[汽車之家 人物對話] 各位網(wǎng)友大家好!今天我們非常榮幸邀請到了一汽馬自達汽車銷售有限公司副總經(jīng)理田青久接受我們汽車之家的對話,田總您好!
田青久:您好!各位網(wǎng)友好!
車評人:首先請?zhí)锟偤唵谓榻B一下本屆廣州車展一汽馬自達值得用戶關(guān)注的一些車型亮點。
田青久:隨著中國汽車市場發(fā)展,在各個細分市場包括轎車、SUV、MPV、全領(lǐng)域、全格局的競爭已經(jīng)展開。今年一汽馬自達在廣州車展上展出了“6+3”共9款車型,所謂的“6”主要是一些國產(chǎn)車型,包括即將上市的CX-7,是一款SUV車型,Mazda ATENZA,也是明年要國產(chǎn)化的,還有大賣10年,擁有70萬客戶的Mazda6 2013款年型車,還有睿翼及睿翼的轎跑車和宜商宜家的時尚全能MPV Mazda8這樣6款車型;“3”是包括CX—9,是馬自達最高端的一個SUV,包括MX-5的跑車,包括多功能MPV Mazda5,應(yīng)該說是個全家族、全領(lǐng)域的陣容。
車評人:CX—7是用戶非常關(guān)注的一款車型,這款車型什么時間節(jié)點會國產(chǎn)化?
田青久:感謝大家對這款車的期待。這款車型我們預(yù)計明年上半年投放市場。這款車型集轎車的舒適性、跑車的流線外形、操控性以及SUV的高通過性、越野性于一身,是一個跨界運動型的SUV。我們對這款車型的投放是充滿信心的,相信它能夠占領(lǐng)增長最快的SUV細分市場這樣一個制高點。
車評人:CX—7在澳大利亞和北美受用戶歡迎的程度一直非常高,這樣一款產(chǎn)品到了國內(nèi)之后它的目標競爭對手是哪些車型?
田青久:實際上CX-7的定位是中型SUV。從這個定位的角度來看,它上可以打破目前國內(nèi)中型SUV單調(diào)的競爭格局,同時向下也以擠壓緊湊型SUV的細分市場。大家知道緊湊型SUV市場車型非常多,所以我們CX—7的推出主要是想吃這兩塊細分市場,野心是不小。由于它的獨特賣點,包括這次引入的國產(chǎn)車型是兩驅(qū)、四驅(qū)并存,特別是四驅(qū)的車型搭載了2.3T的渦輪增壓技術(shù),相信這都會成為廣大消費者的購買選擇因素。
車評人:剛才談到了一個特別好的話題,就是CX—7的四驅(qū)版車型會使用2.3T的渦輪增壓發(fā)動機,我們知道馬自達是在自然吸氣領(lǐng)域做的非常專注的,基于這樣一個專注和對自然吸氣發(fā)動機潛能的挖掘,它有一個非常特別的創(chuàng)馳藍天技術(shù),對于中國的用戶而言,因為這個創(chuàng)馳藍天的技術(shù)壓縮比還是比較高的,在后期的使用中,是否對油品會特別的挑剔呢?
田青久:這個通過反復(fù)測試,特別是引入Mazda ATENZA之前,針對中國的油品做了反復(fù)測試,結(jié)論是沒有問題。說到發(fā)動機技術(shù),馬自達確實有很多先進的發(fā)動機技術(shù),包括您剛才提到的創(chuàng)馳藍天技術(shù)。它不是一個單純的發(fā)動機技術(shù),它是一個技術(shù)的集成,通過對發(fā)動機、變速器、底盤、車身幾方面革新性的技術(shù)結(jié)合到一起,它兼顧到駕乘樂趣和出色的安全、環(huán)保性能,做到完美、和諧的兼顧,同時它是對傳統(tǒng)技術(shù)的一個全面革新。就拿發(fā)動機來說, 壓縮比提高到了13:1,應(yīng)用“4-2-1”的排氣系統(tǒng),這樣動力性大幅度提高的前提下,燃油效率僅發(fā)動機這一項就能夠提高15%,這樣一個和諧兼顧的技術(shù)目前我還沒有在別的品牌看到,所以我對搭載創(chuàng)馳藍天技術(shù)的Mazda ATENZA投放市場是非常充滿信心的。通過前期消費者調(diào)研也印證了這一點,廣大消費者非常期待。
車評人:那么在后期有沒有可能為Mazda ATENZA匹配渦輪增壓的發(fā)動機?
田青久:由于創(chuàng)馳藍天技術(shù)是馬自達未來下一代重點打造的技術(shù),包括它的魂動造型,我們未來車型都要引入這樣的技術(shù)。大概有一個宏觀的總體計劃,馬自達希望在2015年投放在中國的車型當中,創(chuàng)馳藍天技術(shù)和魂動造型能夠占到銷量比的80%。
車評人:Mazda ATENZA是一款非常有特點的中型車,在國內(nèi)目前這樣一個中型車的細分市場陣營里,競爭激烈程度是非常強的,每一個派別、每個國別的新產(chǎn)品都有自己很鮮明的特點,不知道Mazda ATENZA跟日系車及德系車相比,它自己的鮮明特點除了創(chuàng)馳藍天技術(shù)以外,還有沒有其他的特點?
田青久:Mazda ATENZA是一款高性能的動感轎車,具有未來感和科技感,它是主流B級市場的一個佼佼者,它的核心賣點要回到魂動造型和創(chuàng)馳藍天技術(shù);陝釉煨褪羌缹W(xué)、力量和野生動感于一身,它的動感表現(xiàn)力會更強;而創(chuàng)馳藍天技術(shù)是把駕乘樂趣和出色的安全環(huán)保性能,做到了完美的和諧兼顧,這是非常重要的兩個賣點。除此以外,在中國消費者的調(diào)查當中,我們還發(fā)現(xiàn)消費者對它的大氣外形和駕乘空間也非常認可,幾組數(shù)據(jù)可以得到充分驗證,它的車長是4870mm,軸距是2830mm,后部腿部空間是984mm,在B級車當中這個尺寸是非常有優(yōu)勢的。這意味著無論是乘坐者還是駕駛者,寬敞空間能給他們帶來非常好的舒適性。同時也決定了它的大氣外形,這也是非常重要的。
當然,核心還是要回到賣點中,創(chuàng)馳藍天技術(shù)一方面解決了動力性提高的問題,同時燃油經(jīng)濟性也有了大幅度提高,還解決了一個安全的問題,同時它的駕乘樂趣又得到有效發(fā)揮。駕乘樂趣一直是馬自達傳承的DNA,所以從消費者的價值來看,創(chuàng)馳藍天技術(shù)充分照顧了動力性、燃油經(jīng)濟性和駕乘樂趣,這樣一個和諧兼顧的技術(shù),我相信它的市場沖擊力很強,消費者都是識貨的。能夠?qū)崿F(xiàn)這么多的價值往往會犧牲動力性,它的節(jié)油性會很好,可是如果犧牲掉節(jié)油性的話,動力會很優(yōu)秀,能做到兩者完美結(jié)合,看似矛盾的結(jié)合,也只有創(chuàng)馳藍天能夠做到,這部分是它非常與眾不同的競爭力。
說到這兒我想多說兩句,因為創(chuàng)馳藍天技術(shù)走的路線是非常不一樣的,它有出色的安全環(huán)保性能,出色的燃油經(jīng)濟性以及駕乘樂趣,同時它也是汽車技術(shù)的革命,這個技術(shù)的獨特性在于它是向傳統(tǒng)要潛力,因此它的技術(shù)更成熟,消費者的使用成本也會更低,使用風(fēng)險也會更小,這樣的技術(shù)在市場上應(yīng)用的前景無疑非常廣闊。
車評人:Mazda ATENZA這款車除了傳統(tǒng)三廂四門車以外,它還有基于同平臺衍生出來類似于旅行版或者三廂五門的掀背車型,我不知道基于Mazda ATENZA國產(chǎn)之后,對于這款車未來衍生車型的規(guī)劃節(jié)奏是怎么樣的?
田青久:旅行版已經(jīng)在日本等國家進行了投放,我們叫wagon車型,賣得也非常好。第一步我們考慮引入Mazda ATENZA標準版,也就是三廂車,今后不排除根據(jù)市場的情況、根據(jù)中國消費者對旅行版的認可程度,我們再做調(diào)研和考慮。
車評人:言外之意其實最終還是要看用戶需求。
田青久:對,做營銷一定要以用戶需求為導(dǎo)向,來考慮我們所有的工作。
車評人:田總,除了產(chǎn)品規(guī)劃和布局外,基于我們營銷渠道建設(shè)這一塊,2014年一汽馬自達是不是還會有一些新的舉措?
田青久:作為一個銷售管理人員渠道是需要認真思考的問題。我注意到未來有兩個機遇,第一個機遇是城鎮(zhèn)化建設(shè)的推進帶來的機遇,未來三四線城市的增量會越來越大,甚至五線城市所謂發(fā)達的鎮(zhèn)的銷售潛力也會越來越大。第二個機遇是互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,特別是移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)銷售所帶來的機遇。這兩部分我們未來都要考慮進去。比如說城鎮(zhèn)化帶來的機遇,一方面我們通過小規(guī)模店下沉到三四線城市,同時我們標準4S店的在分銷網(wǎng)絡(luò)發(fā)展,采用這兩條線齊頭并進來解決這個問題。對此作為補充的是我們通過大篷車、公關(guān)巡展等等策劃活動延伸到三四線城市,通過促銷活動走出去。對于移動互聯(lián)網(wǎng)和網(wǎng)絡(luò)營銷方面,我們也在考慮試水,看看這方面能不能做出一些創(chuàng)新性的嘗試。在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面,2014年一汽馬自達一定會有一些動作出來。
車評人:言外之意不會單純地去依托線下目前這種4S店的渠道。
田青久:我們要創(chuàng)新性的考量前面講的這兩個機遇。什么是機遇?就是機會存在的時候你能及時抓住,領(lǐng)先一步才會有競爭優(yōu)勢。在這方面一汽馬自達始終是愿意做試水的。
車評人:田總,您能不能結(jié)合2013年整個馬自達的銷量前瞻性地對2014年的計劃做一個判斷?
田青久:2013年到現(xiàn)在的累計銷售情況我們同比增長了7.8%,我們內(nèi)部目標達成方面已經(jīng)100%做到了目標達成,按照我們既定的計劃,銷售節(jié)奏都在我們的預(yù)計之中。從份額來講,在日系品牌份額整體下降的情況下,我們在細分市場的份額沒有下降,這是非常不容易的,F(xiàn)在已經(jīng)到了11月底,我們完成目標是沒有懸念的。
2014年我對車市的整體判斷,當然這也要回到整個車市的大背景,因為從2001年中國加入WTO之后,迎來了高速增長的黃金十年,每年的增速30%、40%,最高的一年達到了50%,在黃金十年之后汽車進入了一個微增長時代,但我更愿意叫未來十年是“白銀十年”,依然是一個朝陽行業(yè)。今年車市也印證了這一點,1-10月整個車市累計增長13%,乘用車市場達到了16.7%,這就意味著白銀十年當中每年還會保持10%以上的增長。基于此,我認為在2014年整體市場應(yīng)該還會有15%的增長。在這樣一個增長的市場大背景下,一汽馬自達今年完成11.5萬輛的基礎(chǔ)上,我們把目標定為13.8萬輛以上。在市場機遇來臨的時候,我們肯定不滿足于這樣的目標,還會努力地向上挑戰(zhàn)。目前很多廠家的產(chǎn)能也很大,但是中國的汽車市場未來十年還會給大家發(fā)展的機遇。
車評人:最后再次感謝田總百忙之中接受我們汽車之家的對話,謝謝田總!
田青久:也感謝大家,謝謝!
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