhǔn)的洞察用戶”,大家可能都會聽到過這個字眼。為什么要洞察用戶?如何定位?最重要的是要了解你的客戶,用戶是什么樣的。從這個來講,可能待會也會有很多嘉賓的報(bào)告來證明這已經(jīng)是不爭的事實(shí)。
互聯(lián)網(wǎng)的用戶覆蓋率在不斷地提升,大家可能也有聽說,這幾年互聯(lián)網(wǎng)的紅利基本上到了一定程度,但是從二手車的角度來講,互聯(lián)網(wǎng)對于新車、二手車來說,正在處于逐步拓展的情況?纯雌囍业臄(shù)據(jù),4350萬,去年應(yīng)該是在3700萬左右,大概有將近20%的流量增長。這不是說用戶做了什么,而是說明它的覆蓋量在增大,用戶在習(xí)慣被改變,大家開始接受這種方式,所以這是汽車之家的一個基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
再看看二手車的數(shù)據(jù),這個是汽車之家二手車整個大的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),從DAU來講大概300萬,去年可能將近200萬,這個數(shù)字漲得非常快。從線索來講3600萬,也是比較大的數(shù)字,F(xiàn)在能看到,這個數(shù)字在快速地增長。從我個人的想法來看,也許可能到年底突破400萬,也不是一件很難的事情。這兩頁能告訴我們什么?說明用戶不斷地在往互聯(lián)網(wǎng)上匯聚。
匯聚到互聯(lián)網(wǎng)以后,大家會發(fā)現(xiàn),前一段時間,汽車之家跟商會之間的交流也是挺多的。大家可能更多交流的是他的意向車型、手機(jī)號、他的姓名。我們看一看這些數(shù)據(jù),用戶在網(wǎng)上很有跡可循,用戶關(guān)注的是什么?用途、價格、品牌,這些不用講。但你知道這個人更關(guān)注品牌,還是更關(guān)注價格?不同的一群人,他可能關(guān)注點(diǎn)是不一樣的。
第二個,大家可以看一看,我們再追蹤了一下這個數(shù)據(jù),它關(guān)注的是首次購車和再次購車,大家可以看一下,兩個不同顏色的對比,又有截然不同。最后一個看成交。大家可能比較著急,拿了線索,他為什么不來店。其中1到3個月的是38%,3到6個月的還是15%,6個月的還有7%,也就是說三個月以上的還有22%。在這一塊上,這三頁大家具體的數(shù)不用去記,后面這三張圖告訴我們,用戶在整個網(wǎng)上分布來看,我們的用戶真的是有各種各樣不同的表現(xiàn)。不能用一種方法來去跟用戶進(jìn)行服務(wù),這樣的話,你適應(yīng)不了他。從我們汽車之家來看,二手車的用戶是五花八門的。
現(xiàn)在在困境的時候,怎么去更好地迎合五花八門的用戶的訴求?真的沒有別的辦法,只有靠數(shù)據(jù)和技術(shù)。如果沒有數(shù)據(jù)和技術(shù),確實(shí)是非常難做。對于我們商戶來講,把握住用戶,大家今天上午聽完,耳朵繭子都快出來了,大概六七個報(bào)告,都一直在講把握住用戶,這是一個不爭的事實(shí)。怎么把握住用戶?二手車環(huán)節(jié),一個是收車,一個是賣車。我們在收車和賣車的過程中,最重要的是什么?都是效率,轉(zhuǎn)化率也是效率問題。如何提升效率,下面我會講我們的一些思考。
首先,大家一直在講洞察用戶。剛才也在講數(shù)據(jù)和技術(shù),對用戶來講,很重要的一點(diǎn)是要把用戶進(jìn)行分級,你怎么洞察用戶,用戶的喜好是不一樣的。剛才在講有五花八門的用戶,這些用戶沉淀下來,比如說A群的用戶跟B群的用戶沉淀下來的數(shù)據(jù),因?yàn)橹挥杏脩舨煌,這個數(shù)據(jù)會變得非常有意義。我要把它分分類,它的價值馬上就會出來了。
第一件事情,怎么去界定我們的用戶,當(dāng)然汽車之家做了一個UVN的模型,對于用戶來講,我要熟悉他們每個人的特征。電話營銷或者說單對單的營銷過程中,知道他個人是對的。但對于整個營銷策略來講,廣告投放來講,或者做的一系列銷售管理動作來講,是不可以的。因?yàn)檫是五花八門,我的管理方法也好,營銷策略也好,不可能五花八門。所以我們會變得要把它做一個分群。 我們把用戶做一個分層,價值觀做一個分層,國家數(shù)據(jù)中心的徐主任在講的時候,他也分了一下。還有一個是用戶的需求,因?yàn)樗麖南M(fèi)者來講,大概可能用戶側(cè)跟價值觀側(cè)可以分解。對于我來講,用戶的需求是看得到的。他買什么車,需求是看得到的。第三個維度打開,現(xiàn)在把汽車之家購車用戶分為了47700個微分群,每個人進(jìn)來的用戶都會在里面找到相應(yīng)的位置。
把用戶分完群只是第一步,為什么要把用戶做分群?后面所有的數(shù)據(jù)和技術(shù)的應(yīng)用基于此。第一個應(yīng)用,這是對汽車之家來做的,商戶也可以做。我知道了他是誰,我也知道他在買車的哪一個階段,到B的時候,殘值查詢、置換、估值,背后透露的是他的興趣階段、偏好、準(zhǔn)備,有意向購買了,有對應(yīng)關(guān)系。我知道他在哪個階段。他如果出現(xiàn)在我的哪一個位置,大家看一下汽車之家有廣告位、內(nèi)容位、產(chǎn)品等等,他出現(xiàn)在什么位置的時候,我應(yīng)該推給他什么。如果了解了他是什么人,處于什么階段,現(xiàn)在在我哪一個定位上,應(yīng)該主動給他推一個符合他的內(nèi)容。這是汽車之家在這一段時間在做的事,我們正在不斷地去推進(jìn)這個模型。因?yàn)檫@樣來看,就能帶來更加精準(zhǔn)的線索。用戶看到想要了解的東西之后,自然而然就會投給我們的回報(bào)是:我了解一下。如果你給他展示的東西,第一句話、第二句話,第三句話沒有打動他,就不用再講了。如果第一、第二、第三句能夠抓住需求,也許他愿意聊一聊。
往下我會介紹兩個數(shù)據(jù)跟技術(shù)的應(yīng)用,也基于大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)。這里簡單講一下,一個是買車,一個是賣車。第一部分,買車的部分。商戶在收車的過程中,我們大概分了分,無外乎,收什么車,到哪里去收,怎么去定價?可能在很多商戶里,老板都是自己去做收車的事。我們也算了算,跟商家做了一些調(diào)研,就分成這三段,對于大家來講,很困難。比如收什么車有經(jīng)驗(yàn),這時候變得不可替代,經(jīng)驗(yàn)是很重要的。第二個,我想到了收什么車,到哪里去找這個車源。第三個,找到這個車源以后,應(yīng)該出多少錢。這三件事情,再往下分,很容易的,如果我有很大的數(shù)據(jù)量,很容易把它拆解出來。拆解完之后,作為一個參考,目前從數(shù)據(jù)的模型來講,大數(shù)據(jù)有三個。第一數(shù)據(jù),第二計(jì)算能力,第三計(jì)算的方法,你要有大的數(shù)據(jù),你要有計(jì)算它的能力,你要有方法。在這里面來講,對于算法的依據(jù)來講,只能作為大家的參考。
第一個,收什么車,簡單舉個例子,這個市場上什么車好賣?是在座的各位清楚,還是我清楚?大家可能在某一個地方比我清楚,再換一個地方,我肯定比你清楚。雖然我不做二手車生意,但是我比你清楚,因?yàn)槲沂稚嫌袛?shù),我知道用戶點(diǎn)什么點(diǎn)得多,下線索下的什么多,這個時候,你就應(yīng)該知道,這個進(jìn)貨應(yīng)該問題不太大。
第二個,去哪收車?收車的渠道也有很多。從我們汽車之家來講,有用戶給的,也有天天拍提供的車源,還有商戶提供的車源。也許我不做這個買賣,但是信息和數(shù)據(jù)在我這里匯聚,我就可以拎出來告訴你,你想要這個車,這幾個渠道可以搞到。
第三個,怎么去定價?什么樣的價格會比較合適?我去收這個車的價格,定價的核心在于議價率,我能多少錢賣出去,決定了現(xiàn)在拿多少錢收。你收車心里最害怕的是我賣虧了,或者達(dá)不到10%、20%的議價率。如果我很清楚知道,這個車能夠以多少錢賣出去,收車的價格就很好定了,心里頭就能清楚,我就能定住。對于這個車的售價,我相信也是能夠用數(shù)據(jù)來解決的,把這三個核心的問題,在數(shù)據(jù)上打通了以后,就能夠給我們在座的商戶提供一個相對比較客觀,也相對比較真實(shí)的收車依據(jù)。
大數(shù)據(jù)最核心的是什么?單一的數(shù)據(jù)是沒有價值的,比如說這個車20萬,大家認(rèn)為是貴還是便宜,沒法講,你跟誰比,放在什么地方,你的車況怎么樣,一定要比較,把一堆數(shù)據(jù)放在一起羅列之后,才有了它的價值合理跟不合理。收車過程中,能夠拿到很多很多的數(shù)據(jù),能夠把它匯聚、分類、比較、總結(jié)、提煉出來結(jié)論,是能夠?qū)ξ覀兩碳疫M(jìn)行賦能的。
第二個,剛才講的還有一個賣車的環(huán)節(jié),收車是這樣,如果有這種方式,是靠效率。上面講的時候提供了買車跟賣車最重要的是兩個字“效率”,收車需要效率,如果速度快,能找到東西更快,也許先出手,就先獲利。賣車也是一樣,我們大家也很清晰,從汽車之家或者其他渠道,或者說線下等等獲得了線索,怎么把它變成銷量。這也是一個流轉(zhuǎn)的過程,效率非常重要。我們看一下,還是講線索這件事。從線索拿來以后,最后到他成交,第一個拿起電話邀約到店,第二個到店以后,再跟他做現(xiàn)場的銷售,最后成交,這就是一個完整的流程。這上面畫的是在邀約到店的三個環(huán)節(jié):第一個,我相信我們可能的是拿來線索問問人家有沒有意向;第二個跟他聊需求;第三個,我這里有,或者推薦他相似的車,你來我店里看看。大家手上線索也挺多的,轉(zhuǎn)化率非常低,確實(shí)是線索參差不齊,這是一個效率問題。第二個不了解用戶,咱們倆第一次見面,你讓我買你店里的車,壓力還是蠻大的,因?yàn)槟悴恢牢蚁矚g什么。第三個,我相信可能有一些比較大的店,還專門有打電話的人,如果店面不夠大,可能連專門打電話的人都沒有。電話的銷售是一個蠻專業(yè)的行當(dāng),也是一個比較垂直的行當(dāng)。如果打電話的人,第一個他沒有辦法接受專業(yè)地培訓(xùn),第二個電話銷售的流動性蠻高的。還有最重要的一個痛點(diǎn),他的水平很難到你想要的平均水平,所以還是個效率問題。下面來看看,我們怎么解決這個效率問題的?
第一,線索的清洗。你僅僅想要一個意向,這時候跟用戶做一些簡單的溝通,是標(biāo)準(zhǔn)化的溝通,跟邀約到店不一樣,只是做一些意向清洗的時候,完全可以用機(jī)器人替代,提升人的效率。第二,你不了解用戶。剛才在講數(shù)據(jù)賦能前,給大家講了47700,我了解,我可以告訴你,當(dāng)然也是供你們參考。通過他的分析來講,他大概是什么樣,他關(guān)注什么,你對用戶就有基礎(chǔ)了解。比如,他關(guān)注車是關(guān)注品牌,還是關(guān)注價格,還是關(guān)注車況,你能了解他,能夠聊他愿意聊的事,你要聊他愿意聽的事情。第三,對于該聊的東西,比如說他關(guān)注的東西,我都可以做成工具,如果能提供給打電話的人來看,能夠降低電話銷售的門檻。你只要能夠有足夠的情商對話跟人聊天,剩下的東西,機(jī)器在提醒你,應(yīng)該說什么。他問到這個時候,有一個什么樣的數(shù)據(jù)。我們就會分為三大塊:一個是我們怎么去了解,怎么去清洗用戶,提升效率;第二個,怎么做好邀約。
做清洗的這一塊來講,在新車的銷售上已經(jīng)開始投入使用了。它就是做一些標(biāo)準(zhǔn)問題,相對標(biāo)準(zhǔn),但是這個標(biāo)準(zhǔn)問題,也比較麻煩。你不能死問三個問題,作為錄音,用戶會跟你交流,他會提到車型的。機(jī)器人還要足夠聰明,能夠判斷用戶的意向。比如說你想買這個車嗎?你的車有優(yōu)惠嗎?噢一下,有的時候會讓機(jī)器誤以為拒絕你,或者認(rèn)同了。在這一塊使用還是有技術(shù)難度的。人跟人對話大家覺得很簡單,對機(jī)器來講很難。只要稍微有一些錯開,它可能理解就會比較難。因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在的ASR,在機(jī)器人語音理解、語義翻譯,把語音翻譯成文字,是第一家在做,現(xiàn)在做得還比較靠前。平安是專門在語音理解和語義分析上面下了功夫,拿過國家級的科研獎,他們助力我們做整個汽車領(lǐng)域語言的理解。
我不知道大家對打電話的問題是怎樣的概念,但正常的電話的接通率,人工打也就是50%,我不知道二手車怎樣,新車可以直接求證這件事情,大概就在50%。我們電話打過去,那邊電話要接起來,打10個,5個人接起來,而機(jī)器能夠達(dá)到80%。因?yàn)樗跒g覽之家的時候,我可以給他打個電話的。大家今天如果在開會,當(dāng)然不排除大家可能在底下看看汽車之家,或者上上網(wǎng),沒有問題。但是大部分你在瀏覽休閑網(wǎng)站的時候,你應(yīng)該還是比較有空的。我就可以撥給你,這時候,接通的概率會比你抓起電話猛打,撞上了就通,撞不上就不通要高,最重要的一點(diǎn)是接通率。如果老是打不通,他就認(rèn)為這個線索是無效的,是錯誤的。你在不合適的時間給我打,比如今天一下午給我打電話,我都不會接。我就是一個無效用戶,因?yàn)槟阌X得他老不接我電話,因?yàn)槲以诿Α?/p>
第二個,用戶模型。很明確,他要看什么?他都留有痕跡,他關(guān)注論壇里,他自己發(fā)問了什么,這些都是用戶的主動行為,很快就能捕捉到,也能了解到,他喜歡什么東西。包括他的購車意向、關(guān)注車系,都會很清楚地知道?赡苡靡粋事例,大家看一下,這個工具就是我們打電話的人用的工具。(打電話演示視頻)
大家有沒有看到剛才那個視頻最邊上,第一個詢價是軒逸,第二個是卡羅拉,我家軒逸拼不過卡羅拉的,我拿軒逸咨詢,卡羅拉也可以看一看。這些講話的所有來源,店里人跟他所有對話來源,在滿屏幕上都能找到依據(jù),而且不是他自己現(xiàn)想的,是我?guī)退愫玫模嬖V他,你說這個就好了。你看他所有講的優(yōu)惠,大家如果還有印象,在這一塊,所有店里的優(yōu)惠、金融方案、車況,在這個角度是我家現(xiàn)在的庫存。他講卡羅拉的時候,我不相信每個人都能記住我們家的庫存是怎樣的。我這邊寫得很清楚,對于我們的工具來講非常簡單,它一定能記得住。以上就是我講的,從數(shù)據(jù)和技術(shù)上如何突破和思考,我也相信,我們一起努力,整個行業(yè)一起努力,一定能夠在相對比較冷的冬天,能一定有所突破。我的報(bào)告到此結(jié)束,謝謝大家。ň庉/汽車之家 姜澈)
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