[汽車之家 對話]  2011全球汽車論壇在成都召開。在主題為“全球汽車工業(yè)的一幅全新全景畫面：新需求，新期望，新市場”的全體會議上，商務(wù)部對外投資和經(jīng)濟合作司商務(wù)參贊陳林就吉利汽車六位高管參與沃爾沃一些經(jīng)營管理工作回答了現(xiàn)場提問。

以下是現(xiàn)場問答全程記錄：

　　車評人：據(jù)我了解吉利集團在并購沃爾沃過程中，他們也派出去六位高管參與沃爾沃一些經(jīng)營管理工作，這種形式的參與的話，會對吉利集團自身的管理能力增加能夠起到多大的作用？您怎么看待這個問題？

　　陳林：大家對于吉利并購沃爾沃非常關(guān)注，我們認為吉利在并購沃爾沃的時候，實際上做了大量的積極準備工作，絕不是一時心血來潮，看到了金融危機，現(xiàn)在收回價格比較低，到國外企業(yè)發(fā)展自己，絕對不是這樣。吉利前幾年關(guān)注沃爾沃，通過并購并過的公司，也積累了并購和運營管理境外企業(yè)的經(jīng)驗。因此，吉利在并購沃爾沃的初期和并購以后的一些戰(zhàn)略選擇，包括在文化融合方面的考慮，目前來看，都做得非常好。今后他的路仍然很長，大家總是覺得沃爾沃被吉利并購以后，是不是對于吉利自身會有很大的提升？這一方面，我想大家都很明確。會有提升，但是我們也更要明確現(xiàn)在沃爾沃是沃爾沃，吉利是吉利，這是李書福一直強調(diào)的，這是兩個完全獨立運營的公司。

　　他們現(xiàn)在按照吉利的說法，按照李書福的說法，他們是兄弟倆，他們兄弟倆相互之間學習必不可少，無論是管理，還是技術(shù)，還是其他各個方面的情況。當然現(xiàn)在沃爾沃做得比較好，李書�？赡艽蠹铱吹饺�號中央電視二臺有一個跨國并購的系列節(jié)目，第三集專門對吉利并購沃爾沃和聯(lián)想并購IBM做了一系列的報道。那里說得很清楚，也非常好。這一塊他們對于吉利并購沃爾沃以后，李書福根據(jù)他以往并購國外企業(yè)的經(jīng)驗，還是尊重沃爾沃自身的一些經(jīng)營權(quán)，給他們很大的發(fā)展空間。所以說從去年到今年，沃爾沃發(fā)展壯大了，我相信大家繼續(xù)關(guān)注吉利并購沃爾沃，希望十二五期間會有更多的企業(yè)來走這條路，當然走這條路一定要做準備的，一定要做好充分的準備。而且國家一直說支持有條件的企業(yè)走出去，有實力的企業(yè)走出去，不是說很多企業(yè)想象在外面購買公司，不是那么簡單的經(jīng)營模式，大家在這一方面一定要充分的考慮。

　　再一點，這次論壇主題我們從大國向汽車強國的跨越，吉利并購沃爾沃，無論他今后怎么樣，至少他現(xiàn)在成為我們中國從汽車生產(chǎn)大國，向汽車強國并購的一個里程碑式的事件，這一點我想行業(yè)中取得共識。當然從大國到強國一系列里程碑的事件，我希望在座的企業(yè)都能夠參與到這個過程中，使中國汽車大國發(fā)展到汽車強國，謝謝大家�。ㄎ�/汽車之家 黃正橋）