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車展對(duì)話:一汽馬自達(dá)市場(chǎng)部部長陳力軍

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  [汽車之家 對(duì)話]  在2012年北京國際車展的現(xiàn)場(chǎng),汽車之家對(duì)一汽馬自達(dá)汽車銷售有限公司市場(chǎng)部部長陳力軍先生進(jìn)行了對(duì)話,對(duì)話具體內(nèi)容如下:

車展對(duì)話:一汽馬自達(dá)市場(chǎng)部部長陳力軍 汽車之家

  車評(píng)人:各位網(wǎng)友大家好!今天我們非常榮幸地邀請(qǐng)到一汽馬自達(dá)汽車銷售有限公司市場(chǎng)部部長陳力軍先生接受我們汽車之家的對(duì)話,陳部長,您好!

  陳力軍:你好!

  車評(píng)人:陳部長請(qǐng)您介紹下在本屆北京車展現(xiàn)場(chǎng),一汽馬自達(dá)的展車情況?

  陳力軍:本次北京車展,一汽馬自達(dá)共展出了7款車,其中4款國產(chǎn)車,分別是馬自達(dá)6、初次和公眾見面的2012款睿翼及睿翼轎跑車、,大型MPV馬自達(dá)8。還有三款進(jìn)口車,馬自達(dá)SUV車型CX-7、家用MPV馬自達(dá)5和雙門雙座硬頂敞篷跑車MX-5。

  車評(píng)人:剛才談到的CX-7在歐洲、北美都賣的都非常好,在國內(nèi)SUV市場(chǎng)的關(guān)注度也是非常高,那CX-7什么時(shí)候能夠引進(jìn)到中國進(jìn)行國產(chǎn)呢?

  陳力軍:可以告訴所有關(guān)注一汽馬自達(dá)的網(wǎng)友一個(gè)好消息,我們?cè)诿髂瓿鯇⑼ㄟ^國產(chǎn)化的形式將CX-7引進(jìn)到中國市場(chǎng),現(xiàn)在CX-7是以進(jìn)口車形式銷售,從目前的市場(chǎng)表現(xiàn)來講還是不錯(cuò)的,尤其是在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)區(qū),用戶對(duì)這款車的認(rèn)知度還是比較高的,我們也看到了中國目前SUV市場(chǎng)高速發(fā)展的勢(shì)頭,所以我們?cè)诿髂瓿鯐?huì)國產(chǎn)化這款車。

  車評(píng)人:剛才您也談到改款的睿翼,還有對(duì)2012款馬自達(dá)8具體投放的時(shí)間有沒有計(jì)劃?

  陳力軍:馬自達(dá)8計(jì)劃在今年的8月份投放,而睿翼實(shí)際上分為兩款車型:睿翼和睿翼轎跑,這兩款車將在5月份向各區(qū)域市場(chǎng)投放。還有一款是2012款馬自達(dá)6,將會(huì)在7月份投放市場(chǎng)。

車展對(duì)話:一汽馬自達(dá)市場(chǎng)部部長陳力軍 汽車之家

  車評(píng)人:我們知道馬自達(dá)本身在技術(shù)層面是特別清晰的,包括輕量化的技術(shù),同時(shí)我們知道伴隨創(chuàng)馳藍(lán)天技術(shù)的發(fā)布,人們將目光集中到全新的發(fā)動(dòng)機(jī)總成上,我想知道國內(nèi)的馬自達(dá)用戶最早什么時(shí)間可以感受到創(chuàng)馳藍(lán)天的技術(shù)?
  陳力軍:目前來講創(chuàng)馳藍(lán)天技術(shù)是馬自達(dá)最受關(guān)注的一個(gè)技術(shù)平臺(tái),這項(xiàng)技術(shù)已經(jīng)運(yùn)用在日本本土的幾款車上。創(chuàng)馳藍(lán)天技術(shù)是馬自達(dá)經(jīng)過幾年的臥薪嘗膽,研究出的最具核心競(jìng)爭(zhēng)力的技術(shù),這項(xiàng)技術(shù)主要實(shí)現(xiàn)兩個(gè)目標(biāo),一個(gè)是降低油耗,另一個(gè)是實(shí)現(xiàn)動(dòng)力的提升。

  就目前形勢(shì)來看,節(jié)能環(huán)保已變成一個(gè)社會(huì)化的課題,在汽車的應(yīng)用上各個(gè)品牌都在走兩條路線:一個(gè)是混合動(dòng)力,另一個(gè)是純動(dòng)力;旌蟿(dòng)力,包括電動(dòng)汽車目前遇到的最大的困難,就是比較難落地。因?yàn)樗某杀颈容^高,沒有相關(guān)的配套設(shè)施。純動(dòng)力是馬自達(dá)在走的路線,還有大眾的很多新技術(shù)也在用此路線。馬自達(dá)創(chuàng)馳藍(lán)天技術(shù)實(shí)現(xiàn)了節(jié)油環(huán)保的理念,最終達(dá)成的目標(biāo)是降低油耗的同時(shí)將動(dòng)力提升30%。單說這個(gè)可能還有點(diǎn)宏觀、模糊,舉個(gè)例子來講,未來將此技術(shù)運(yùn)用在2.5L發(fā)動(dòng)機(jī)上,百公里綜合油耗能達(dá)到6.2升。

  車評(píng)人:已經(jīng)很可觀了。

  陳力軍:對(duì),所以也有很多業(yè)界人士還有我們的老車主經(jīng)常問什么時(shí)候能在國內(nèi)推出這個(gè)技術(shù),我們將在2013年推出搭載創(chuàng)馳藍(lán)天技術(shù)的車型,并陸續(xù)在其它車型上應(yīng)用這個(gè)技術(shù)。

  車評(píng)人:很多人都在關(guān)注馬自達(dá)在2013年、2014年會(huì)導(dǎo)入的一些新的產(chǎn)品。陳部長剛才談到創(chuàng)馳藍(lán)天技術(shù)一個(gè)核心的因素是對(duì)傳統(tǒng)自然吸氣的汽油發(fā)動(dòng)機(jī)進(jìn)行優(yōu)化,提升壓縮比及動(dòng)力潛能,但是現(xiàn)在中國的情況跟國外不太一樣,中國相對(duì)的油品質(zhì)量,大家心照不宣,這可能對(duì)于這項(xiàng)技術(shù)是一個(gè)非常大的挑戰(zhàn),可能需要針對(duì)中國市場(chǎng)提供本土化的產(chǎn)品才能很好的適應(yīng)。

  陳力軍:是。

  車評(píng)人:可能有一個(gè)問題是大家非常關(guān)心的,因?yàn)樽罱@兩天車展上,很多朋友都在問一件事情,睿翼自從上市之后,雖然有不錯(cuò)的產(chǎn)品訂單,但是,通過幾次降價(jià)促銷勢(shì)必會(huì)對(duì)馬自達(dá)品牌產(chǎn)生一些負(fù)面的影響,不知道您對(duì)這個(gè)怎么看?

  陳力軍:實(shí)際上確實(shí)有很多人認(rèn)為馬自達(dá)最近促銷比較多,大眾對(duì)我們提出了一些質(zhì)疑也好、建議也罷,我們都會(huì)認(rèn)真對(duì)待。利用促銷的方式刺激銷售實(shí)際上大多數(shù)品牌都會(huì)這樣做,而我們階段性的做促銷回饋客戶的活動(dòng)已經(jīng)延續(xù)很多年了,一汽馬自達(dá)真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力是在品牌塑造和服務(wù)品質(zhì)上,就拿我們的老馬6來說,比睿翼投放市場(chǎng)的時(shí)間要長,目前已經(jīng)累計(jì)銷售了55萬輛,我認(rèn)為單一車型的銷售量能這么大,是真正取決于用戶對(duì)它的品質(zhì)和品牌的認(rèn)可,作為馬自達(dá)來講,“運(yùn)動(dòng)”一直是其核心的品牌策略,馬自達(dá)的車型設(shè)計(jì)都是在圍繞著品牌的運(yùn)動(dòng)基因。

  我們最近提出一個(gè)概念A(yù)BCD,A是緊湊型車的價(jià)格,馬自達(dá)已經(jīng)進(jìn)入緊湊型車的價(jià)格區(qū)間,我們的成本優(yōu)化是對(duì)用戶的一種回饋。B是中型車的享受,花緊湊型車的錢夠買中型車,C是中大型車的服務(wù),從去年11月21日起,質(zhì)保政策從3年6萬公里延長至3年10萬公里,這是對(duì)我們產(chǎn)品非常有利的一項(xiàng)提升,包括剛才說的對(duì)我們品質(zhì)的一種認(rèn)證,D是豪華車的品質(zhì),還有一個(gè)數(shù)據(jù)能證明這一點(diǎn),在J.D.Power公布的中國新車質(zhì)量研究報(bào)告中,馬自達(dá)6連續(xù)兩年獲得中高級(jí)車第一名,這從另一個(gè)角度也證明了馬自達(dá)6的質(zhì)量受到了用戶的認(rèn)可。所以品牌和品質(zhì)是支撐了一汽馬自達(dá)的整個(gè)銷量。

  車評(píng)人:昨天也有行業(yè)內(nèi)的專家談到這個(gè)問題,他們說我們現(xiàn)在一味的關(guān)注降價(jià),并且現(xiàn)在奔馳、寶馬等豪華車是降價(jià)的先鋒,對(duì)于中國的汽車工業(yè)而言,單純以市場(chǎng)導(dǎo)向?yàn)榛鶞?zhǔn)的降價(jià)機(jī)制,對(duì)用戶是利好的。陳部長您剛才談到一個(gè)關(guān)鍵詞叫“品牌塑造”,2012年基于馬自達(dá)的品牌塑造有沒有新的舉措?

  陳力軍:2012年將成為我們一汽馬自達(dá)的“品牌年”,重塑品牌、品牌向上將成為今年的重中之重。這個(gè)主要圍繞兩個(gè)層面來展開:一個(gè)是產(chǎn)品層面、一個(gè)是服務(wù)層面。

  產(chǎn)品層面剛才談到了,重點(diǎn)是圍繞著運(yùn)動(dòng)這個(gè)核心理念塑造我們的品牌,你可以看到前些年我們所有推出的車型的運(yùn)動(dòng)基因都是非常強(qiáng)烈的,通俗的說,就是在一堆車中,馬上就能夠識(shí)別出來我們的產(chǎn)品,無論是老馬6、睿翼,還是CX-7,都是包含著這種運(yùn)動(dòng)基因。

  第二是服務(wù)方面,我們?nèi)娴奶嵘朔⻊?wù),從3年6萬公里延長至3年10萬公里,我認(rèn)為是基于我們對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的一種信賴。能夠?qū)崿F(xiàn)我們承諾的品牌內(nèi)涵的提升,“全心管家式服務(wù)”質(zhì)量,能夠把這些內(nèi)涵實(shí)質(zhì)性的落地。我們現(xiàn)在整體用戶有80萬,為了回饋這些用戶,我們還會(huì)陸續(xù)推出很多服務(wù)性的品牌活動(dòng),把優(yōu)質(zhì)的服務(wù)回饋給我們廣大的用戶。

車展對(duì)話:一汽馬自達(dá)市場(chǎng)部部長陳力軍 汽車之家

  車評(píng)人:陳部長,現(xiàn)在馬自達(dá)8和睿翼在一汽馬自達(dá)所有車型里所占的銷售比例情況是怎樣的?

  陳力軍:這兩款車在整個(gè)一汽馬自達(dá)的銷量還是絕對(duì)巨大的,今年我們這兩款車銷售目標(biāo)是在13萬-14萬,馬自達(dá)8有1萬臺(tái)左右。

  車評(píng)人:從完成的狀況去評(píng)估年底的目標(biāo)達(dá)成,您覺得這個(gè)情況是不是足夠樂觀?

  陳力軍:有一定風(fēng)險(xiǎn),從一季度完成情況,我們還是滿意的。一季度總體完成了3.3萬臺(tái)左右,比去年同期提升了12%,這是不容易的。因?yàn)榻衲暌患径鹊拇髣?shì)不利,整個(gè)汽車市場(chǎng)的走向目前為止還不是很樂觀,如果對(duì)一季度的銷量打分的話,我認(rèn)為應(yīng)該是在及格線以上,達(dá)到良好的成績。我相信今年總體車市通過剛性需求,不可能出現(xiàn)一個(gè)很大的負(fù)效應(yīng),沒有那么悲觀。

  車評(píng)人:有可能是在2013出現(xiàn)一個(gè)新的發(fā)展契機(jī)。

  陳力軍:是的。

  車評(píng)人:因?yàn)槲覀儑鴥?nèi)隨著用車的檔次越來越高,越來越理性,對(duì)主動(dòng)安全性和被動(dòng)安全非常關(guān)注,因?yàn)樯磉叞l(fā)生了幾次這種事件,讓大家會(huì)著重的對(duì)兒童安全特別關(guān)注,現(xiàn)在的立法尤其對(duì)兒童安全的保護(hù)沒有非常具體的法條、法規(guī)進(jìn)行說明,您認(rèn)為汽車安全,特別是汽車兒童安全在未來所扮演的角色是什么樣的?

  陳力軍:我感覺這個(gè)是非常重要的,因?yàn)楹芏鄦栴}都?xì)w結(jié)于我們是發(fā)展中國家,相對(duì)來講相關(guān)法律法規(guī)還不完善。一汽馬自達(dá)作為一個(gè)合資公司具有一些先天的優(yōu)勢(shì)和標(biāo)準(zhǔn)。我們一直非常注重安全問題,舉個(gè)例子來講,睿翼的上市初期曾做過三項(xiàng)被動(dòng)安全測(cè)試,在美國、歐洲和中國全部做過這三項(xiàng)被動(dòng)安全測(cè)試。美國的標(biāo)準(zhǔn)最多、要求最嚴(yán),但是三項(xiàng)測(cè)試下來我們得到了3個(gè)五星的成績,證明我們的產(chǎn)品品質(zhì)和安全還是很有保證的。

  車評(píng)人:言外之意在產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃之初就把安全就考慮了。

  陳力軍:對(duì)。

  車評(píng)人:最后感謝陳力軍陳部長在百忙中接受汽車之家的對(duì)話,謝謝!

  陳力軍:謝謝!


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